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      銷售人員月總結(jié)與計劃

      時間:2024-09-30 07:21:28 月工作總結(jié) 我要投稿
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      銷售人員月總結(jié)與計劃

        總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的銷售人員月總結(jié)與計劃,歡迎大家分享。

      銷售人員月總結(jié)與計劃

      銷售人員月總結(jié)與計劃1

        今天打開U盤,看了看之前在KT公司客服中心寫的工作總結(jié),提到的都是一些銷售過程中細(xì)節(jié)方面東西,也正是因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)讓我的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升-“細(xì)節(jié)決定成敗”,一定要把這些點(diǎn)滴的技巧都融入到我的工作中,很多銷售人員容易出現(xiàn)銷售疲勞心理,甚至對客戶有抵抗情緒,我也不例外,無時無刻不在提醒自己一定要有責(zé)任心和耐心,把每個客戶把握好。

        個人覺得一件好的商品除了產(chǎn)品及價格外,更重要的是服務(wù)、要讓客戶感覺到是一個企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的真誠和熱情,讓意向強(qiáng)烈的客戶第一時間能夠想到我們,作為銷售人員來說要有非常敏銳的嗅覺準(zhǔn)確把握客戶的需求。

        4月業(yè)績綜述:

        4月業(yè)績:44375元,(含退貨),訂單數(shù)量:149 。

        4月歸屬健康部訂單組,出勤共計:21天。日均業(yè)績:2113元。

        工作問題總結(jié):

        1、經(jīng)常處在等數(shù)據(jù)的狀態(tài),沒有積極主動外呼尋找銷售機(jī)會、

        2、在銷售流程中存在過早促單使客戶流失,也失去二次銷售的機(jī)會、

        解決方案

        1、做好月計劃,尋找方法按步實(shí)施;

        2、逐漸完善自己,培養(yǎng)足夠的耐心和毅力,寬厚于人,刻薄于事;

        3、細(xì)心記錄好客戶的詳細(xì)情況及每次電話溝通記錄,用心跟進(jìn)客戶反映的問題并及時回電、

        4、在銷售中,銷售人員作為與客戶接觸的首位人員,得到的信息反饋至關(guān)重要:

        A:聽:接受,并耐心傾聽客戶要求,完整理解客戶用意與要求

        B:察:察覺客戶語氣和態(tài)度

        5、堅(jiān)持!

        5月工作規(guī)劃

        業(yè)績?nèi)蝿?wù):

        業(yè)績要求為:50000元,個人預(yù)計完成量:50000元。(日均業(yè)績目標(biāo)2381、00元)

        日常工作:

        1、主動外呼,尋找銷售機(jī)會;

        2、積極參加公司及部門組織的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、

        5月需要協(xié)調(diào)工作:

        暫無

        工作建議:

        4月份溝通資源本身就少,我發(fā)現(xiàn)自己有很多未成交客戶,大多數(shù)都是由于銷售技巧的原因?qū)е驴蛻袅魇У摹㈦娫挏贤ū旧砭褪菬o法與客戶見面,特別是電子商務(wù)平臺銷售,取得客戶的信任,就是營銷成敗的關(guān)鍵。

        1、針對反應(yīng)平淡的客戶采用的方法,千萬不能放棄跟蹤。因?yàn)檫@類客戶還沒有引起他們的興趣點(diǎn),在溝通的過程中沒有發(fā)現(xiàn),就是要做好長期跟蹤的準(zhǔn)備,同時,要掌握一個度,追的太緊,客戶易產(chǎn)生極端,甚至不采取我們的產(chǎn)品了,這就有可能流失;如果追的太松,如果其它產(chǎn)品進(jìn)來,也有可能流失。因此,要適度跟蹤、

        2、與客戶換位,要站在對方的立場考慮問題,設(shè)身處地的為客戶考慮,進(jìn)而把握客戶的心理,尋求有效的對策。只有站在對方的立場,才能感受到客戶真正需要的是什么?只有了解客戶的需求,才能抓住要點(diǎn)。二是人員換位,也就是說在和客戶溝通的'過程中,如果發(fā)現(xiàn)客戶不能下定決心購買,就可以借助營養(yǎng)專家的力量,因?yàn)闋I養(yǎng)專家具有一定的權(quán)威性,讓營養(yǎng)專家給客戶溝通一次,促使其產(chǎn)生信任,下決心!

        3、學(xué)會分析問題,找出客戶真正關(guān)心的內(nèi)在問題。多問!!不能被表面現(xiàn)象所迷惑,找到客戶真正的需求,滿足他們的需求,實(shí)際也就達(dá)到了銷售的目的。

        4、在溝通的過程中,如果出現(xiàn)客戶有抵觸情緒,就要立即結(jié)束那些客戶不感興趣的話題。但這并不是我們的目的,要給客戶留下一些想頭。比如可以告訴他們一個小偏方,你為他著想,給他好處,他總不能不接受吧!這樣就可以為下一次溝通留下話題,使與客戶的聯(lián)系不會間斷。

        5、要想達(dá)到更高的銷售,就要有更多的目標(biāo)名單,只有名單多了,篩選的有效名單才會多,因?yàn)槌山皇怯幸粋概率的,所以只有通過大范圍的篩選,才會有更多的銷售機(jī)會。

        6、給客戶做比較分析、A:和競爭對手的比較中,多說我們的優(yōu)勢,而不是去攻擊對手,只講我們的特點(diǎn),別人沒有的。B:讓他自己和自己比較,五年前的病情和今天的病情有多大區(qū)別(經(jīng)過治療,很多都沒有改變)、

        7、有些客戶總是自己拿不定主意,這時我們可以幫助他下定決心,促成購買。

        作為銷售人員我感覺背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時,當(dāng)面對完不成銷售任務(wù)的沮喪時,當(dāng)面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志,那么就只能逃離營銷這個職業(yè)。

      銷售人員月總結(jié)與計劃2

        一、六月份的總結(jié)

        五月份工作業(yè)績不是很理想,帶著壓力走進(jìn)了六月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個目標(biāo),沒有退路的去完成,想放棄的時候再逼自己一把,實(shí)現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原來失敗的理由都是種種借口。

        打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,上班到下班,為了打電話而打電話,下班打卡的時候抱怨一句,沒有意向客戶,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打,目的性太強(qiáng)讓我的表述過于直接,只會讓客戶和自己的距離越來越遠(yuǎn),做不到溝通,更談不上成單。

        逼單技巧不能靈活運(yùn)用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的被客戶牽著走,有時甚至為客戶找理由,時間一長,客戶沒興趣了,有可能的單子也黃了。

        不能讓客戶記住沒有把自己成功的推銷給客戶,意向客戶很少,競爭者很多,做不到跟蹤,又沒有自身優(yōu)勢,總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。

        把握不好意向客戶花費(fèi)很長時間投入很大精力跟蹤的客戶,到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機(jī)會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次,甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機(jī)也一再發(fā)生。

        失敗固然能總結(jié)教訓(xùn),但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),希望已經(jīng)到來的.七月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)靈活運(yùn)用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù)。

        二、七月工作計劃

        七月份我的目標(biāo)任務(wù)是18000,分配到每個周就是月初一周一張?jiān)轮袃蓮垼履┎拍茼樌瓿扇蝿?wù),本月及以后我要牢記以下幾點(diǎn);

        1、保證電話量每一個電話都用心去打,才會被客戶記住,把握好每一個客戶,既然客戶把電話打回來,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽視。

        2、不要把時間都放在挖掘下一個意向客戶身上,及時回訪很重要。對于心里認(rèn)定為AB類的客戶一定要及時約見。

        3、把握好時間,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,客戶不急靈活運(yùn)用方法逼單。

        4、多和同事打打配合電話。

        七月已經(jīng)開始了,一切清零重新計時,我會把每一天當(dāng)做最后一天按部就班的去完成任務(wù)。

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