創(chuàng)業(yè)者需承擔的7大風險

時間：2024-10-02 18:24:50 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

相關推薦

　　創(chuàng)業(yè)之前請您一定要認識一些創(chuàng)業(yè)者需要承擔的風險，不然一但遇到風險是很容易擊垮你的創(chuàng)業(yè)熱情的，請看本文為您帶來的介紹：

　　你不應該招聘那些很有可能會降低上述風險的人，你應該招聘那些會給你帶來絕對，甚至是不公平優(yōu)勢的人。這樣，你就可以在游戲開始前，就先贏得游戲。

　　有一種說法，說創(chuàng)業(yè)就是要擔風險。這種說法非常籠統(tǒng)，也有一定的誤導性。實際創(chuàng)業(yè)者到底承擔了哪些風險呢？著名投資人Chris Dixon將公司創(chuàng)始人所需承擔的風險分成了7類，如下：

　　資金風險：在不同階段，你都可能會籌不到錢，也許是因為你的公司還沒有到達增值里程碑（Accretive milestone，以更高的估值獲得融資。Chris Dixon認為一個公司在后一輪融資開始前，其估值應該是前一輪融資以后公司估值的兩倍），也或者就是因為投資人對你所專注的領域不感興趣。

　　產(chǎn)品風險：你不能將你的創(chuàng)意或者概念轉(zhuǎn)化成一個有效的，引入注目的產(chǎn)品。

　　技術(shù)風險：你不能拿出足夠好，或者，假如有需要的話，突破性的技術(shù)。

　　業(yè)務發(fā)展風險：你不能與那些影響你的產(chǎn)品生產(chǎn)和傳播的公司達成交易。

　　市場風險：客戶或者用戶并不需要你的產(chǎn)品。

　　時機風險：對市場來說，你推出的產(chǎn)品或者服務要么太早，要么太晚。

　　利潤風險：你做了大家想要的產(chǎn)品，但是你不能保護勝利的果實。所以，你的競爭對手就會擠壓你的利潤。

　　在創(chuàng)業(yè)早期，減輕這些風險的主要方法，還是招聘那些優(yōu)秀的人才做聯(lián)合創(chuàng)始人或者早期員工。你不應該招聘那些很有可能會降低上述風險的人，你應該招聘那些會給你帶來絕對，甚至是不公平優(yōu)勢的人。這樣，你就可以在游戲開始前，就先贏得游戲。

　　創(chuàng)業(yè)很難，而且充滿風險。但假如你把所有的風險都匯聚到一塊，結(jié)果就很像是在玩彩票。那些有天賦的創(chuàng)業(yè)者懂得去鑒定這些風險，然后盡最大的努力。

　　拓展：

　　創(chuàng)業(yè)者開店必讀

　　有人曾對對開店成功率曾進行過調(diào)查，結(jié)果顯示，加入加盟體系開店成功者在五成以上，獨立開店成功者約為五成以下。專家認為，店面經(jīng)營成功之道，"技術(shù)"是基本生存條件；真正讓店面落地生根，充足的競爭力是不可或缺的；留意市場動態(tài)及尚未引起或即將引起國內(nèi)關注的新形態(tài)消費文化及特性，這樣的店才能走在消費的前言，才能賺錢。

　　開什么樣的店

　　倘若問你到底想開什么店時，你能馬上作答嗎？要是還沒個譜，給你以下建議供參考。

　　1、若你極富熱情，活力四射，可考慮經(jīng)營自助火鍋店、傳統(tǒng)小吃店、便當外送等餐飲服務業(yè)。

　　2、若你酷愛精致有品位的物品，二手精品店、手工藝材料專營店及小型咖啡屋，能讓你一層雄才。

　　3、若你極度敏感，有愛家、戀愛情結(jié)，托兒所、幼兒園將是你的最愛。

　　4、若你常常跟著感覺走，時時設身處地為人著想，寵物店、花店正需要你這種特性。

　　了解個人性格特征、興趣，清楚手頭上的資金后，進一步考慮所開設的店面，是否因為經(jīng)營的品種，需特殊能力，如：業(yè)務開拓能力、表達能力，并對即將投人經(jīng)營品種的未辛情況做一評估，如工作時段、工作時間及工作進行方式等。專家建議在尚未決定開店經(jīng)營業(yè)務前，多參與加盟業(yè)者舉辦的說明會，聽聽不同業(yè)種的聲音，并親自聽聽開店的酸甜苦辣。是單打獨斗，自個開店好呢？或邀親友合伙好？抑或是加人加盟體系，由總部提供開店資源？專家認為，若所開設的店面業(yè)務與過去的工作經(jīng)驗有關，并曾擔任經(jīng)營管理職務，選擇合適的加盟體系，從中學習管理技巧，不失為降低經(jīng)營風險的好方法。此外，合伙投資開店，日后需有面對股東意見分歧與權(quán)責劃分的勇氣。

　　現(xiàn)在流行合伙投資，當然，這樣可以降低風險，但是合伙人也應該有所選擇，這點必須慎重。另外，根據(jù)實際的經(jīng)驗，合伙人數(shù)應避免2人組合，而以3人為佳，一般不要超過5人比較好。

　　哪些要素應斟酌

　　要想賺錢，開店地點的調(diào)查，千萬馬虎不得。雖然業(yè)種不同，商業(yè)圈屬性也不盡相同，但仍可從下列通則中找尋答案。

　　1、人流量：平常、假日及晝、夜來往人次比例。

　　2、車流量：汽車、摩托車往來流量。

　　3、交通狀況：目前及未來可能增減的運輸工具。

　　4、馬路情況：大小、單行道、雙行道與停車問題。

　　5、區(qū)域特性：商業(yè)圈情況、競爭店、互補店、金融機構(gòu)、文教、休閑設施等。

　　6、人口勘查：該區(qū)人口數(shù)量、消費習性等。

　　7、商業(yè)圈勘查：主要及次要商業(yè)圈范圍、租金價位。

　　開店，絕非跟著感覺走就萬事ok，只有理性和感性合二為一，才能成功。

【創(chuàng)業(yè)者需承擔的7大風險】相關文章：