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      淺談園林施工過程中的成本控制論文

      時間:2024-09-09 17:18:07 其他類論文 我要投稿

      淺談園林施工過程中的成本控制論文

        摘 要:園林綠化工程是伴隨城市整體建設規劃,以及人們對于生活環境需求的日漸提高,而逐漸興起的一個行業。園林施工過程中的成本控制,普遍缺乏專業的管理經驗和方式方法,要保證園林綠化工程施工的整體效果和進度,就必須加強園林施工過程中的成本控制,積極運用先進的資金管理手段。本文以本市濱江風光帶景觀建設工程施工過程中的成本控制為例作以淺談。

      淺談園林施工過程中的成本控制論文

        關鍵詞:園林施工;過程;成本控制

        一、濱江風光帶景觀建設工程施工過程中成本控制存在的問題

        濱江風光帶景觀建設工程于2008年6月,完工于2008年12月。該項目是南京市濱江風光帶重點城市規劃項目之一。本工程規模將近6000萬元,工程資金數額較大,在成本控制中對資金的流動管理比較復雜和困難,只有通過科學、系統、全面的成本控制手段,才能對該工程程施工過程中的成本進行合理、有效的控制與管理。本施工過程中的成本控制,本著“節約、高效、客觀、現實”的原則,即用最少的資金投入換取最好的園林施工效果。濱江風光帶景觀建設工程施工過程中成本控制存在的問題,主要表現為以下幾點:

        (1)、主動控制成本的意識不強。濱江風光帶景觀建設工程的施工單位是一家大型的工程建設單位。該施工單位從事大型工程建設多年,但是古建筑及景觀修復則是首次涉足,缺乏必要的成本控制經驗和意識。在施工過程中,該施工單位只是簡單的按照圖紙規劃和施工計劃進行施工工作,施工管理人員更多的將工作的重點集中在施工工藝和技術等問題上,很少有人會主動想到和提出關于施工成本控制的問題,這就造成施工過程中,由于人為疏忽的原因,而導致園林工程成本超出預算,甚至出現資金短缺的問題。

        (2)、成本控制經驗不足。在實際施工中過程中對于成本的控制和管理尚缺乏必要的管理經驗。濱江風光帶景觀建設工程的管理主要集中于前期設計、工程預算、施工工藝、技術應用等方面,對于成本的控制則相對被工程管理人員所忽略,這是造成工程資金嚴重超出前期預算的主要原因之一。

        (3)、缺少專業的成本控制管理人員。由于本工程主要內容為古文物的修復,涉及到古建筑、文物的保護方面的專業知識太多,因此,成本控制人員也是 “邊干邊學”,這就導致濱江風光帶景觀建設工程缺少專業的成本控制管理人員的現狀,也就難免會在施工成本控制中出現各種各樣的成本控制問題,甚至由于管理中的欠缺,影響了濱江風光帶景觀建設工程的整體質量和進度。

        二、有效降低施工成本,提高園林工程收益

        園林工程施工中的成本控制,不僅要對工程的資金做全面的計劃和統計,更要以科學、合理、客觀的方式更好的利用有限的資金,促進園林工程獲取最大的經濟收益。園林施工成本控制要考慮全面,并結合客觀實。以濱江風光帶景觀建設工程施工過程中存在的成本控制問題為例,我認為可以從以下幾方面來進行成本的控制:

        (1)、注意對園林工程施工細節的控制。園林工程施工過程中,涉及到的部門、設備、人員都相對較多。因此,在園林工程成本控制工作進行前,施工單位要充分考慮到施工細節部分的開支,而往往就是一些細節的資金控制問題,無形中會影響到整個工程的資金應用情況。園林工程施工的成本控制應具備科學化、細致化、客觀化的特點,工程資金的投入是園林工程順利開展和進行的必要保證,資金管理人員必須要合理的應用每一分資金。因此,在園林施工成本控制中,造價人員必須要注意細節問題的成本控制工作,以提高工程項目的整體收益。

        (2)、加強對園林工程整體施工成本的規劃和控制,特別是要對重點施工項目進行合理、科學、有效的成本控制。在保證園林工程質量和進度的前提下,施工管理人員要對機械設備、施工人員、施工工藝、植被選擇、生態養護等方面的成本進行系統、深入的分析,還要結合現代園林施工成本控制的先進管理理論和方法,并充分考慮到各施工部門的意見、觀點,進而制定出投資最少、收益最大的園林工程施工成本控制方案。園林工程的收益主要來自于重點綠化項目的建設,而且也是投資方和施工方提升社會地位和樹立形象的關鍵所在。園林工程施工中的成本控制,還要得到必要的技術支持與保障,先進技術的應用是合理控制施工成本的基礎,無論多么完善的成本控制計劃,都是需要通過具體施工來實現的。

        結束語:

        隨著國內城市建設的迅速發展以及建設工程的增多,城市生態化進程愈來愈受到重視,園林綠化工程的投資比重亦逐漸加大。因此,加強城市園林綠化的和諧發展與可持續發展成為了一種趨勢,而在園林綠化方面的施工中成本控制就顯得更加重要。在實際施工中,很多園林公司都有自己的一套行之有效的成本控制辦法。不管是老資格的綠化企業,還是新建的園林工程公司,只有在不斷的施工中總結經驗,用科學、先進、專業、有效的方法去進行成本控制,才能真正取得較好的經濟效益和社會效益

        參考文獻:

        [1]王子怡. 園林工程施工中成本控制的探討 [J].科技情報開展與經濟.2009(5).

        [2]黃啟華,劉成學. 談談園林綠化工程的成本管理與控制 [J].中山大學學報從.2007(3).

        [3]孫占輝. 工程建設中園林綠化施工成本管理控制與探討 [J]. 廣東科技學報.2004(11).

        [4]王宇方. 淺談園林綠化工程的資金控制與管理 [J]. 民營科技.2008(8).

        [5]趙鵬,孫穎. 園林綠化工程的成本管理 [M]. 中國建筑工業出版社.2008.

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