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      醫院放射科的年終工作總結

      時間:2024-08-01 11:59:54 年終工作總結 我要投稿

      醫院放射科的年終工作總結

        總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的醫院放射科的年終工作總結,希望對大家有所幫助。

      醫院放射科的年終工作總結

      醫院放射科的年終工作總結1

        一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

        一、基本情況

        放射科分為CT室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,CT室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

        醫療設備方面:CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

        普放方面:現有上海500mA及北京萬東300mAX光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。

        二、工作開展情況

        科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日”

        1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720

        張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

        2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,

        征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

        CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

        三、存在的.問題

        1、書寫報告不規范,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

        2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

        3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

        4、與臨床科的協調度不夠。

        5、發放報告不及時。

        四、整改措施

        1、規范書寫報告,減少漏診率。

        (1)采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范。

        (2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

        (3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

        (4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

        2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

        3、建立新的借還片制度。

        五、工作計劃

        1、加強科室管理。

        科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

        科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

        2、努力鉆研業務。

        科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

        堅持每天早讀片的'制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

        3、樹立良好的醫德醫風。

        樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

        4、把好質量關,提高經濟效益。

        面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。

      醫院放射科的年終工作總結2

        一、加強科室管理

        科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

        科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

        二、努力鉆研業務

        科室全體員工積極參加院內。外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

        堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

        三、樹立良好的醫德醫風

        樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

        四、把好質量關,提高經濟效益

        自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的`工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,醫`學教育網搜集整理體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.

        面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

        一、書寫報告不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

        二、攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

        三、部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

        在院長的指導下,放射科小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

        一、規范書寫報告,減少漏診率

        1.采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范,印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發報告,當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告,第二天讀片討論后發正式報告。

        2.當發出報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

        3.中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告,第二天早上讀片醫師審核,有誤診或漏診時重發正確報告,并由值班醫師追回錯誤報告。

        4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

        二、強化執行評片制度,提高拍片質量

        1.由科主任主任組織和投照組長負責;

        2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名;

        3.當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執行。

        三、強化執行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內部小課業務學習制度

        1.由科主任負責組織和診斷組長負責;

        2.讀片時間:每天早評片之后。

        3.讀片內容:

        1.前日值班的x片,查看有無漏診。誤診,以及評定x片質量;

        2.前日寫片醫師準備的x片。

        3.疑難片。

        4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫師做主要發言,其他醫師補充發言;疑難片做好登記,并由診斷組長負責追蹤病理,擇日病例討論。

        5.小課業務學習每半月一次,由教學秘書負責組織,內容可以是自己心得總結。當前前沿學科知識或是按系統復習等,可由全體醫師輪流,目的是提高各醫師復習看書的積極性,醫學`教育網搜集整理特別是對新技術的學習。

        四、建立新的借還片制度

        五、日常排班

        1.由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變。

        2.在A班醫師回來前,D班或P班醫師負責簽報告,忙時可由CT室醫師出來復簽報告,A班醫師出車回來后參與寫報告,和B班醫師互簽報告。

        六、科室內責任落實。監督及懲罰制度

        1.成立放射科科室管理會。

        2.設定診斷組長和投照組長,指定工作職責。

        3.設定張繼民為教學秘書。

        4.設定張安生為質控與安全生產組長,全面監督各項制度的落實。

        5.獎懲制度:準備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,登記每天遲到。醫`學教育網搜集整理離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度,根據實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監督。

        七、第二階段設想

        1.時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設備(DR)安裝。

        2.根據第一階段效果,進一步改進和完善各項制度。

        3.CT室與放射科合并,放射科部分醫師輪入CT室操作,報告形式由復簽該為由高級醫師審核,CT報告及X光報告一起書寫,統一由高級醫師審核后發;

        4.由高級醫師指導讀片,負責全科室人員的提高。

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