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      試議企業(yè)經濟管理創(chuàng)新路徑的論文

      時間:2024-08-04 14:59:52 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        一、企業(yè)經濟管理

      試議企業(yè)經濟管理創(chuàng)新路徑的論文

        在新形勢下的創(chuàng)新計劃經濟發(fā)展,技術進步,市場競爭加劇,顯而易見,在企業(yè)的經濟管理中,先進的管理理念,高效的管理人才,科學的管理策略逐漸成為企業(yè)提高經濟管理效率,增強競爭力,企業(yè)擴大生產、長遠發(fā)展的重要保障。

        1、根據國內外企業(yè)經濟管理的成功案例,總結成功經驗,學習先進管理理念。企業(yè)要實現長遠的發(fā)展就必須善于學習成功的實例,積極引進科學的管理模式,樹立創(chuàng)新實踐的理念,放棄原有落后的管理制度,高瞻遠矚,居安思危,為企業(yè)營造新鮮的氛圍,鼓勵員工發(fā)展個性,大膽創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。

        2、在制定企業(yè)經濟管理策略要實事求是,具體問題具體分析,從企業(yè)的經營管理現狀出發(fā)。在采用先進的管理理念時,要“入鄉(xiāng)隨俗”,切實結合企業(yè)實際狀態(tài)和發(fā)展特點,既結合實際,也要在原有基礎上實現創(chuàng)新突破,制定適應企業(yè)發(fā)展,有利于企業(yè)發(fā)展的個性戰(zhàn)略。針對企業(yè)的經營管理要樹立全局觀念,人才觀念,發(fā)動全體員工參與企業(yè)建設管理,在根本利益上與企業(yè)實現一體,從而創(chuàng)造出活躍的企業(yè)氛圍,建設凝聚力強,極富集體榮譽感的企業(yè)文化,提高管理效率,完善管理機制,提高企業(yè)經濟效益。

        3、制定完善的企業(yè)管理制度,加大執(zhí)行力度。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是立足于嚴密的管理制度之上,完善的管理制度也是企業(yè)秩序井然生產經營的重要保障。企業(yè)在經營管理過程中,要根據自身實際,因地制宜,因人制宜,制定完善的管理制度,并且在發(fā)展過程中不斷修正、改革,適應社會發(fā)展要求。對于經濟管理制度,它與企業(yè)經濟效益直接相關,應該得到足夠重視。除了周密的制度,強硬的執(zhí)行力度也是必要前提,使得制度的約束管理作用能夠落到實處,達到目標的效果,真正實現經濟管理制度的作用。一個企業(yè)的不竭動力是企業(yè)的組織和員工,提高員工的技術水平和知識能力,鼓勵員工創(chuàng)新工作,提高工作效率,短期來看有利于促進員工個人發(fā)展,跟隨時代的潮流,長遠看來有利于完善管理制度,提高企業(yè)的綜合競爭力和內部文化凝聚力。

        4.實現經濟管理的透明化,完善經濟管理監(jiān)督體制,建立健全企業(yè)內部控制管理體系。企業(yè)的又好又快發(fā)展需要經營活動的有效管理,也需要企業(yè)內部機制在管理下有序運轉,這就迫切要求強力有效的企業(yè)內部管理體制。企業(yè)內部體制管理體系是以全局觀念,整體觀念而制定的,同時要求與時俱進,根據市場變化時時調整,建立以企業(yè)經濟預算為核心的控制體系,全面管理企業(yè)經濟活動,監(jiān)督各部門的經濟活動,促進各部門的相互協(xié)調、相互合作,提高經營效率,延伸企業(yè)管理范圍。

        5、以人為本,尊重個性,管理制度人性化,溫和化。相對嚴厲的制度管理,即是人性化、民主化、柔性化的管理手段。在這種柔性化模式下,人才是管理的重心,是實現企業(yè)人才資源優(yōu)化配置的重要手段,有利于提高企業(yè)本身的適應能力,對環(huán)境的敏感性,對應對風險,化解危機十分必要。因此,企業(yè)應該建設柔性管理體系,尊重個性,以人為本,綜合運用柔性管理措施,鼓勵人才創(chuàng)新進取,最終提高企業(yè)管理效率。

        二、企業(yè)經濟創(chuàng)新管理的現實意義

        在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)的管理水平直接關系著企業(yè)的綜合實力和競爭力,這要求企業(yè)創(chuàng)新經濟管理理念,改革管理機制,積極應對市場變化和國際經濟形勢變化,迎接市場挑戰(zhàn),謀求在競爭中立于不敗之地,實現企業(yè)的長遠發(fā)展。同時,企業(yè)管理效率的提高有利于降低管理成本,提高企業(yè)經濟效益;提高員工素質,增強員工創(chuàng)新能力,內部控制力度的加強有利于完善企業(yè)內部結構,增強企業(yè)實力,提升企業(yè)市場地位。綜上所述,在技術進步、人才眾多、信息膨脹的時代,企業(yè)必須明白自身定位,戒驕戒躁,謙虛謹慎,規(guī)劃籌謀,適應社會市場發(fā)展要求,合理投資,控制預算,提高經營管理效率,提高經濟效益,促進企業(yè)的健康持續(xù)高效的發(fā)展。積極引進先進經營管理體制,學習科學管理理念,從案例中總結成功經驗、失敗教訓,結合企業(yè)特點和發(fā)展計劃,用現代管理手段武裝企業(yè),采用先進科學技術,樹立遠大發(fā)展目標,向著市場化、現代化、信息化、人才化、科學化方向發(fā)展,在實現企業(yè)發(fā)展的同時,為我國的經濟發(fā)展提供有效動力。

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