創業前要怎么正確評估自己的創業計劃

時間：2024-06-18 22:00:58 如何創業我要投稿

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創業前要怎么正確評估自己的創業計劃

　　尋求財富和成功是我們大家共同的追求，創業夢想的實現前提是要有系統的創業計劃為依托，從哪方面評估我們的創業計劃是否可行？以下是小編精心整理的創業前要怎么正確評估自己的創業計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

創業前要怎么正確評估自己的創業計劃

　　讓我們一起來評估一下自己的創業計劃是否可行。

　　1、你能否寫下你的創業構想和創業計劃？你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據多年成功創業者的經驗，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告你還沒有仔細地思考吧！

　　2、你真正了解你所從事的行業嗎？許多行業都要求選用從事過這個行業的人，并對其行業內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標準、競爭優勢等等。

　　3、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些創業成功的大型公司經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業家中流行這樣一句名言：“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。”

　　4、你的想法經得起時間考驗嗎？當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。

　　5、你的想法是為自己還是為別人？你是否制定了長期創業計劃和長期發展計劃呢，你是否全身心地投入到這個計劃的實施中去？

　　6、你有沒有一個好的網絡資源？開始辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。

　　7、明白什么是潛在的回報？每個人投資創業，其最主要的目的就是賺最多的錢。可是，在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。

　　創業的成敗在于你的選擇，如果選擇創業這條路，你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題因為一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創業之初應該考慮清楚的。

　　經過長期創業的你，同時你也能正確選擇自己的發展方向，那么你創業成功的勝算將會很高，但你認識以后，你可以決定著手去創業。但是創業也并不是你一時沖動所決定的，如果創業前你舉棋不定，最好還是選擇工作這條路。因為，盡管你現在有機會創業，你的動機不錯，想法也很棒，但是基于市場、經濟能力、或家庭等因素的考慮，現在也許不是你創業的好時機。總之，你創業必須要有相當的競爭力，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當。成事不易，創業更難。

　　創業前要做好哪些準備

　　時刻要有創業的思想

　　既然你是想創業的人，那就不妨做一個設想：就算你所欠缺的限制條件都滿足了，你要怎么做?是否真的能說服自己立刻全身心地投入去做?說服別人接受你的想法，認同你的操作模式以及購買你的服務或商品最大理由或利益最大化出發點是什么?等等對于一些諸如此類的問題，不如先做一番假設說服自己。

　　分析創業可能遇到的問題

　　如何成功創業，將你的想法當作他人的項目，置身于商業環境下及潛在競爭對手前，思考和權衡問題的得失。針對幾個關鍵要素做加減分析，問清加分有哪幾條?減分有哪幾點?可爭取的資源是什么?又將面臨何種難以預料的風險。問清楚了這些，也就獲悉創業成功的幾率是高是低。

　　時刻有計劃地進行創業

　　如何成功創業?一個想法的形成，需要在日常生活中時時留意、處處揣摩，同時還要反復醞釀，如果某一方面因素還不能使你放開手腳付諸行動，不如給自己列兩個計劃對照進行前期準備，即：短期內、長期內、持續性地需要解決的短板性問題是什么;長板性的資源是否恒定?是否需要進行不斷地跟進、維護和儲備，以做到萬無一失。

　　尋找解決問題的方法

　　方法本身并不重要，為了實現目標而存在的方法才是最重要的。對于一般人而言，只有自己有強烈的意愿去實現目標，才接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的目標和前提是目標和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學習和聆聽能力，他會把所有的方法變成自己的，在實現目標的那個環節中以最恰當的方法來使用。

　　鍥而不舍的精神

　　我們設定的目標是由很多小的目標組成的，小的目標完成了，大的目標自然而然也就會完成。不過，有時因目標遇到一些難度或阻礙時，我們就會想避開它，繞開它，然后寄希望于找到更多的新的目標去實現大目標。所以，盯好以前的目標就足夠了，用你的毅力去戰勝困難和阻礙，堅持和突破!慢慢的，你就會具備實現目標的能力，而這完全歸功于你的毅力!

　　創業前要做哪些準備工作

　　1、明確創業的目的

　　明確自己為什么而創業，也可以叫公司的愿境，你想解決什么?改善什么?希望實現什么?其實創業的目的并不僅僅是賺錢，如果單純以賺錢為目的的創業，這樣的公司也走不遠，而著名的公司，往往不是以賺錢為最終目的，而是為了實現創始人的一個夢想，它可以是一些簡單而細微的事情，是一些對生活、對社會有益的活動，而賺錢只是實現這個夢想過程中順帶而為的事情。

　　2、創業者的素質評測

　　決定創業之前，還需要問問自己，是否能夠承擔以下風險：

　　(1)、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?無論途中有多少的艱難曲折，能否做到不拋棄、不放棄?

　　(2)、你是否能夠忍受經歷3年、5年，甚至更長一段時間沒有工資或其它收入來源?

　　(3)、你是否能夠承受背著老婆、小孩在鋼絲上跳舞般的風險?家人是否會一直支持你?

　　(4)、你的身體是否能承受多年每天近20小時的工作?沒有周末、沒有假期，起早摸黑，連老婆、小孩都難得見一面的生活?

　　3、確定創業做什么產品、確定商業模式

　　千萬不要等注冊了公司、租了廠房才去考慮做什么產品，因為一旦成立了公司，每天都要花錢，廠房租金、人員工資等等，你是消耗不起的。需要提前做好市場調研，確定做什么產品，確定以什么方式銷售產品。

　　4、創業核心團隊的規劃和組建

　　提前確定志同道合的、互相信任的創業合伙人，他們將會是你今后創業路上朝夕相處、風雨同路的人。

　　5、創業投資預算

　　打算為公司投入多少的初期啟動資金?要根據這個預計來找合伙人去投資，并且根據出資比例確定各自占的股權比例，并且要預留一定的備用股權，以備后期引入技術、業務或管理精英做準備。

　　6、公司管理團隊規劃

　　必須考慮好公司以誰做主導，誰擔任總經理、誰負責業務、誰負責技術、誰負責財務等等，必須提前規劃好。創業前做好了充分的準備，是創業成功的重要基礎，是對合伙人、對員工、對自己負責的一種表現，也可以未雨綢繆，令你創業成功的概率更大。

　　7、負能量無限放大器

　　因為創業困難重重，創業者無論原來氣量多大，多么能容物，隨著創業的深入，都會有一段時間處于疲憊不堪的階段。這時候，丁點負能量就能被無限放大，進而引起家庭不和睦，或者團隊沖突加大。

　　心理準備：未來的創業路途中，必然有很多人不看好你，甚至蔑視你、不信任你。同時，創業項目必然有一段困難期，在哪個時期，你的接受力會下降。原來自己和那些給你負能量的人，不是他們攻擊力增強了，而是你防御力降低了!

　　創業前要做哪些準備工作?這幾點是必須注意的!

　　8、創業像鴉片，做好放棄的準備，設置好投資上限

　　很多創過業的人，都會選擇二次創業，甚至有人說創業像“鴉片”，哪怕傾家蕩產也愿意奮力一搏，學會放棄也是一種本領。

　　心理準備：創業過程就是一個冒險的過程，刺激、艱辛、收獲等心情并存，但創業者需要提醒自己，任何創業都需要有度，過猶不及。給自己的項目，設立一個創業資金上限，無論發展到什么狀況，只要不能自負盈虧，就及時終止，否則失敗的不僅是項目，還有人生。

　　9、迷茫時的應對方法

　　創業者都有一個方向，但是并非所有人都有一個清晰的目標。你知道自己向那個方向走，卻不清楚目標在哪里。

　　心理準備：創業之初，人人都認為自己的方向是清晰地，目標是明確的，但是經過事實的洗禮，市場的驗證，方向和目標都會出現模糊，甚至是全盤否定，整體轉型。可以原諒自己迷茫，但是迷茫出現后，需要和團隊核心快速的凝聚一個新的目標，你不是一個人在戰斗。

　　創業前要做哪些準備工作?這幾點是必須注意的!

　　10、失敗后，如何面對親友

　　創業者都想過創業成功的美好，但極少數考慮過失敗后的慘淡和目光。如果你的創業失敗，你可以接受親友那種“看你窮折騰，殘廢了吧”的態度嗎?

　　心理準備：有一句話，創業失敗率=99%。失敗是常態，成功才是稀有品，無論親友如何看你，你要知道自己努力了，可以在心里笑看風云，不要在面上和人爭執。你的強大，在于你的努力拼搏和勇于試探。

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