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      成功創(chuàng)業(yè)的第一秘訣

      時(shí)間:2024-08-26 15:38:00 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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      成功創(chuàng)業(yè)的第一秘訣

        做事情,需要守時(shí),不管是工作學(xué)習(xí)還是上班,守時(shí)都是最基礎(chǔ)的,即使是在創(chuàng)業(yè)上,守時(shí)也是相當(dāng)關(guān)鍵的。成功創(chuàng)業(yè)的第一秘訣上就是守時(shí),學(xué)會(huì)守時(shí),讓創(chuàng)業(yè)者也可以得到更多的發(fā)展好優(yōu)勢(shì),得到別人的信賴,也可以獲得關(guān)注。

      成功創(chuàng)業(yè)的第一秘訣

        企業(yè)指導(dǎo)和顧問(wèn)Dan Kennedy在他的書(shū)( No B.S. Time Management for Entrepreneurs)中揭示企業(yè)家怎樣最大限度地通過(guò)時(shí)間壓力,將時(shí)間變成金錢(qián)的步驟。其中提到,如果你想成功,有一個(gè)非常重要的習(xí)慣應(yīng)該堅(jiān)持下去:守時(shí)。堅(jiān)持這個(gè)習(xí)慣,你就不會(huì)失敗。

        以下就是Dan S. Kennedy書(shū)中的精彩之處:

        當(dāng)然,我提到的也可能有例外的地方,但截止到現(xiàn)在,我在35年間見(jiàn)過(guò)和認(rèn)識(shí)的人中,只要注意到這一點(diǎn),并且能虔誠(chéng)地堅(jiān)持下去的,都異常地成功。相反,那些忽略了這個(gè)準(zhǔn)則的大都失敗了。難道真的有可能存在這樣一種有巨大穩(wěn)定的準(zhǔn)則,可以決定著人的成功或者失敗?

        我提到的這個(gè)成功秘訣正是守時(shí)。作為承諾,你答應(yīng)了什么時(shí)候去哪兒,就應(yīng)該去哪兒,無(wú)一例外,沒(méi)有借口。不論是什么時(shí)候。守時(shí)的重要性不用多提,我會(huì)告訴你為什么我相信守時(shí)重要性的原因。

        首先,準(zhǔn)時(shí)給你定位的權(quán)力。期望或者要求別人尊重你的時(shí)間,但是你自己又很少或者根本不尊重別人的時(shí)間,這肯定是不合理的。所以,如果你自己不守時(shí),那么你就沒(méi)有利用“準(zhǔn)時(shí)”的權(quán)力,甚至不能占領(lǐng)道德的至高點(diǎn)。守時(shí)的人都能獲得這種優(yōu)勢(shì),無(wú)論你面對(duì)的是誰(shuí),比如員工、供應(yīng)商、客戶等等,包括任何人。

        我堅(jiān)信,如果一個(gè)人不能在約會(huì)方面準(zhǔn)時(shí),也一定不能堅(jiān)持之前的承諾,或者其他方面也得不到信任。尊重他人的時(shí)間,跟尊重他人的意見(jiàn)、財(cái)產(chǎn)、權(quán)力、協(xié)議、合同等是一樣的。這可以作為我是否跟一個(gè)人合作的判斷準(zhǔn)則。

        讓我舉例說(shuō)明。幾十年前,有一個(gè)人尋求跟我做生意的機(jī)會(huì),他跟我約好在機(jī)場(chǎng)見(jiàn)面,因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)在那兒會(huì)有90分鐘的停留。我們雙方都同意了這一決定,我也發(fā)傳真給他進(jìn)行確認(rèn)。但當(dāng)我到達(dá)的時(shí)候,那個(gè)人并不在我們約定的地方。大約十分鐘之后,我給他打電話,他說(shuō)他出發(fā)晚了,我們不得不改了一個(gè)見(jiàn)面的地方。

        而這個(gè)決定,讓我多花了十幾分鐘,又不得不縮減了十幾分鐘的會(huì)議,以便于我最后能夠成功登機(jī)。這個(gè)人如此地不尊重我的時(shí)間和之前做出的承諾,那他又怎么能在其他的會(huì)議中準(zhǔn)時(shí)到達(dá)呢?如果他不能依靠?jī)冬F(xiàn)這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的承諾來(lái)表達(dá)自己的準(zhǔn)時(shí),別人又為什么要相信他會(huì)兌現(xiàn)更重要的承諾呢?

        盡管如此,當(dāng)時(shí)的我頭腦發(fā)熱,違反了自己的準(zhǔn)則,接受這個(gè)人作為我的一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。這個(gè)結(jié)果是可以預(yù)期到的糟糕。他善于隱瞞造假,所有的業(yè)務(wù)都是混亂的,不正常的。他耽誤了我大量的時(shí)間,甚至花了我?guī)浊涝诺靡宰罱K解決這個(gè)問(wèn)題。

        現(xiàn)在,我把這個(gè)“成功秘訣”告訴你。我并不是唯一發(fā)現(xiàn)守時(shí)跟成功有關(guān)聯(lián)的人,我并沒(méi)有那么聰明。事實(shí)上,我發(fā)現(xiàn),其他很多成功和有影響力的人都已經(jīng)知道了這個(gè)準(zhǔn)則,并且已經(jīng)在偷偷實(shí)施了。如果你是個(gè)不守時(shí)的人,別人就會(huì)從消極的方面來(lái)判斷你的作為,你一定要想好了。

        如果你認(rèn)為跟你打交道的那些成功人士,并不會(huì)以此為準(zhǔn)則來(lái)判斷人,那你的想法真是幼稚極了。他們并不是僅有一套這樣的判斷標(biāo)準(zhǔn),而且有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省時(shí)間,他們甚至?xí)崆芭袛啵麄兊降讘?yīng)該跟誰(shuí)打交道,或者不跟誰(shuí)打交道。

        我最早的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之一,曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò),如果你跟一個(gè)人約好時(shí)間,那么只有兩個(gè)遲到的理由可以拿來(lái)用:一、你已經(jīng)死了;二、你想好怎么死了。

        因此,借用戴爾.卡內(nèi)基的名言來(lái)說(shuō),如果你想贏得朋友的尊重,并影響其他人,那么你一定要守時(shí)。如果你想要節(jié)省很多時(shí)間和麻煩,那么就開(kāi)始使用這個(gè)辦法作為判斷那些跟你做生意的人的一種準(zhǔn)則吧。

        很多的企業(yè)家,都是很守時(shí)的,這也就證明了他們?yōu)槭裁淳蜁?huì)成功,守時(shí)看起來(lái)不重要,其實(shí)是很多人判斷這人是否靠譜的關(guān)鍵判定標(biāo)準(zhǔn)。成功創(chuàng)業(yè)的第一秘訣上就是守時(shí),遵守了你就可能會(huì)成功。

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