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      員工滿意度調查論文開題報告

      時間:2024-09-21 21:36:37 開題報告 我要投稿
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      員工滿意度調查論文開題報告

        在學習、工作生活中,報告不再是罕見的東西,報告包含標題、正文、結尾等。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編整理的員工滿意度調查論文開題報告,歡迎閱讀與收藏。

      員工滿意度調查論文開題報告

        1、選題的目的和意義:

        “三網融合”徹底打破了電視的壟斷局面,電視業務及其發展模式將面臨較大的沖擊。多年的積累使電視產業擁有了豐富的內容資源、相對低廉的服務資源、一大批專業的制作團隊,以及相關牌照的發放權。在融合發展的環境下,電視媒體要想有所作為,就要抓住機遇,迎接挑戰,揚長避短,積極制定一系列應對政策,提升自己的核心競爭力。綜上所述,研究電視產業面臨的生存現狀,探究其尋求發展的路徑,有著重要的現實意義。

        2、國內外研究現狀(文獻綜述):

        由于“三網融合”對我國電視產業有重大影響,所以相關的研究比較多,綜合起來主要是對“三網融合”背景下我國電視產業所面臨的機遇與挑戰以及應對策略進行了論述。

        第一、對“三網融合”背景下電視產業所面臨挑戰的研究。

        在“三網融合”環境下,掌握業務優勢和渠道優勢的電信運營商逐步向綜合信息服務提供商轉型,向媒體行業滲透,這必將打破現有的媒體競爭格局,將給電視媒體帶來巨大的挑戰,因此把此項內容作為研究對象的人也比較多。

        舒芳的《機遇與挑戰――論三網融合對電視發展的影響》一文中指出:由于電信的業務能力大大增強,電視用戶資源將受到較大沖擊,同時電視業的廣告市場會受到很大挑戰,傳統傳輸渠道的價值和地位降低,傳統電視業務必將受到影響。

        張海軍在《談三網融合給電視帶來的影響》一文中說:各部門之間的競爭不僅有體制上的競爭,還有巨大的商業利益上的競爭,原本在傳統媒體格局中處于較為有利地位的電視媒體不得不思考如何在激烈的新媒體競爭中站穩腳跟,贏得新的增長點。

        崔杰在《解讀三網融合下電視業運行體制》中指出:“三網融合”直接威脅廣電企業的核心電視業務,使其在三網融合的競爭中處于不利地位。其次,電視傳媒缺少相應的市場化運作經驗,絕大多數企業仍處于轉型過程中。此外,電視網絡的整和程度較低,這增添了電視在三網融合后市場化運營體制改革的障礙。

        第二、對“三網融合”背景下電視產業所面臨機遇及對策研究

        “三網融合”具有重要的戰略意義,電視業需抓住機遇,迎接挑戰,揚長避短,積極制定一系列應對政策,來提升自己的核心競爭力,且以此作為研究對象的人也很多。

        梁小兵在《三網融合系列舉措推出將引發電視系統變動》中認為,電視業可借勢完成全網整合,在巨大的存量用戶的基礎上,各地的電視運營商將有可能在統一的平臺上運營數字電視增值業務,乃至開展基礎電信業務。其次,電視行業投資力度加大,對產業鏈上下游帶來機會。再次,電視將有機會在電信業務上大展手腳。值三網融合之際,電視系統企業除可以繼續做互聯網接入外,還有可能提供IDC業務、網元出租業務以及VoIP業務,電視業有機會在電信業務上大展手腳。

        黃升民在《三網融合下電視產業的發展》中說:我國電視產業發展的關鍵在于加快自身網絡整合,并轉變運營模式,高度重視媒體內容集成和運營,建立完善電視媒體內容集成、分發和運營平臺,努力打造數字媒體內容基地,建立內容合作運營機制,逐步從網絡管理向媒體內容業務管理過渡,向綜合內容提供商的方向發展。

        吳錚悅在《三網融合下電視產業的生存之道》中指出:目前電視的一項緊迫任務是大力發展新媒體,積極與新媒體融合發展,大力加強媒體性質的功能和業務建設,采取不同于傳統媒體的發展思路和政策措施,促進新媒體又好又快的發展。

        吳升高在《三網融合下電視傳媒體制創新走勢》中指出了電視產業今后的發展方向,即事業企業并軌,逐步實行企業體制;打破地域界限,建立全國性的網絡體制;加快重組并購,形成多元化的產權結構;超越分業管理,確立全覆蓋的監管體制和手段。

        從以上研究材料可以看出,大力發展“三網融合”提高我國信息產業整體實力這一重大舉措對電視業的影響,成了傳媒、業界和各方面專家研究的熱點。“三網融合”是大勢所趨,這是由多種原因所決定的,但是,電視業在以此為契機面對挑戰的具體實踐過程中的諸多困難很少有人提及,我將試圖著力對此加以探究,為之前研究的不足做必要的補充。

        3、選題研究的內容:

        該論題研究的內容主要是以下幾個方面:

        一、對“三網融合”背景下廣電產業所面臨挑戰的研究

        (一)廣電產業運營模式的轉變

        (二)員工配置和技術能力的提高

        (三)廣電網絡業務能力的提升

        二、對“三網融合”背景下廣電產業所面臨機遇及對策研究

        (一)機遇

        1、拓展電視傳播的新渠道。

        2、增強電視傳播的互動性。

        3、擴大電視傳播受眾群體。

        (二)對策

        1、加快廣電網絡的改造

        2、開辦內容新穎的節目

        3、充分發揮自身的優勢

        4、選題研究的技術路線、研究方法和要解決的主要問題:

        研究技術路線:首先,了解本論題的研究狀況,形成文獻綜述和開題報告。其次,進一步搜集閱讀資料并研讀文本,做好相關的記錄,形成論題提綱。

        第三,深入研究,寫成初稿。最后,反復修改,完成定稿。

        研究方法:運用文獻分析法、文本細讀法、比較法、綜合分析法等進行研究。要解決的關鍵問題:(把自己的關鍵問題用兩句話寫下即可)

        5、研究與寫作計劃:

        20xx年3月8日――4月15日確定選題、收集相關資料20xx年4月16日――4月30日撰寫開題報告與開題

        20xx年5月1日――6月30日收集資料,開展研究,形成寫作提綱20xx年7月1日――9月30日深入研究,形成論文初稿20xx年10月1日――10月30日論文修改、定稿、打印、答辯

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