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對口扶貧工作總結報告總結
一、落實責任，完善扶貧體制
（一）加強領導，提高認識。
201X年，市委市政府下達給我區對口幫扶金堂18個貧困村的扶貧任務。按照成都市農村扶貧開發領導小組《關于進一步做好農村扶貧開發幫扶工作的意見》（成扶貧領[20XX]5號）文件精神，為了促進貧困村和貧困戶盡快脫貧致富，錦江區把開展對口扶貧工作納入全區推進城鄉一體化建設社會主義新農村的總體安排，把對口扶貧工作與區內的城鄉一體化工作一起同研究、同安排、同部署。錦江區制定了《關于做好20XX年農村扶貧開發工作的實施意見》（錦城鄉一體化發[20XX]78號）文件，安排部署了全年的扶貧開發工作，完善了扶貧開發領導機構，明確了扶貧工作的總體要求和目標，確定了責任單位和幫扶對象，對任務進行了分工。
（二）目標管理，落實責任
錦江區把對口扶貧開發工作列入相關單位建設社會主義新農村的重要內容，并作為本單位推進城鄉一體化建設社會主義新農村的重要目標。根據市委、市政府要求，按照以街道為主、部門配合、企業參與的原則，及時確立全區16個街道辦事處和區統建辦、區房產管理局共18個單位為幫扶責任單位，區勞動與社會保障局、區教育局、區科技局、區文體局、區旅游局、團區委等部門積極配合。同時，每個街道聯系轄區2個以上企業參與幫扶工作。各幫扶單位按照一對一的結對形式開展幫扶工作。轄區企業以“企業助鄉村共建新農村”方式參與對口幫扶工作。
（三）加強協調，共同推進
截止到10月，區委區政府已召開了三次扶貧開發專項會議，區領導兩次帶隊到對口扶貧村開展調研指導工作，有力地促進了對口扶貧開發工作。
區城鄉一體化工作局領導帶領相關科室人員先后五次到對口扶貧的金堂縣就20XX年對口幫扶有關事宜進行銜接。我區18個責任單位領導也高度重視，成立了扶貧開發工作領導小組，切實做到主要領導負總責，分管領導親自抓，責任科室和責任人具體抓。各責任單位主要領導帶領相關人員先后到各對口幫扶村開展調研活動，走訪交流，就扶貧開發工作進行了對接。全面了解幫扶村狀況，認真分析致貧原因，堅持開發式扶貧。根據貧困村的實際情況，結合單位優勢制訂了20XX年對口扶貧開發工作計劃，建立了日常幫扶工作制度。
（四）確立項目，資金到位
按照市政府發展生豬標準化養殖場的目標要求，我區幫扶的金堂縣白果鎮古堰村等18個貧困村已正式確立了生豬標準化、規模化養殖場建設項目，雙方經過反復討論，最終確定了7個規模養殖場，錦江區政府已將270萬元扶貧資金正式撥付到金堂縣農發辦，我區將加大對扶貧專項資金的督管力度，確保扶貧資金用到實處。各責任單位根據充分利用轄區優勢，多形式、多渠道籌集資金，聯系轄區企業對貧困村進行幫扶。目前各責任單位累計落實幫扶資金309.3萬元，落實項目 14個。
二、結合實際，增強自主造血功能
201X年，錦江區在認真總結過去工作經驗的基礎上，進一步拓寬工作思路，從大統籌、大城鄉一體化的高度認識對口扶貧開發工作，充分發揮各成員單位優勢，采取多種形式積極宣傳黨在農村的各項方針政策指導貧困村開展工作，做好宣傳、規劃工作，幫助貧困村廣大干部群眾解放思想、更新觀念，增強他們艱苦奮斗、脫貧致富的信心和決心。本年度將扶貧工作重點放在提高對口扶貧村的自主造血能力，以產業扶貧為主的“造血”式扶貧上。全面推進對口扶貧村經濟社會事業發展。部份單位的主要做法如下：
柳江街道辦事處根據轄區實際與對口村貧困村在土地、人力資源、基礎設施、發展現狀及規劃布局上的特點，從實際入手、努力實現優勢、信息互補、信息互通、經驗共享，加強合作在轄區拆遷工作中，動員和鼓勵企業到淮口工作區入駐，實現互動雙贏。針對轄區機械加工、紡織、家具制造、印刷等勞動密集型企業特點，今年為姜棚村提供20—30個就業崗位，同時選派轄區優勢企業的技術工人，協助培訓當地工人，為當地的技術工種提供人才儲備。
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