- 相關推薦
創(chuàng)業(yè)名人王志東的勵志之路
在北京的中關村“冬眠”了幾年之后，王志東又成了業(yè)界關注的人物。
什么是協(xié)同軟件?知道的人并不多，因為北京點擊科技公司是中國第一個將協(xié)同理念應用于軟件的協(xié)同軟件開發(fā)商。2001年，王志東離開新浪創(chuàng)立這個公司的時候，國外也找不到類似的產(chǎn)品和商業(yè)模式，更沒有人看好;而現(xiàn)在，卻正成為一種潮流，連微軟、IBM這樣的IT業(yè)巨頭也開始放出風聲，打算朝這方面走。
在中關村一棟普通寫字樓的一間10平方米左右的辦公室里，王志東對記者坦言，剛開始做這個業(yè)務的時候，自己都不知道該叫什么，主要是憑“夢想”與直覺。現(xiàn)在，公司正蓬勃發(fā)展，將來有“90%的可能上市”。
從名噪一時的新天地公司，到中國最大的商業(yè)網(wǎng)站新浪網(wǎng)，再到現(xiàn)在的北京點擊科技公司，未滿38歲的王志東經(jīng)歷了一次次“蛻變”，從一個優(yōu)秀的程序員，到一名職業(yè)經(jīng)理人，再演變?yōu)橐晃怀錆M傳奇色彩的“創(chuàng)業(yè)家”。
假如說成功創(chuàng)業(yè)一次是幸運的話，那么一次又一次成功創(chuàng)業(yè)的王志東該用什么詞匯來形容呢?“上大學時我就想過，最理想的事業(yè)應該包含三個層面：
一、要滿足你的愛好;
二、這個愛好本身能掙錢;
三、對社會有貢獻，能‘名利雙收’。很多時候，這三個層面可能是相互矛盾的，但我創(chuàng)立的公司初衷都是這三者實現(xiàn)的結(jié)合點。”
一般而言，創(chuàng)業(yè)者對待自己創(chuàng)辦的公司就像對待自己的孩子一樣，絕對不會輕易放棄。但對“被迫”經(jīng)歷3次創(chuàng)業(yè)的王志東來說，創(chuàng)業(yè)如同爬山，“爬到了山峰，達到了目的，該下來就得下來”。
“點擊”夢想
“如果今天退休的話，你最想干的是什么?”這是2000年一個電視節(jié)目主持人采訪時任新浪網(wǎng)CEO王志東的問題。“當時，我?guī)缀跏敲摽诙觯绻椰F(xiàn)在退休，最想的就是再辦個公司。”王志東回憶說，“當時的新浪已經(jīng)成型，我的很多想法裝不進去了，我希望有一家更加自主一點的公司。”
機會終于來了，盡管有點意外。2001年6月，在那個網(wǎng)絡泡沫破碎的季節(jié)，王志東離開了新浪。
當時他有很多種選擇，有人讓他先休息半年，有人建議他出去“鍍金”，有人請他當職業(yè)經(jīng)理人，也有人讓他干脆寫書做廣告……“我花了一個月的時間來想這個問題，離開新浪之后，最適合我的是什么事?”“當時我就問自己一個問題，現(xiàn)在有沒有一件事情特別想做，要是不做的話，會后悔或者放不下。”正是從這個角度出發(fā)，王志東決定要實現(xiàn)從1996年就在考慮的一個“夢想”―――怎么把軟件、網(wǎng)絡和通訊結(jié)合成一個可應用的軟件平臺。“在管理新浪的過程中我越來越發(fā)現(xiàn)，客戶有這種需求。而做技術(shù)出身的我知道這種軟件平臺肯定能實現(xiàn)，也知道該如何實現(xiàn)。”
有了新天地和新浪的經(jīng)驗之后，王志東的這次創(chuàng)業(yè)非常謹慎。他先是評估各種機會，然后才確定走這條路。之后，又用3個月的時間對該業(yè)務進行了具體規(guī)劃，把很多產(chǎn)業(yè)的問題進一步研究、調(diào)查和細化。“至今點擊科技所有的問題基本上都沒有超出當初的規(guī)劃。”
2001年12月，北京點擊科技有限公司正式創(chuàng)辦。
去年2月18日，以美國富達國際為首的風險投資商向點擊科技投資了1300萬美元。有關數(shù)據(jù)表明，點擊科技目前還是個銷售收入為1億元以內(nèi)的中小軟件企業(yè)，但協(xié)同軟件今年的全球市場規(guī)模將達500億美元。
回過頭來看，新天地實現(xiàn)了王志東的工程師夢想，新浪實現(xiàn)了他的硅谷模式夢想，點擊科技實現(xiàn)的是一個什么夢想呢?“這個夢想我不敢說太具體，但這個公司產(chǎn)品的重心是管理和技術(shù)的結(jié)合，軟件、網(wǎng)絡和通訊的結(jié)合，而這種結(jié)合也正好把我的特點發(fā)揮出來了。”王志東說，“現(xiàn)在做點擊科技，別人可能感覺我離財富更接近一些，但我個人認為點擊科技重要的還要有自己的歷史使命，有自己的一種目標，一種理想，而我的目標是實現(xiàn)這個理想。”
新浪不敗的理由
誰都不會否認，如果沒有王志東，就不會有新浪網(wǎng)。“我辦公司，目的是希望創(chuàng)造一個很輕松的工作環(huán)境。如果在自己辦的公司里面，還出現(xiàn)那么大的人事矛盾，那完全背離了我的初衷。”1993年初，剛成立一年多的新天地公司開始出現(xiàn)矛盾，王志東感到很痛苦，最終他不得不選擇了離開。
時隔8年后，這種痛苦再一次到來。當初豪言“我永遠不會做互聯(lián)網(wǎng)的逃兵”的他不得不離開新浪。
一般來說，創(chuàng)業(yè)者離開創(chuàng)業(yè)公司，都會導致公司的危機或倒閉。但王志東兩次離開自己創(chuàng)業(yè)的公司，不但他自己再次開創(chuàng)了新天地，他創(chuàng)業(yè)的公司也活得好好的。這實在讓人驚奇。“我為什么為新浪積極地運作融資、上市?其實我很清楚，如果新浪不上市的話，我什么時候離開，這個公司就很可能垮掉。”王志東說，新浪上市至少起到了幾個方面的作用：
一方面，通過媒體和金融監(jiān)管體系對公司的股東和管理層的直接約束，新浪原有人員的利益都能夠受到保護。“我在1997年融資的時候，就提出‘國際化’，是希望通過一些國際化的機制來約束四通利方最早的股東，否則，這個公司肯定垮掉。”
另一方面，新浪上市之后就有了強大的資金、品牌、人才等優(yōu)勢，即使“坐吃山空”也需要一段時間。“只有新浪上市后，我才可以離開;否則，新浪很快就會垮掉，我也會光著屁股出來，從頭做起。”王志東說，新浪因為成功上市，成為中國互聯(lián)網(wǎng)的著名品牌，而且，他走的時候也留下了管理的團隊和管理的機制，“直到今天，新浪的骨干都是我在的時候的那批人”。
王志東披露，當時之所以否認主動離職，其實是想引起媒體的關注和監(jiān)督，讓一些事情規(guī)矩些，“這個對新浪起到了一個很重要的保護作用”。
后來，新浪在經(jīng)營中也犯了幾次大錯，比如陽光入主新浪，“無論從哪個角度來說，都是一個失敗。但是新浪還是經(jīng)得起這樣的折騰。”
當初擁有新浪股份超過6%的王志東，現(xiàn)在還有少量的新浪股份。對于新浪的未來，他認為“關鍵還是要看自己的造化”。
融資要更加務實
在業(yè)界一些人士看來，王志東是中關村第一個成功引進大筆風險投資的人，他的成功和風險投資密不可分。1997年開始，經(jīng)他引進的風險投資資金近兩億美元。是什么原因讓王志東在風險投資市場“如魚得水”?“我上大學時很喜歡看的一本書是《硅谷熱》。印象最深刻的是，喬布斯穿著破破爛爛的衣服去找銀行家，要他投資，蘋果因此一夜成名。”
1995年，王志東兩次去硅谷，朋友給他介紹了幾家風險投資公司，從而建立了良好的溝通渠道。“當時，我穿得雖然不是破破爛爛，其實也很落魄。”“那時候國內(nèi)不知道什么叫風險投資。”王志東說，盡管他從1995年開始就和一些風險投資人開始接觸，但那時人家都持懷疑態(tài)度，過了一年后，投資者發(fā)現(xiàn)原來承諾的都做到了，就有了信心。“而在這個過程中，我們自己也在不斷學習他們的一些規(guī)則，讓他們經(jīng)常來考察，主動讓全球六大會計事務所來做財務審計。最終他們放心了。”
公司發(fā)展的過程中，特別是成長中的中小IT企業(yè)，在提升規(guī)模效益的時候，往往需要風險投資。王志東認為，絕對不能為了融資而融資，否則，也很難獲得資金，“你越想要錢，人家越不給你錢”。
要想成功獲得風險投資，一是要讓對方對你有信心，對你原有的信用記錄、工作方式、態(tài)度等有認同感，覺得你可以信賴;二是要對公司有信心，他們有一整套對技術(shù)、產(chǎn)品等一系列的評估方法。
王志東說，融資不要“饑不擇食”，以免“后患無窮”，因為“融資的過程是選擇合作伙伴的過程”，所以“融資要更加務實一些”。
避開成功的模式
在1993年12月創(chuàng)辦四通利方公司的時候，王志東就立志“走出中關村”，擺脫當時中關村的各種公司“魚龍混雜”的感覺。在他看來，融資、海外上市將是最重要的手段。
當時很多人對他的想法表示懷疑。在一些人看來，“硅谷公司和硅谷模式在中國是不可能實現(xiàn)的”。有人對王志東說：“你做技術(shù)行，做管理肯定是不行的。”
事實證明，王志東成功了，他實現(xiàn)了當初成立公司就明確提出“在海外上市”的目標。
每個公司的成功模式都不一樣。王志東認為，“同一種模式往往可能只有一個人或一個公司能夠成功”，所以，要想獲得成功的話，應避開別人的成功模式，這樣“你就更有機會成功”。“如果和陳天橋比的話，陳天橋走的路我肯定走不了;同樣，我走的路他也不會走通。不管從能力、經(jīng)歷、目標、心態(tài)上，我們都不一樣。”王志東認為，每個人都要按照自己的特點去自己如何創(chuàng)業(yè)，自己的三次創(chuàng)業(yè)，業(yè)務內(nèi)容全不一樣，才有現(xiàn)在這個結(jié)果，“如果我離開新浪后，再做網(wǎng)站，不僅沒有挑戰(zhàn)性，也很難成功。”“你要給自己定位好創(chuàng)業(yè)方向。通向成功的路絕對不止一條，在整個產(chǎn)業(yè)鏈里，每一節(jié)鏈條都有機會成功。”王志東說，創(chuàng)業(yè)不能“隨波逐流”，也不能“認死理”，“要善于學習，善于不斷彌補自己的不足，要做到游刃有余”。
在選擇創(chuàng)業(yè)好項目的時候，一要突破自己，二要善于利用自己的基礎。“像點擊科技模式，這個是我給自己量身定做的一個模式。”王志東說。
【創(chuàng)業(yè)名人王志東的勵志之路】相關文章：
新浪董事長王志東的創(chuàng)業(yè)故事12-02
唐駿 王志東 劉宏彬解讀創(chuàng)業(yè)夢想12-07
王志東再創(chuàng)業(yè)：探索IM第三條路03-11
比亞迪王傳福創(chuàng)奇創(chuàng)業(yè)之路02-22
錢俊東：一個貧困生的創(chuàng)業(yè)之路12-06
創(chuàng)業(yè)之路測試02-28
女性創(chuàng)業(yè)之路12-11
周大福的創(chuàng)業(yè)之路12-06
草根的創(chuàng)業(yè)之路11-14
坎坷創(chuàng)業(yè)之路03-28