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      化工車間安全員年終工作總結

      時間:2023-06-20 08:25:29 年終工作總結 我要投稿
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      化工車間安全員年終工作總結

        總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的化工車間安全員年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      化工車間安全員年終工作總結

      化工車間安全員年終工作總結1

        做一名合格的安全員是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現行崗位上任職近一年來,嚴格要求自己,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,強化安全生產管理,20xx年在王為平經理的正確領導下,公司有關領導的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。

        一、20xx年主要工作內容如下

        1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力,思想上圍繞江蘇欣榮公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)助江蘇新榮安保部及車間認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現江蘇欣榮公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的.自己身先立足。

        2、在安保部及車間的正確領導下,我公司的安全檢查臺賬及每周二安全學習臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受安保部及車間安全員檢查及監(jiān)督。

        3、在安保部及車間的領導下,近一年來我隊未發(fā)生一起安全事故并且很少發(fā)生違章現象,并且做好了新進員工的安全教育及幫帶工作,并作好了臺帳。

        二、存在不足

        一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,二是涉及工作多樣復雜,需要時間學習,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

        三、明年工作計劃

        1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

        2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

        3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

        4、當好安全員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領導完成公司下達的任務。 總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

      化工車間安全員年終工作總結2

        “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在公司領導下,涂裝車間領導和全體員工的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。在這一年里通過領導的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的完成了XX年訂下的安全目標。涂裝車間做到了0死亡,0重傷,1個輕傷,1個一般設備事故的安全目標。現將一年來工作總結如下

        1、貫徹落實上級精神,增強員工安全意識,認真灌注車間安全制度及注意事項,車間危險區(qū)域等,加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現場安全教育工作,確保車間生產工作的順利進行。

        2、落實車間設備的檢查,維護工作,堅持每日對車間內設備進行檢查及定期保養(yǎng)工作,做到查隱患,督整改,提建議,堵漏洞等。確保設備正常使用,促進設備安全運行。

        3、為提高車間員工對安全知識和公司5s管理的認識,加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和員工素質,特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車間全體人員進行5s以及安全培訓工作。

        4、涂裝車間是我們公司消防重點單位,所以消防器材,安全設施,連鎖報警裝置的管理,日常檢查維修工作必不可少,今年7月份配合機修,消防部門對整各車間的消防系統(tǒng)進行檢修工作,在11月期間安全順利完成對面漆,中涂線過濾系統(tǒng)更換,對面漆噴淋系統(tǒng)進行試水,并順利通過獅山政府消防部門對本車間消防隱患及消防設施的排查工作。

        5、堅持每月定期由涂裝車間,安全技術科,消防部門一起連同協(xié)助舉行的.車間內部消防演習,大大提高了我們車間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽,組織員工滅火實戰(zhàn),消防器具使用,快速消滅火源等內容,切實有效地提高車間員工安全消防意識。

        存在的問題與不足

        1、管理力度不夠,要加強員工日常工作的不好習慣,堅持落實公司5s管理的理念,提高車間員工素質。

        2、安全隱患排查工作需要加強,我們車間是消防重點單位,用電,用油,用氣等各個方面都由堅持隱患排查,防范于未然。

        3、近期車間新進員工較多,對安全防范意識不夠強烈,現場環(huán)境不熟悉,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需要加強安全教育,不斷提高員工安全生產與消防防護相關知識。

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