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義烏創(chuàng)業(yè)故事分享
生命對(duì)某些人來(lái)說(shuō)是美麗的，這些人的一生都為某個(gè)目標(biāo)而奮斗。
一個(gè)精美陶制小掛件0.9元，一個(gè)小巧別致的鏡子1.5元，……義烏小商品城賣(mài)的都是些針頭線腦的小商品，但是它們卻依托著巨大的產(chǎn)業(yè)群，在這個(gè)城市，很多商品價(jià)格已經(jīng)在影響著全球小商品價(jià)格的走勢(shì)。
為什么一個(gè)小小的縣級(jí)市會(huì)有如此高的關(guān)注度?因?yàn)樗?2萬(wàn)種小商品、年成交額近400億元的力度打造了一個(gè)“世界超市”，成為“小商品的海洋，購(gòu)物者的天堂”，從“買(mǎi)全球貨，賣(mài)全球貨”到“小商品，義烏造”，義烏以積極、外向、進(jìn)取的心態(tài)，從原先一個(gè)貧困的浙中小城向國(guó)際性商貿(mào)城市邁進(jìn)。
深入探究義烏“點(diǎn)石成金”之謎，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，義烏現(xiàn)象是浙江現(xiàn)象的一個(gè)生動(dòng)縮影，義烏的成功實(shí)踐正是浙江全面建設(shè)小康社會(huì)的一個(gè)成功典范。
義烏商人是一個(gè)獨(dú)特的群體，他們敢想敢創(chuàng)，講求誠(chéng)信，甘于吃苦，所以，有人說(shuō)：“每一個(gè)義烏商人都是一本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的教科書(shū)。”
十眼看義烏
我們到義烏采訪的三個(gè)人，兩個(gè)戴眼鏡，加起來(lái)一共10只眼睛。在義烏的幾天，10只眼睛忙得要命，一會(huì)兒遠(yuǎn)觀，一會(huì)兒近看，一會(huì)兒驚奇，一會(huì)兒不解，幾天下來(lái)，不敢說(shuō)看遍了義烏，但是看到的那點(diǎn)點(diǎn)滴滴，已足以讓我們一次次感嘆。
薛建國(guó)：
這些用小商品創(chuàng)出大市場(chǎng)的故事，如果讓義烏人聽(tīng)聽(tīng)，都不稀奇，幾乎每個(gè)義烏商人都在做這種事。清潔球，就是家里洗鍋涮碗的那個(gè)亮亮的金屬球，超市里賣(mài)幾毛錢(qián)一只，利潤(rùn)不過(guò)幾分錢(qián)，義烏人黃利軍就做這個(gè)，做了12年，做成“清潔球大亨”，每天一個(gè)集裝箱一個(gè)集裝箱地把清潔球賣(mài)到全世界20多個(gè)國(guó)家，人家還打出口號(hào)：立志清潔全球!牛吧!
熊曉燕：
做吸管也能做成大款，真是讓人想不到。一根吸管賺8毫錢(qián)，居然一個(gè)月能凈賺40萬(wàn)，相當(dāng)于我們好幾年的收入啊，早知道我也去做吸管了。
小小吸管給相關(guān)產(chǎn)業(yè)的震動(dòng)，可能不僅是樓仲平把它做到世界第一，更重要的是它如此微不足道，卻創(chuàng)造了如此大的價(jià)值。義烏人，厲害啊!不得不服!
走出校門(mén)，他們就是創(chuàng)業(yè)者
“學(xué)弟學(xué)妹們，我提供的獎(jiǎng)學(xué)金雖然不多，但我希望這能夠激勵(lì)你們，我能行，你們也一定行!”日前，回到母校設(shè)立“源野獎(jiǎng)學(xué)金”的鄔奇非對(duì)校友說(shuō)。
鄔奇非，今年25歲，大學(xué)畢業(yè)前就讀于義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。現(xiàn)在他的身份是“義烏市源野旅游用品有限公司總經(jīng)理”。而這，距他離開(kāi)大學(xué)校園還不到一年。
在學(xué)校，鄔奇非就是一個(gè)愛(ài)“折騰”的學(xué)生。從大一開(kāi)始，他就利用業(yè)余時(shí)間上街推銷(xiāo)牙刷、給人當(dāng)家教;大二時(shí)，到貨運(yùn)代理公司當(dāng)業(yè)務(wù)員，在外資公司駐義烏代表處當(dāng)雇員。大三下學(xué)期，他又在學(xué)校附近開(kāi)辦“源野”戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部，并注冊(cè)成立了自己的公司。
“除了求學(xué)，我把所有業(yè)余時(shí)間都充分利用了起來(lái)。”鄔奇非說(shuō)，在課堂上學(xué)到的知識(shí)，加上商海實(shí)戰(zhàn)積累的經(jīng)驗(yàn)，成了他自主創(chuàng)業(yè)的最大資本。
據(jù)跟蹤調(diào)查，在義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生中，學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的比例達(dá)到了11%，其中有8%的學(xué)生自己當(dāng)起了老板。他們被人稱為“義烏制造”大學(xué)生。
“是學(xué)校實(shí)戰(zhàn)性的教育，練就了同學(xué)們創(chuàng)業(yè)的膽量。”鄔奇非說(shuō)。
身為校領(lǐng)導(dǎo)，常務(wù)副院長(zhǎng)賈建華見(jiàn)多了熱衷創(chuàng)業(yè)的學(xué)生。但當(dāng)還是大二學(xué)生的應(yīng)劍俊拿著名片走進(jìn)院長(zhǎng)室，要求承攬學(xué)校所有的花卉業(yè)務(wù)時(shí)，他還是吃了一驚。
應(yīng)劍俊讀的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)，開(kāi)花店是他大二時(shí)作出的決定。之前，應(yīng)劍俊進(jìn)行了一個(gè)多月的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)義烏市民的消費(fèi)傾向、鮮花行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及走向進(jìn)行了論證，并形成了《義烏鮮花行業(yè)可行性發(fā)展報(bào)告》。
拿著這份報(bào)告，應(yīng)劍俊向父母借了6.5萬(wàn)元，然后又向朋友籌款，租來(lái)房子，并對(duì)店面進(jìn)行簡(jiǎn)單裝潢，開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。
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