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      電子信息技術(shù)與工程管理論文

      時(shí)間:2024-07-10 03:12:45 電子信息工程畢業(yè)論文 我要投稿

      電子信息技術(shù)與工程管理論文

        摘要:我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在世界經(jīng)濟(jì)全球化以及改革開放不斷深入的背景下迅速發(fā)展,極大地促進(jìn)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。農(nóng)村商業(yè)銀行也是金融機(jī)構(gòu)的一個(gè)重要要素,它的核心是會(huì)計(jì)工作,在農(nóng)村商業(yè)銀行面臨越來越多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,相關(guān)部門要注重會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng),保障農(nóng)商的合理運(yùn)營(yíng)。本文首先介紹了什么是商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而分析了農(nóng)村商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有哪些,最后綜合提出控制方案。

      電子信息技術(shù)與工程管理論文

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村;商業(yè)銀行;會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);控制方法

        一、關(guān)于商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

        (一)定義

        由偶發(fā)因素導(dǎo)致的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與工作產(chǎn)生損失的可能性就是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。通俗來講,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生在經(jīng)營(yíng)管理過程中的,因財(cái)會(huì)人員會(huì)計(jì)核算不當(dāng)或信息披露不真實(shí)而引起的管理層決策失敗或者資金損失的可能性。

        (二)特點(diǎn)

        第一,客觀性。客觀性是指商行環(huán)境中的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,與經(jīng)營(yíng)者的意志無多大關(guān)聯(lián),所以正因?yàn)槠涫强陀^存在的,相關(guān)人員就更要時(shí)刻保持警惕。第二,隱蔽性。隱蔽性是指會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)往往是由于會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)不強(qiáng)而造成的,最終導(dǎo)致積少成多,帶來嚴(yán)重后果。第三,突發(fā)性。突發(fā)性是指會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及時(shí)間難以預(yù)測(cè),一旦發(fā)生就會(huì)不斷蔓延,造成問題的難以解決。

        二、農(nóng)村商業(yè)銀行主要的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

        (一)基礎(chǔ)建設(shè)不健全

        在我國(guó)農(nóng)村金融不斷發(fā)展的前提下,新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)漸漸融入農(nóng)村,相應(yīng)的就會(huì)使各商行間的競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。而農(nóng)村商業(yè)銀行在商業(yè)化改革之后,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅速的發(fā)展,但是這種建設(shè)是不完善的,他們不能將自身以及發(fā)展環(huán)境的變化列入可控范圍之內(nèi),無法及時(shí)修訂并完善各種基本制度,逐漸失去了保持制度系統(tǒng)化和規(guī)范化的優(yōu)勢(shì)。

        (二)農(nóng)商會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)偏低

        目前,農(nóng)村商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)人員多是選拔自本地社會(huì)招聘以及職工親屬,直接導(dǎo)致應(yīng)聘人員的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān),有著嚴(yán)重的本地化現(xiàn)象。另一方面,農(nóng)村商業(yè)銀行的基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,必要的崗前培訓(xùn)無法提供給剛上任的任職人員,導(dǎo)致相關(guān)人員對(duì)基本會(huì)計(jì)制度缺乏了解,最后形成會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的缺失,直接造成專業(yè)的會(huì)計(jì)工作無法開展。

        (三)組織架構(gòu)不合理

        會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性與組織結(jié)構(gòu)有很大的聯(lián)系。現(xiàn)今農(nóng)村商業(yè)銀行的組織架構(gòu)主要是垂直管理,沒有形成扁平化的管理組織架構(gòu),直接導(dǎo)致農(nóng)村商行各部門之間缺少聯(lián)系,使最終的會(huì)計(jì)結(jié)算數(shù)據(jù)工作缺乏可信度,使各種違規(guī)違紀(jì)的事件頻繁發(fā)生。

        (四)信息系統(tǒng)不完善

        會(huì)計(jì)信息在農(nóng)商行健康運(yùn)作的過程中起著不可代替的作用,數(shù)據(jù)信息的完善有利于會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行。而目前的農(nóng)村商業(yè)銀行信息系統(tǒng)只提供基本的賬戶及交易信息,各系統(tǒng)之間的信息溝通并不流暢,最終使得會(huì)計(jì)管理進(jìn)程受到牽制。

        三、農(nóng)村商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制方法

        (一)規(guī)范會(huì)計(jì)工作流程

        會(huì)計(jì)工作的一個(gè)鮮明特點(diǎn)就是在遵守銀行監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定的前提下保持最大程度的規(guī)范性,而規(guī)范性是由會(huì)計(jì)從業(yè)人員影響的,這就需要農(nóng)村商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)從業(yè)人員擁有更高的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),所以所有的會(huì)計(jì)從業(yè)人員都應(yīng)取得銀行從業(yè)資格,定期組織并參與培訓(xùn),提高在工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

        (二)完善相應(yīng)的規(guī)章制度

        農(nóng)村商業(yè)銀行目前缺乏的就是合理完善的規(guī)章制度,只有制度完備以后,相應(yīng)的企業(yè)單位才能更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。為了改善目前呈分散狀態(tài)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度,首先要做的就是整合,根據(jù)各法律文件以及農(nóng)村商業(yè)銀行目前的發(fā)展?fàn)顩r淘汰不必要的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程,最終綜合制定出合理的規(guī)章制度。

        (三)與現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行結(jié)合

        在現(xiàn)代化高速發(fā)展的時(shí)代,農(nóng)村商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)必須要引進(jìn)一些現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)或者輔助設(shè)備,淘汰原始的人工方式,利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的整合及處理,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)中的作用,加快會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用進(jìn)程,提高工作效率及計(jì)算精確度,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        由于農(nóng)村商業(yè)銀行受傳統(tǒng)體制的影響巨大,形成的產(chǎn)業(yè)布局也不合理,導(dǎo)致農(nóng)商行的發(fā)展具有一定局限性,如何有效防范并化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),是農(nóng)商行長(zhǎng)期以來無法避免的一個(gè)問題。所以在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè),強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員素質(zhì),提高員工的執(zhí)行力才是明智之舉。這一過程也需要各金融機(jī)構(gòu)的共同努力,共同促進(jìn)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的真實(shí)準(zhǔn)確,從而使我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張紅臣.農(nóng)村商業(yè)銀行金融工具會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2013,(24):91-92.

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