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      優化農機裝備結構的策略分析論文

      時間:2024-08-02 18:49:39 其他類論文 我要投稿

      優化農機裝備結構的策略分析論文

        摘 要:農機裝備是發展農業的重要物質基礎,近年來,隨著國家惠農政策的深入實施,農機裝備迎來了前所未有的發展態勢,呈現出一片可喜的發展前景,但農機裝備結構仍存在一些弊端,阻礙著農機裝備的穩步發展。基于此,本研究分析現下農機裝備結構所存在的弊端,闡釋優化農機裝備結構的重點,并提出優化農機裝備結構的具體策略,以期為優化農機裝備結構提供參考。

      優化農機裝備結構的策略分析論文

        

        關鍵詞:農機裝備; 結構優化; 弊端; 策略

        1 現下農機裝備結構所存在的弊端

        1.1 產業類型發展不均衡 受一些客觀限制性因素的影響,一個地區農業的不同產業類型的機械化程度會存在較大差異,一個地區的種植業機械化程度較高,畜牧業、林果業及養殖業的機械化程就較低,甚至某些產業的機械化程度完全為零,這種產業類型發展不均衡的問題,間接地激化了產業間的矛盾,使整個地區的農機裝備結構調整失衡,從而制約該地區農機化的發展速率。

        1.2 農機作業綜合程度低 農機作業綜合程度中的“綜合”包括2方面內容,一是農機作業標準化,一是農機作業的經營規模化。我國農業普遍存在的問題是種植模式基本都是由小農戶生產為主,這就意味著小農戶的生產規模較小,因而農業裝備結構存在明顯的“多少不均”的問題,如動力機械過多、扶助農具少,小型機具多、大型機具少,低水平機具多、高水平機具少等。

        1.3 農機組織發展不成熟 目前,我國多數地區的農機組合作組織與聯合組織還處于發展的初級階段,它們表現出明顯的不成熟特征,數量少、規模小、組織程度低成為其顯著標簽,一些先進且適用性強的大型機具、聯合作業機具得不到很好的普及與使用,一度阻礙了我國現代農業機械化作業水平的提升[1]。

        2 優化農機裝備結構的重點

        2.1 圍繞產業結構調整不平衡矛盾 圍繞地區產業結構做好農機裝備結構的調整工作,竭力解決其中所呈現出的不平衡矛盾,第一時間優化農機裝備結構,做好新農機的示范與宣傳工作,從而有效提升地區的農業機械化程度。

        2.2 落實全面協調可持續發展要求 農機裝備的結構優化工作,處理講求速率以外,更應該關注品質,努力落實全面協調可持續發展的基本要求,重點推廣先進、適用性強且技術相對成熟的大中型農機具,有針對性地解決“多少不均”的問題。

        2.3 善于革新應用于農機作業的農具 善于革新農業機具中的老舊設備,敢于報廢一些不可用的農業機械設備,促進農業關鍵機具和輔助機具的更新換代,從而有效提升農機裝備的利用率,降低單位消耗,竭力避免資源浪費和效益降低的惡劣現象。

        3 優化農機裝備結構的具體策略

        3.1 政府部門加強資金扶持,充分發揮宏觀調控效用 要想有效完成優化農機裝備結構這一內容,首要任務就是要得到政府相關部門的資金支持,確保政府的宏觀調控效用可以得到充分發揮。首先,政府應強化自身對農業的扶持、引領和控制能力,盡力滿足機械適用地區的產業結構要求,支撐農業地區的支撐性產業類型,從而提升此地區的農業機械化程度。其次,領取到政府補助農機購置資金時,該地區的財政部門也應依勢拿出一部分投資建設資金,擴大農機裝備的應用范疇與總量。最后,政府需依據實際情況確定扶助補貼的對象,努力將補貼對象從分散狀態集中到一個中心點,兼顧一般的同時又照顧并突出重點,真正將政府宏觀調控的效用發揮到實處[2]。

        3.2 完善農機報廢更新制度,建設農機技術推廣體系 首先要善于革新并應用新的農機作業農具,這就要求政府要盡力完善農機報廢更新制度,強化調控與引導,切不可放任自流、盲目放縱,竭力鼓動農民接納并使用先進適宜、大中型的高效農機裝備,進而提升地區的機械化程度。再者,地區內部的各市、鄉鎮要努力建設農機技術推廣體系,在此目標的引領下,加強農機技術機構體制的推廣與建設,提升裝備水平、改進服務形式,從而,自上而下地強化農機推廣機構的公益功能,最終保障農機技術推廣體系可以順利的建設完成,并推廣到更大的范疇。

        3.3 農機合作社加大培訓指導,提高農機隊伍綜合素質 為了有效地貫徹并落實政府所頒布的《農業部關于發展農機專業合作社的意見》,各大農機專業合作社需要加大培訓指導,將人才培養視為農機發展戰略的關鍵內容來抓,更好地結合技能培訓和勞動力轉移培訓,豐富每一位農機操作技能人員的專業能力,讓其能夠利用部分科學的管理理念來經營農機工作。與此同時,農機專業合作社可以嘗試著采用“引進來、走出去”的培訓指導方法,一方面,邀請一些專業人員深入合作社內部培訓農機化人才和管理人才;另一方面,將本地的農民或者缺乏經驗的工作人員推送出去,提高農機工作人員的綜合素質,建設出一支品質優良的農機隊伍。

        3.4 敢于優化農機裝備結構,做好新農機的示范宣傳工作 農機裝備結構不是一成不變的,需要專業技術進行優化,從而保證正在運營的農機裝備符合現代農業的相關要求。

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