管理會計在事業單位的應用論文
管理會計是事業單位提升信息的傳遞效率以及保障信息的實效性的方法，規范化的管理會計能夠為事業單位帶來更好的發展。目前，隨著我國經濟的不斷發展和政策的不斷變化，事業單位對管理會計也越來越重視，但是怎樣能夠將管理會計更好的應用于事業單位的自身發展狀況時當前最需解決的問題。
一、管理會計對事業單位的作用和意義
管理會計結合了現代管理和會計的科學理論和方法，是現代社會發展的產物，無論是在事業單位內部管理，還是信息管理等，管理會計對于現在事業單位的發展起著重要的作用，具有非常大的意義，所以事業單位必須加強管理會計的建設，將管理會計真正的運用到事業單位的實際發展中。
(一)提高事業單位的內部管理水平以及適應市場變化的能力
管理會計對于事業單位來說，是強化內部控制的有效方法。因為事業單位是我國非營利組織中的一種，所以事業單位必須對其的社會效益丈量出準確的、合理的、科學的指標，有了這個指標才能夠對事業單位的發展進行詳細的規劃，才能建立起科學的、完善的內部管理體系，提高事業單位的內部管理能力，更加合理的配置社會資源，提高社會資源的利用率，而這些目標的實現都離不開管理會計的建立，只有建立有效的管理會計體系，才能夠為事業單位帶來更好的發展。同時，建立有效的管理會計體系還能夠使得事業單位更好的適應環境的變化，避免由于市場的變化給自身帶來風險，也避免造成損失。
(二)對企業運營過程進行更加嚴格的監督，不斷提高企業的綜合管理水平
建立有效的管理會計體系能夠幫助事業單位更好的開展經營工作。通過將管理會計的理念運用到事業單位的生產經營過程中，能夠幫助企業更好的進行管理。同時，管理會計體系的建立能夠對事業單位的工作進行更加嚴格的監督，約束事業單位的員工的工作行為。除此之外，管理會計體系的建立能夠為事業單位建立起績效考核體系，通過將工作成績與收入掛鉤，對成績優異的單位和部門給予獎勵，反之，對成績差的單位和部門實施一定的懲罰，從而激發員工的工作熱情，提高員工的工作積極性和效率，最終達到提高事業單位管理水平，為事業單位帶來更好的發展。
(三)為領導層和管理層提供更加完整的、準確的數據，幫助他們作出更加符合事業單位自身戰略發展的決策
數據是會計人員的工作重點，財務管理人員通過使用專業的、科學的、先進的管理會計方法，結合事業單位自身的戰略發展目標，對事業單位的各項數據以及各類報表進行全面的、深入的、準確的分析，同時將這些財務數據進行重組、統計等，編制出更加完善的、統一的報表，利于事業單位領導者和管理者作出更加的科學的決策，使得決策更加符合事業單位的發展，更加符合社會的發展。
二、強化事業單位管理會計體系建設的方法
(一)編制完善的管理會計制度和內部會計管理制度，保障事業單位平穩、有序的運營
任何一個體系都需要有完善的制度來約束實施，所以事業單位必須編制完善的管理會計制度，特別是會計工作組織工作人員，因為會計工作組織體系是管理會計體系的核心內容，只有受到規范化的管理才能發揮其真正的作用。同時，事業單位還需編制完善的內部會計管理制度，嚴格監督管理會計相關工作人員的工作，使得管理會計部門的負責人、主管人員等能夠依照國家管理會計的相關規定嚴格執行工作，保障事業單位會計信息的真實性、完整性和可靠性。除此之外，事業單位必須明確管理會計部門、統計部門、內部審計部門、資產管理部門的職能和責任，因為這些部門在一定程度上都有一些聯系，所以事業單位必須避免出現部門職責混淆不清的情況，將不同部門的職能與責任劃分清楚，保障事業單位的各項工作能夠有序的進行，也便于事業單位管理人員更好的進行監督，同時也能夠更利于事業單位進行績效考核。
(二)聘用專業的管理會計工作人員，提高管理會計工作效率
事業單位要想更好的建立管理會計體系，聘用專業的管理會計人員是很重要的，專業的管理會計人員能夠利用自身所具備的專業知識更快的、更準確的察覺管理會計體系中不足的部分，并更快的進行調整，同時還能提高管理會計的工作效率。事業單位需要對管理會計工作人員定期的進行培訓，不斷提升員工的專業素養，讓員工學習最新的、最符合市場當下發展狀況的管理會計理念和方法，并將其運用到事業單位的運營過程中，使得事業單位更好的適應市場的變化，降低各種風險發生的概率。同時，事業單位不僅要對員工進行專業知識的培訓，還要開展思想覺悟和道德素質的培訓，激發員工的工作熱情，提高員工的工作積極性和工作效率。
(三)建立獨立的監督和審計部門，規范管理會計各項工作
除了完善的體系和制度，監督和審計也是體系構建的重要環節，所以事業單位必須建立起獨立的監督部門和審計部門，對管理會計工作進行嚴格的監督和審計。事業單位開展監督工作必須以國家的相關規定為依據，對于管理會計過程中的違法行為進行嚴懲。事業單位監督人員必須仔細檢查管理會計工作，及時的發現問題并解決問題，避免給事業單位帶來損失。同時，不定期的檢查和績效考核是監督管理人員工作中的一個重要環節，事業單位需要建立績效考核體系，對成績優異的單位和部門給予獎勵，反之，對成績差的單位和部門實施一定的懲罰，規范化事業單位的管理會計工作，保障管理會計能夠真正的得到落實，而不是走走形式。
(四)構建信息化的管理會計體系，提高會計管理人員工作效率
在當下的市場發展中，信息化的發展是市場發展的潮流，在當今信息化的時代里，建立信息化的管理模式事業單位必須開展的，所以事業單位必須建立企業信息化的管理會計體系，構建符合事業單位自身發展狀況的信息化會計管理模式，信息化的管理會計體系能夠提高會計信息的時效性，使得事業單位能夠更快的可獲得相關的會計信息，從而對管理會計工作進行調整。事業單位還需要求員工不斷的學習信息化管理會計系統的操作方法，便于會計人員更好的開展管理會計工作。
結語
事業單位要想強化管理會計體系的建立，首先必須編制完善的管理會計制度和內部管理制度，并要求會計管理人員嚴格執行，約束工作人員的行為，保障事業單位能夠平穩的運營;其次，事業單位必須聘用專業的管理會計人員，同時建立獨立的監督和審計部門，加強事業單位對管理會計相關工作人員的監督，并通過績效考核，提高管理會計工作效率;最后，事業單位必須建立起信息化的管理會計體系，信息化目前市場發展的標志，構建信息化的管理會計體系能夠幫助事業單位更快的獲得信息，從而更快的進行調整，更好的適應市場的變化。
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