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      車間四月份工作總結(jié)

      時間:2023-11-12 08:58:49 月工作總結(jié) 我要投稿
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      車間四月份工作總結(jié)范文

        總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的車間四月份工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

      車間四月份工作總結(jié)范文

      車間四月份工作總結(jié)范文1

        )氣化車間在公司上下講安全、抓安全的大形勢下,認真遵照公司的會議精神與指示,嚴抓、緊抓安全、不放松警惕,時刻以“安全第一”為原則,在四月份開展了一系列安全試車、三查四定、安全教育、人員培訓、班組建設(shè)與管理、清潔文明等工作。

        一、試車工作、開疆拓土、碩果累累

        四月是個忙碌的月份,氣化車間主要完成的試車工作有:

        (1)b#磨煤機完成了加棒調(diào)試及空投實驗、c#磨煤完成了加棒正向調(diào)試階段邁進;

        (2)燒嘴冷卻水系統(tǒng)邏輯調(diào)試及循環(huán)建立(試泵自啟動);

        (3)a系統(tǒng)嚴格按照《a#低壓閃蒸聯(lián)運方案》和《a#高壓系統(tǒng)氣密方案》完成了低壓閃蒸聯(lián)運和高壓氣密試驗工作(包括氣化爐、旋風分離器、洗滌塔、鎖斗以及相應(yīng)管道);

        (4)a、b、c系統(tǒng)氧氣放空管線完成了沖洗脫脂工作;

        (5)真空過濾機完成安裝調(diào)試工作,具備開車條件;

        (6)a系統(tǒng)完成帶壓聯(lián)運試驗,基本具備投料試開車條件;

        (7)c系統(tǒng)氣化爐完成激冷環(huán)均水分布實驗及大循環(huán)建立;

        (8)煤漿流量完成了標定工作。

        二、三查四定、消除尾項、迎接挑戰(zhàn)

        20xx年xx月xx日對磨煤系統(tǒng)、給料、氣化框架、渣水框架、過濾機廠房進行了“三查四定”工作,對查出的尾項、技改內(nèi)容及時與施工單位進行溝通并得到了快速解決。

        三、安全教育、任重道遠、刻不容緩

        安全工作一直是氣化車間堅持不懈、重中之重的工作之一,這項工作不僅關(guān)乎到車間今后的運營工作能否保障設(shè)備的完好及人員的生命安全,更關(guān)乎到整個企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定,因此我們在安全教育及培訓方面堅持時時抓、常教育:、(1)消防管線打壓查漏工作完成;

        (2)x月x日開展現(xiàn)場自救互救職業(yè)健康知識安全教育培訓;

        (3)x月x日進行了職業(yè)健康體檢;

        (4)x日對全員進行了為期x天的呼吸器正確使用培訓及考核。

        四、人員培訓、苦練內(nèi)功、快馬加鞭

        人員培訓工作是氣化車間非常重視的工作,試開車的不斷深入以及越來越接近實際的生產(chǎn)運行,對人員的技術(shù)水平在各個方面都提出了更高的要求。氣化車間緊緊抓住試車工作的間隙時間進行員工培訓:

        (1)楊主任在繁忙的試車工作中抽出盡可能多的時間對大家進行“氣密階段系統(tǒng)帶壓閃蒸聯(lián)運”及“裝置特點、運行仿真課件”培訓,并在x日對工藝人員進行了高壓氣密方案考試;

        (2)車間時時抓考核,督促員工時刻將安全放在首位、學習放在首位,分別在x日、x日、x日及x日對全員進行了工藝指標和現(xiàn)場巡檢方面的考試,大部分員工都能取得較好成績;

        (3)對于車間新進四名員工,車間各級領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心其適應(yīng)情況和學習教育培訓工作,責成各班組負責人抽出空余時間在不影響試車工作的同時,帶領(lǐng)各自新成員,跑流程熟悉現(xiàn)場,講解疑難。

        五、班組建設(shè)、分工協(xié)作、漸漸成形

        氣化車間在不斷的篩選培訓下,班組建設(shè)得到了快速的建立和發(fā)展,人員配合更加成熟,班組長的能力均得到了大幅提高,上傳下達的'工作指令得到很好的執(zhí)行。

        六、清潔文明、爭創(chuàng)爭優(yōu)、時刻保持

        氣化車間一直高標準、嚴要求界區(qū)的清潔文明工作,堅持常清理、時保持,講文明,曉規(guī)矩。車間全體人員定期對現(xiàn)場進行清理,力爭在試車的整個過程中達到清潔文明、無泄漏,其中高壓煤漿泵更是獲得了“紅旗機泵”的榮譽稱號。走進鮮紅的六月,伴隨著全國第十一個安全月的到來,氣化車間積極響應(yīng)“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的號召,從自身實際出發(fā),自x月x日起,展開了一場別開生面、聲勢浩蕩的全體安全動員,在月初開展安全培訓教育,并進行安全培訓的現(xiàn)場考核,模擬事故現(xiàn)場安全急救,進行快速、安全使用呼吸器,跑步進入現(xiàn)場施救的考核。

        此外,車間六月份的工作將繼續(xù)以試開車為重點,在保證“安全第一”的前提下,加快步伐,深入開展各項工作,對于b、c系統(tǒng)我們將按照a系統(tǒng)試車工作中取得的各項經(jīng)驗和工作程序,將b、c系統(tǒng)未完成的工作進行下去,堅持不偏離操作法、不違規(guī)操作、嚴格遵守指令等原則,圓滿完成剩下的試車工作。

        為使氣化車間早日實現(xiàn)開車任務(wù),全員上下一心齊努力,車間領(lǐng)導(dǎo)更是在百忙之中抽出時間進行人員的心理及業(yè)務(wù)培訓輔導(dǎo)。我們相信,氣化車間一定會以更加堅定的步伐,大踏步前行,完成公司交予我們的各項任務(wù)!

      車間四月份工作總結(jié)范文2

        現(xiàn)將四月來的工作情況總結(jié)如下:

        一、安全工作

        針對夏季高溫酷暑,及時領(lǐng)取和發(fā)放防暑降溫物品,認真組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場的過程監(jiān)督,加強檢查、評比、考核力度,杜絕職工有中暑現(xiàn)象發(fā)生。持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,實現(xiàn)隱患排查治理工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。本月共查出各類安全隱患及整改項目共計x余項,整改率達到x%。

        二、生產(chǎn)工作

        (1)生產(chǎn)指標完成情況:本月截止到x日原鋁產(chǎn)量x噸,電流效率完成x%;噸鋁直流電耗平均完成xkWh;

        (2)操作管理:班組長加強生產(chǎn)的過程監(jiān)督,加強生產(chǎn)的過程監(jiān)督,加大電解槽巡點、檢頻度和力度,繼續(xù)堅持異常槽掛牌制度,加強對高鐵槽的監(jiān)護,責任落實到人加強原鋁質(zhì)量控制,提高電解質(zhì)除鐵精度,嚴防陽極鋼爪涮爪、化爪,確保低鐵槽滿足合金生產(chǎn)需要;

        (3)節(jié)能降耗:加強對低電壓下電解槽管理,加強巡檢點力度,保證了電解槽的平穩(wěn)運行;對槽齡短、爐底壓降低、技術(shù)條件穩(wěn)定的電解槽正逐步降低;

        (4)精細化管理:深化精細化管理,加大點檢力度,促使作業(yè)質(zhì)量持續(xù)提高,確保電解槽安全、高效、穩(wěn)定運行。

        三、現(xiàn)場管理

        (1)加大對車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核力度,每天由精細化檢查小組進行檢查,把責任落實人。

        四、存在不足

        (1)原鋁質(zhì)量還需進一步提升;、8月份重點工作計劃:

        1、針對夏季高溫,認真組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場的過程監(jiān)督,加強檢查、評比、考核力度,確保安全生產(chǎn);

        2、做好“大干三四五六安全、指標競賽”活動的宣傳貫徹及落實工作、確保車間的安全生產(chǎn);

        3、推行精細化管理,針對槽齡不同、槽況不同,分類管理,區(qū)別對待,合理匹配技術(shù)條件,進一步提高工藝技術(shù)條件合格率,保持電解槽平穩(wěn)運行;

        4、做好原鋁質(zhì)量提高工作,更好的配合鑄造車間合金生產(chǎn)需要;

        5、做好夏季設(shè)備管理維護工作,加強槽上部的.檢修維護,使設(shè)備盡量發(fā)揮最大的效能更好的為生產(chǎn)服務(wù),以確保各種設(shè)備穩(wěn)定運行、安全度夏;

        6、做好xx鋁廠臨時安排的工作。

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