電廠工作月總結

時間：2022-07-31 04:39:26 月工作總結我要投稿

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電廠工作月總結4篇

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的電廠工作月總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電廠工作月總結4篇

電廠工作月總結1

　　根據(jù)熱電事業(yè)部有關文件，熱電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動，營造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下：

　　一、各級領導高度重視，組織措施到位

　　為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領導，確保“安全生產(chǎn)月”活動的有效落實，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，成立以廠長為組長，分管領導為副組長、相關負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動領導小組，負責對安全生產(chǎn)月活動的組織領導，對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點進行認真部署，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。相關人員上班后首先檢查各個崗位，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題及時處理，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時進行安排、處理，消除安全隱患。

　　二、加強宣傳，營造氛圍

　　我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，內(nèi)容包括：①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍；并由分廠領導帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式；②6月6日將安全主題專刊、書籍發(fā)放至各橫班及班組進行學中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動；⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結合本單位事故案例對員工進行分析和講解；⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學　　查出問題如下：

　　1、1#機空冷島北側(cè)擋風門關不住，汽機專業(yè)負責整改；

　　2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機專業(yè)負責整改；

　　3、2#機3列2#空冷風機減速機漏油，汽機專業(yè)負責整改；

　　4、2#機1列2#空冷風機有異音，汽機專業(yè)整改；

　　5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，，汽機專業(yè)整改；

　　6、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣，汽機專業(yè)整改；

　　7、2#爐3層空預器西墻南側(cè)人孔門漏風，鍋爐專業(yè)整改；

　　8、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐，除灰人員整改；

　　9、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上，除灰人員整改；

　　10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)負責整改。

　　11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重，熱工專業(yè)負責整改；

　　12、化水5#反滲透有一個細軟管漏水，設備組負責整改；

　　13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水，設備組負責整改。

　　通過“安全生產(chǎn)月”活動，在全廠范圍內(nèi)營造出了“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的良好氛圍，增強了職工的安全責任心，安全工作進一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎。

電廠工作月總結2

　　將本階段工作總結如下：

　　一、在安健環(huán)方面

　　大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署，緊貼領導思路，及時將上級精神、相關的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達到每位員工。按照相關規(guī)定，大值加強對《中電投工作場所危害辨識與風險評估標準》等內(nèi)容的學工作計劃，未發(fā)生一起違章違紀現(xiàn)象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進行的井然有序。

　　二、在技能培訓方面

　　大值按照部門的`有關技術培訓部署，認真組織值班員開展技能學總結經(jīng)驗。如：“機組負荷300MW，一臺高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動”，“機組負荷300MW，一臺磨機跳閘事故處理”等，并結合部門的工作和學　　各臺機組主操，認真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標管理規(guī)定》，根據(jù)機組實際運行狀況，在保證機組安全運行的基礎上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時調(diào)整，總結，本月小指標成績有所提高，名列前茅。

　　四、在文明生產(chǎn)方面

　　4月份，要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行嚴格檢查、查找，及時填報缺陷。對不能及時處理的漏點，找來臨時油盒、桶等接住，或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈，有力的保證了機組、人員安全。

　　五、在班組建設方面

　　班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握，五大員經(jīng)常碰頭，交換情況，定期在學班上發(fā)表意見，反映問題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場，聚會兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計劃。

　　大值根據(jù)部門的工作特點、工作內(nèi)容，經(jīng)常在在學班或生活會上交流員工的工作、學思想動向，征求部門意見并及時地落實到實際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進班組工作。實踐證明，這樣做很有成效。

　　4月份的工作取得了較好成效，這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎，我們將繼續(xù)圍繞廠部精神，按照部門工作要求，結合生產(chǎn)實際開展工作，一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機組安全運行提供保障。

電廠工作月總結3

　　一、各級領導高度重視，組織措施到位

　　為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領導，確保“安全生產(chǎn)月”活動的有效落實，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年 “安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，成立以廠長為組長，分管領導為副組長、相關負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動領導小組，負責對安全生產(chǎn)月活動的組織領導，對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點進行認真部署，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。相關人員上班后首先檢查各個崗位，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時進行安排、處理，消除安全隱患。

　　二、加強宣傳，營造氛圍

　　我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，內(nèi)容包括：①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍；并由分廠領導帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式；②6月6日將安全主題專刊、書籍發(fā)放至各橫班及班組進行學習；③開展以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主題的手抄報比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選；④開展安全月專項安全檢查，加強安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強化安全標準化運行，督促落實年度安全工作，確保安全管理工作正常運行；⑤開展了以集團公司觀看的'《以人為本安全第一—中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動；⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結合本單位事故案例對員工進行分析和講解；⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學習，增強員工安全業(yè)務技能。通過對典型事故進行剖析，分析原因，吸取教訓，推動安全生產(chǎn)工作

　　三、開展安全檢查，促進安全穩(wěn)定

　　xx年6月按工作安排，對現(xiàn)場開展檢查4次，查出的安全隱患及違規(guī)違紀行為做到責任落實到人，杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，對查出的隱患進行跟蹤檢查，現(xiàn)均已整改，并對違規(guī)違紀行為責任人進行教育并考核，并反映到當月目標管理卡中。

　　查出問題如下：

　　1、1#機空冷島北側(cè)擋風門關不住，汽機專業(yè)負責整改；

　　2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機專業(yè)負責整改； 3、2#機3列2#空冷風機減速機漏油，汽機專業(yè)負責整改； 4、2#機1列2#空冷風機有異音，汽機專業(yè)整改；

　　5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，，汽機專業(yè)整改；

　　6、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣，汽機專業(yè)整改； 7、2#爐3層空預器西墻南側(cè)人孔門漏風，鍋爐專業(yè)整改；

　　8、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐，除灰人員整改；

　　9、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上，除灰人員整改；

　　10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)負責整改。 11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重，熱工專業(yè)負責整改；

　　12、化水5#反滲透有一個細軟管漏水，設備組負責整改；

　　13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水，設備組負責整改；

電廠工作月總結4

　　五月是公司不平凡的一個里程碑，安全運行受到多次滅火事故的沖擊，安全形勢嚴峻。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設備的安全運行，做出了不懈努力。

　　五月一日發(fā)生雷擊致兩機跳閘事故后，我們進行了分析學總結分析，在結焦嚴重時做好防止掉大焦導致滅火的準備，并要求機、電做好相應事故預想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運行無備用，堅持每班強調(diào)對制粉系統(tǒng)的仔細檢查和及時調(diào)整，保證制粉設備的正常運行。并根據(jù)當班實際燃燒狀況合理調(diào)整配風，保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)揚上月勤看火打焦的.作風，結焦嚴重時每小時打焦一次，并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強度大時提供支援，幫助打焦，及時的將焦塊清除。

　　本月當班共辦理電氣二種票8份，終結10份，熱機工作票10份，全部安全開工。配合檢修對1、2號機高加水位計進行了消漏，對2號機低加疏水泵油杯消漏，對1號機B射水泵軸承檢查，消除了存在的問題。并配合技術支持部對1號爐A磨、2號爐B磨進行了試運行。運行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時缺陷41項，并及時聯(lián)系檢修進行了處理。本月當值期間發(fā)生三次不安全事件，分別是：8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運；18日1號爐#2角上層火咀結焦嚴重被迫停運；27日2號爐B磨冷卻水進水管被檢修人員砸破漏水嚴重，搶修過程中因1、2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無法制粉，最終導致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果，使安全運行受到影響。另外15、16日兩中班化學工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快，但未造成后果。火咀燒壞受煤質(zhì)因素影響，但運行監(jiān)控仍須加強；冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現(xiàn)場的管理；工業(yè)水池水位下降也應引起重視，加強虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關人員總結了教訓，對于火咀燒壞的預防還是要以提高風速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟，化學虹吸濾池摸索出在運行時水位不可過高等。

　　本月在經(jīng)濟小指標方面，始終以運行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導，在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎上繼續(xù)加強運行分析，但受各方面因素影響，情況不夠理想，截止29日幾大指標分別為發(fā)電量：17417799KWH；綜合廠用電率：9.02%；補水率：3.9%。分析認為主要表現(xiàn)在一為當班期間受外部因素影響，申請調(diào)度加負荷本月難度較上月大，發(fā)電量不大；二為受煤質(zhì)條件影響，一是當班煤濕難制粉，磨有時當值未停但粉位不見漲，二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風速均保持較高，增加了制粉電耗和風機電耗；三為受本月安全形勢影響，當班試運2號爐B磨時間較長，兩臺機組高加均退出過運行等；四為可能運行調(diào)整還有余地，還要繼續(xù)加強分析調(diào)整。

　　在班組管理上，克服了上月的不足，加強了和各專業(yè)的聯(lián)系，要求各專業(yè)人員各負其責，首先保證所轄設備的安全，并在業(yè)務上受主值的領導，主值再對值長負責。干工作不講條件，實行層層負責，在出現(xiàn)異常時各專業(yè)必須加強聯(lián)系匯報。講明工作面前人人平等，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律的絕不講任何情面，一律按規(guī)定辦事，該考核的就考核，同時我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實際情況來看，全值人員工作責任心加強了，工作紀律表現(xiàn)不錯。對偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當面提出來，講清楚對與否，有問題當面快速解決以利不斷改進。

　　總之五月公司安全形勢受到了影響，運行安全接受了挑戰(zhàn)和困難，但我們大的安全方向不會受這點小困難影響，我們運行三值將一如既往地以安全為主線，繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，迎接后面更多更重的任務，并對六月份工作作如下計劃：

　　1、時刻想安全保安全；

　　2、不懈努力搞好負荷申請工作；

　　3、氣溫已漸升高，加強對轉(zhuǎn)機各部溫度的監(jiān)控；

　　4、節(jié)能降耗工作進一步分析、實施；

　　5、根據(jù)氣候情況抓好人員勞動紀律。

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