關于現代企業生產管理特點對財務管理的影響分析的論文
0引言
隨著我國網絡信息技術不斷發展，如今信息技術已經全面融入到了社會生產當中，并且改變了人們的工作方式與生活方式。在信息時代下，企業生產管理經歷了一系列改革，企業產生也朝向智能化、自動化、網絡化方向發展。在現代化企業中，企業財務管理存在著一定獨特性，通過融合現代企業生產管理模式后，能夠推動企業財務統一管理，從而形成一體化的企業生產鏈。企業想要在市場經濟環境下生存并發展，必須要全面分析企業自身發展情況，并立足于市場，制定短期、長期的發展戰略，只有這樣才能夠充分發揮生產管理和財務管理的積極作用，推動企業健康發展。
1現代企業生產管理特點分析
1.1覆蓋面更廣
21世紀是信息時代，社會經濟與科學水平都有了極大程度上的發展，推動了企業生產管理改革。現代化生產模式相比傳統生產模式覆蓋面更廣，不僅深入了傳統生產模式的各個層面，同時也實現了產品將開發、創新、研究等。在現代生產管理中，不僅能夠全面保障生產系統高效運行，并且能夠解決過量生產滯銷問題。現代生產管理將供應、生產、銷售三大環節進行整合。根據市場實際需求量制定生產計劃，將生產管理特點融入到品牌形象、銷售策劃、財務管理中，從而讓企業各個部門連成一個整體，實現資源優化配置，滿足市場的多樣化需求。
1.2綠色生產
改革開放以來，我國工業生產水平不斷提高，社會經濟發展也尤為迅速，但卻帶來了嚴重的生態污染問題，經濟發展與生態發展極為不平衡，因此，綠色生態建設已經成為當今社會重點關注的問題。在綠色經濟下，國家也加大力度對傳統生產企業進行了整改，近些年在綠色經濟領域中也取得了巨大成就。綠色生產作為生產企業發展的必然趨勢，也是現代化企業生存與發展的核心內容。綠色性是現代企業生產管理的一大特點，能夠有效提高生產材料、能源的利用率，降低溫室氣體、有毒氣體的排放量，從而實現社會經濟與生態環境協調發展。
1.3以人為本的管理理念
在市場經濟下，企業之間的競爭愈演愈烈，從本質上說，企業之間的競爭就是人才的競爭。一個企業想要提高自身的生產率、創新能力，就必須要加強人才挖掘與應用能力，為人才制定職業發展規劃，并提供更高的晉升平臺，并構建有效的考核機制與激勵機制，從而激發人才的創新積極性與工作熱情，這樣才能夠推動企業生產管理改革進程，保障企業全面發展。
2現代企業生產管理特點對財務管理的影響
2.1加強生產管理與財務管理的融合
雖然當代企業發展規模不斷擴大，部門不斷增多，但所有部門的最終目標都是一樣的，也就是幫助企業獲取更多的經濟效益與社會效益。企業自身就是一個有機整體，想要獲取更多的效益就必須要加強供應、生產、銷售、財務等部門共同協作，不斷優化企業內部結構。也正是現代財務管理的這一特點，才將企業財務管理深入到各個部門之中，拓寬了財務管理的涉及范圍，從而加強企業內部資源的優化配置，幫助企業在復雜的市場經濟中取得有利位置。再者，企業任何經濟活動都與資金掛鉤，而對于生產企業來說，主流的經濟活動就是生產。由此可見，生產管理與財務管理之間關系越密切，越能夠強化內部資源配置，并且職能劃分層面上也趨于融合，將各個部門連接成一個整體，共同為了一個發展目標不斷努力。
2.2人力資源與財務管理融合
現代企業之間的競爭是指上就是人才競爭，人資資源作為企業發展的核心內容，甚至影響力已經超過了物質資本，是提高企業價值的重要渠道。如今的人力資源也稱之為人力資產。企業人才隊伍的招聘、任用、培訓、獎懲等都與企業財務直接掛鉤，這表示人力資源管理與財務管理存在相通之處，并且財務管理人員更是人力資源的一部分，人力資源隊伍工作水平與企業財務管理質量有著直接關系，只有人力資源獲得保障，才能夠保障企業各個部門正常運轉。因此，加強人力資源管理與財務管理相統一對構建企業內部管理體系有著重要意義，也是現代社會發展的一大趨勢。
2.3綠色財務管理模式
近幾十年來，全球生態環境變得愈加惡劣，面對日益惡化的生態環境，社會各個階層也加強了對綠色工程的重視程度。雖然企業財務管理與生態環境惡化沒有直接聯系，但由于企業財務管理與其他部門相掛鉤，加強綠色財務研究也是勢在必行，通過不斷加強綠色要素、綠色假設、綠色計量、綠色披露、綠色審計的研究，從而構建綠色的財務管理體系。從綠色財務管理模式運作情況分析，很多環境保護計劃與方案在投資決策、籌資決策、資源配置等層面都獲得了極大助力，綠色財務管理也獲取了巨大的成功，推動了我國綠色工程建設進程。
3結束語
綜上所述，在市場經濟轉型時期，企業之間的競爭愈演愈烈，我國生產企業也經歷了一系列的改革，從而推動現代企業發展進程。本文重點探究了現代企業生產管理的特點，包括覆蓋面廣、綠色生產、以人為本管理理念等，并從生產管理與財務管理融合、人力資源管理與財務管理融合、綠色財務管理三個層面分析了現代企業管理特點對財務管理的影響，從而逐漸讓企業內各個部門成為一個有機整體，共同推動企業發展。
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