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簡述信息化建設對推動醫院財務精細化管理的作用論文
信息化的到來，以及各領域信息化建設的不斷深入，對我國醫院的管理提出了新的要求，傳統的醫院財務信息管理模式已經無法適應時代的發展，精細化管理模式被提出，并逐漸得到了各大醫院的重視。在信息化環境下，以數字化和網絡化為基礎，提高醫院財務精細化管理水平，成為了各大醫院發展的必經之路。
一、信息化建設對推動醫院財務精細化管理的作用
信息化建設對于推動醫院財務精細化管理的作用主要體現在以下方面：
(一)有利于提高管理的電子化水平
信息化建設水平的提高，可有效提高醫院財務精細化管理的電子化水平[1]。在過去很長一段時間內，醫院的財務管理系統一直以手工操作為主，填單模式過于陳舊，填單效率不高，容易對醫院的整體工作效率產生影響。在信息化環境下，數據的處理能夠實現電子化，財務數據無需手工填寫，計算機能夠自動生成，同時能夠自動的對其進行處理，且便于工作人員的打印，對于醫院財務管理效率的提高具有積極意義。
(二)有利于提高數據管理的集中化水平
從信息的利用以及流通方面看，傳統的管理模式存在較大的缺陷，財務信息流通性不強，信息孤島問題嚴重存在，長此以往，必然拉低醫院的整體財務狀況，對醫院經濟效益的增長不利[2]。將信息化技術應用到管理工作中，可提高管理的網絡化水平，使得信息的有效溝通成為可能，可使信息孤島問題被解決，數據管理的集中化水平必定能夠得到有效提高。
(三)有利于培養管理人員的綜合素質
傳統的管理模式，對于管理人員財務素質的要求較高，對其其他能力并非十分重視。信息化建設可使上述問題得到有效解決。信息化財務管理方法與技術的運用，對于財務管理人員綜合素質要求較高，不僅需要具備較高的財務管理能力，同時還要具備組織、協調、分析以及使用信息化設備的能力，加強信息化建設對于管理人員綜合素質的提高十分有利。
二、信息化建設在醫院財務精細化管理中的應用
信息化建設在醫院財務精細化管理中的應用，需要從收費管理、藥品管理以及具體財務管理三個方向入手來實現，具體方法如下：
(一)收費管理
可利用信息化技術，建設收費管理系統，促使醫院財務精細化管理水平得以提高[3]�？筛鶕t院的職能，將收費管理系統分為門診收費與住院收費兩部分。以門診收費為例，在門診收費中，對于財務信息的錄入，需要以醫生的處方以及具體建議為依據以及證明來完成，管理人員只需要將上述信息傳輸到系統中，系統便能夠自動實現對總費用的計算。在費用計算完成后，患者可自行利用自助繳費機完成繳費，不僅能夠降低工作人員的工作難度與強度、提高財務信息的準確性，同時還能夠有效提高醫院的財務信息管理效率以及患者的繳費效率，系統應用優勢顯著。
(二)藥品管理
可在利用信息化技術的前提下，建立藥品管理系統，實現對藥價以及患者購買藥物的情況的記錄，全面提高醫院財務精細化管理水平[4]：(1)需做好藥品登記工作。在醫院中，購入以及銷售的藥物量較大，做好入庫登記工作，對于管理細致性的提高具有積極意義。在入庫登記過程中，需保證系統中錄入的藥品信息全面準確，藥品的名稱、劑型、批號等，均需要記錄其中。(2)做好藥品的出庫管理：藥品出庫時，需記錄好出庫藥品的名稱以及出庫數量。(3)可通過藥品管理系統，了解藥物的銷售情況以及庫存情況，以其為標準，為醫院下一步的購藥計劃提供依據，避免藥物購入量過大或過少的問題發生。
(三)財務管理
可通過建立財務管理系統的方法，實現對醫院財務的綜合化管理。醫院的財務信息需保證具有流通性，工作人員通過對財務管理系統的應用，能夠有效的查詢出門診的繳費情況，查詢出藥品的銷售情況。財務管理人員需以此為依據，制定出財務報表，反映出醫院一個階段內的整體經營狀況，以此為基礎，對下一步的發展策略進行制定，對醫院的經營以及管理計劃進行調整，以使醫院的整體管理水平與經營水平能夠得到進一步的提高。
三、注意事項
在醫院財務精細化管理信息化建設過程中，需要注意以下問題：(1)轉變管理觀念，是財務精細化管理信息化建設的基礎。醫院領導人員以及相關管理人員需樹立現代化的管理理念，轉變以往陳舊的發展觀念，不斷吸取新的知識，提高自身素質，以為醫院財務管理信息化水平以及精細化程度的提高奠定基礎。(2)構建風險控制體系：在醫院財務管理工作中，如發生風險，必定會對醫院的經營造成影響，對此，應做好風險控制體系，使風險發生時，能夠被及時感知，進而將其控制在一定范圍內。
四、結論
綜上所述，在信息化時代，醫院需將信息化技術應用到財務精細化管理過程中，增強藥品管理、收費管理與財務管理間的聯系，提高信息的流動性與開放性，為醫院財務精細化管理合理性與科學性的提高奠定基礎。
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