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信息化鐵路運輸論文
1鐵路運輸信息化進程的現(xiàn)狀
在鐵路運輸信息化發(fā)展的過程中，信息化的管理人才發(fā)揮關(guān)鍵作用，是決定鐵路運輸信息化發(fā)展進程的主要因素。目前，在鐵路運輸信息化發(fā)展的過程中，信息化的管理人才嚴重短缺，而人才的培養(yǎng)并不是一朝一夕就能夠完成的，是一項長期而艱巨的任務(wù)。
2完善鐵路運輸信息化的對策
2.1強化制度建設(shè)
為加快鐵路運輸信息化的發(fā)展進程，鐵路部門應(yīng)當(dāng)加強制度建設(shè)，確保源點信息采集的精準性、可靠性。在眾多系統(tǒng)中，其運行的復(fù)雜性主要是因為頻繁的信息交互，因此，確保信息采集的精準性至關(guān)重要。在鐵路系統(tǒng)運行的過程中，基礎(chǔ)信息采集主要包括以下兩個方面，即自動采集、人工輸入，在自動采集、人工輸入的過程中，要求鐵路部門應(yīng)強化制度建設(shè)，實現(xiàn)信息輸入方式的制度化、規(guī)范化。此外，要求現(xiàn)場生產(chǎn)人員與信息技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常進行交流、溝通，雙方應(yīng)熟悉和了解彼此工作的特點，相互借鑒彼此工作的經(jīng)驗，進而不斷加快鐵路運輸信息化的發(fā)展進程。
2.2加強鐵路運輸信息化人才的培訓(xùn)
為提高管理人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，鐵路部門應(yīng)定期組織管理人員參加培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變管理人員的知識結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)方式可以由單一化轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊�，例如，可以通過專家講座、座談會議、交流會議等等，加強管理人員之間的交流、溝通，吸收其各自管理的經(jīng)驗。此外，鐵路部門的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)經(jīng)常參加與鐵路運輸信息化建設(shè)相關(guān)的國際交流會議，吸收其先進的管理理念，引進專業(yè)技術(shù)水平較高的管理人員，為人才提供良好的工作環(huán)境，以使人才更好的服務(wù)于鐵路運輸信息化建設(shè)過程中。
2.3建立信息化的統(tǒng)一標準
目前，在我國鐵路運輸發(fā)展的過程中，由于正處于信息化建設(shè)的初級階段，需要投資建設(shè)很多工程項目，但是，由于國家投入的資金是有限的。因此，鐵路部門應(yīng)將國家給予的資金投入到急需建設(shè)的項目之中，但是，應(yīng)從長遠利益考慮，建立信息化的統(tǒng)一標準�；谝陨洗嬖诘膯栴}，鐵路部門應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的決策手段，由鐵道部門全面、深入的進行調(diào)查，科學(xué)、合理的評估項目建設(shè)，依據(jù)鐵路的實際運行狀況，制定統(tǒng)一的鐵路信息發(fā)展規(guī)劃方案，并且還應(yīng)加大監(jiān)督和管理力度，使各個鐵路運輸企業(yè)能夠按照預(yù)先制定的規(guī)劃方案，實現(xiàn)鐵路運輸?shù)男畔⒒芾砟Ｊ�。在完成信息化項目建設(shè)過后，鐵道部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同的標準，組織專家統(tǒng)一對建設(shè)項目進行評估，對于存在的問題，及時找到解決的對策，進而有效確保鐵路運輸信息化的發(fā)展進程。因此，我們可以看出，統(tǒng)一信息化發(fā)展規(guī)劃的制定，在同一時期，能夠使各個鐵路運輸企業(yè)建設(shè)的信息化項目趨于一致，有利于各個鐵路運輸企業(yè)的合作。相比于各個鐵路運輸企業(yè)獨立進行開發(fā)，統(tǒng)一信息化發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)，能夠降低開發(fā)的難度，減少經(jīng)濟成本的支出，并且可以縮短建設(shè)的周期，使鐵路運輸信息化朝向更好、更快的方向發(fā)展。
3結(jié)論
綜上所述，通過分析鐵路運輸信息化進程存在的主要問題，以及完善鐵路運輸信息化的主要對策，我們能夠看出，信息化建設(shè)對鐵路運輸發(fā)展的重要性。但是，由于受到多方面因素的限制，導(dǎo)致信息化的發(fā)展進程緩慢，無法適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。因此，基于以上存在的問題，要求鐵路部門應(yīng)強化制度建設(shè)，建立信息化的統(tǒng)一標準，重視人才建設(shè)，定期對管理人員進行培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，進而為鐵路運輸信息化建設(shè)奠定良好的人力資源。
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