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當(dāng)機(jī)遇撞上努力，創(chuàng)業(yè)女性也會變得幸運(yùn)
媛粉薈“周五大咖對你說”第三十期線上微課程邀請到羚羊早安創(chuàng)始人張琳琳，與大家一一分享當(dāng)機(jī)遇撞上努力，創(chuàng)業(yè)女性也會變得幸運(yùn)。
2016年的后半年，我和李筱懿還有吳曉波創(chuàng)立了半職，我現(xiàn)在的角色是學(xué)生，在我寶寶五個月的時候我拿到了香港浸會大學(xué)社會學(xué)系的通知書，在10月1號入學(xué)的，對于離開學(xué)校八年的我，這次對于我來說也是完成了一個夢想，因為曾經(jīng)我沒有考上，現(xiàn)在身邊上課的人都是風(fēng)華正茂的年輕人，我的壓力很大，我感覺到社會化的進(jìn)程和科技化的發(fā)展，完全讓我們的女性角色不在單一。
我想告訴大家機(jī)遇一定是留給有準(zhǔn)備的人，對于我們女性而言，現(xiàn)在是非常難得的歷史機(jī)遇，我回顧自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，每一個創(chuàng)業(yè)者都是時代進(jìn)程中的創(chuàng)業(yè)者。一個德國的學(xué)者在寫中國私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在改革開放之前，開辦私營經(jīng)濟(jì)，雇用的員工是不能超過七個人的。如果超過七個就會被認(rèn)為是資本主義。可見，生對了國家和時代是一件非常幸運(yùn)地事情。這是一個允許做出選擇的時代，所以我很珍惜當(dāng)下。
2008年末我創(chuàng)立了羚羊早安，最初那時候叫開網(wǎng)店，有些人甚至?xí)X得這是不務(wù)正業(yè)，而我卻辭去了在很多人眼中非常好的事業(yè)編制，做決策容易，快速行動確是一件很難的事情。現(xiàn)在看來電商這條路是走對了。在創(chuàng)辦羚羊早安創(chuàng)辦最初，我一個人做了所有的事。隨著羚羊早安的壯大，我們進(jìn)入了重創(chuàng)業(yè)的模式，其實風(fēng)險很大，而現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者卻可以完全實現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)。
在創(chuàng)業(yè)路上其實倒下的遠(yuǎn)比站起來的要多的多，特別是女性，女性創(chuàng)業(yè)非常艱難。男女生來在生理和心理上都有諸多不同。尤其在生兒育女方面和照顧家庭方面，作為女性不得不規(guī)劃出這樣的時段。對于女性，創(chuàng)業(yè)和生養(yǎng)兒女是一樣的，作為女性創(chuàng)業(yè)者，會對自己的品牌注入很深很深的感情，往往難以割舍。
為什么傳統(tǒng)電商的失敗率那么高?第一，創(chuàng)立品牌，你不僅要有好的團(tuán)隊，好的設(shè)計，還要懂管理和適合你品牌的供應(yīng)鏈，還有日漸升高的人力辦公成本，要求創(chuàng)業(yè)者樣樣都行才能Hold住。第二，電商對平臺的依賴，這種依賴會限制品牌和企業(yè)的創(chuàng)新，這種結(jié)果會對品牌造成很大的影響。舉個列子，去年的營業(yè)額1.8個億左右，今年會有百分之六十的增長。羚羊早安直營部分占有2700萬， 唯品會占6800萬，阿米巴其他小的團(tuán)隊加起來占9000萬。
因此，從這個專業(yè)分工角度來看。我們這個平臺的團(tuán)隊做的工作也很聚集，門檻也不太高，幾乎也沒有什么特別大的風(fēng)險。這個趨勢與我們今年創(chuàng)立的半職在商業(yè)路徑上是完全一致的，這就是為什么我說機(jī)會撞上努力。其實我想表達(dá)一個什么概念呢?就是包括我所看到的很多人能夠抓住機(jī)遇，一定都是她在之前做出了非常大的準(zhǔn)備和努力的。
但只從這個概念提出來，到真正落地。我們的推進(jìn)速度是非常快的。這也是時代的機(jī)遇包括城市化的進(jìn)程，信息技術(shù)的發(fā)展，尤其是這個移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。那么半職的誕生應(yīng)該是一個自然而然的事情，是一個時機(jī)成熟的事情和水到渠成的事情。這種模式之所以健康它有一個重要的前提是有強(qiáng)大的后盾作為支撐。比如說，有嚴(yán)格優(yōu)質(zhì)的好品質(zhì)，都有非常好的口碑，并且比如說有快速專業(yè)的物流。還有強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊。
我一個人兼?zhèn)浜芏嘟巧瑒?chuàng)業(yè)者，媽媽，學(xué)生。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，和共享經(jīng)濟(jì)的成熟對每個人的個體都有非常大的好處。分享經(jīng)濟(jì)的核心就是不要試圖占用資產(chǎn)，而要試圖高頻次、高效的去使用和利用資產(chǎn)，讓資產(chǎn)發(fā)揮更大的價值和效用。這樣的經(jīng)濟(jì)趨勢，是女性前所未有的好機(jī)遇。
半職這個平臺它主要是負(fù)責(zé)什么呢?主要是負(fù)責(zé)來完成優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和嚴(yán)格的選擇，包括物流發(fā)貨這些后端很重的事情。那么每個流量個體負(fù)責(zé)什么?就負(fù)責(zé)人性美好的那一面，就比如說你可以繼續(xù)完善你自己。你可以繼續(xù)建立你周圍人對你的信任。包括你可以繼續(xù)發(fā)展你的興趣愛好。推薦喜歡的產(chǎn)品，只是自然而然的事情，這也非常符合輕創(chuàng)業(yè)者的思路和需求，這也是社會化商業(yè)的一種，也會形成一個非常良性的互動。
男女生而不平等，我們要做到平權(quán)，雖然路漫漫，但是我們要在路上走。推動力最強(qiáng)的是商業(yè)社會看不到的手，利用它的強(qiáng)大，讓我們忽視這種對女性的不公平。比如，現(xiàn)在的二胎政策，有一些人就會說看到了母嬰市場的繁榮，但是有一些專家說，女性就業(yè)將會成為了一個重災(zāi)區(qū)。很多企業(yè)在招人的時候，就會考慮到這些政策問題。換一個角度來看，女性創(chuàng)業(yè)者不需要有很多實際的空間去工作，我們依然有很多機(jī)會成為創(chuàng)業(yè)者。
即使我們是職場女性，我們依然還有一些小的夢想，比如說我們可以希望能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)，同時我們也希望能夠提高生活品質(zhì)，希望自己多賺一點(diǎn)錢。我們完全不需要依附于一個具體的有組織結(jié)構(gòu)的公司。
那么這個也是值得做的事情，我希望在這個時代，我希望把自己的事業(yè)特別是半職做好，我希望和其他年輕的女性創(chuàng)業(yè)者一起成長，我很開心跟大家分享這段時間的思考和在做的事情。
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