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年輕人如何開啟初次創(chuàng)業(yè)
很多有抱負的人都希望通過創(chuàng)業(yè)獲得事業(yè)上的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)。差不多每個創(chuàng)業(yè)者在成功之前，失敗不少于3次。
想要成功，首先就要看你是不是符合創(chuàng)業(yè)的標準。
借新聞寫作的“W”標準，創(chuàng)業(yè)標準可以總結(jié)為5“W”：
1
What：你的“事業(yè)”是什么？
走好創(chuàng)業(yè)的第一步，首先就要確定好事業(yè)方向。
當我們把將要從事的事業(yè)與社會的潮流、消費趨勢、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風口保持一致、聯(lián)系在一起時，我們的事業(yè)才會會長遠發(fā)展。
比爾·蓋茨、福特他們白手起家能創(chuàng)業(yè)成功莫不如此，正是他們用前瞻性的眼光，明確了自己的“事業(yè)方向”。這種對“事業(yè)”的確定，提高了他們成功的機率。
2
For whom：你的“顧客”是誰？
不知道“顧客”是誰，幾乎是初創(chuàng)業(yè)者最常犯的錯誤，因為大多數(shù)人往往是從自己想蓋的產(chǎn)品、功能出發(fā)，而不是從“顧客”想要什么出發(fā)。
當我們辛辛苦苦，想出了一款產(chǎn)品創(chuàng)意，你知道有誰會買它嗎？買它的理由是什么？你知道你的“顧客”有什么樣的消費特點嗎？創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的是市場，不是技術(shù)，創(chuàng)業(yè)賣的是價值，不是專利，所以你必須要清楚的知道“顧客”是誰，為什么要買你提供的服務(wù)。
只有迎合了顧客，產(chǎn)品才有了市場，創(chuàng)業(yè)才可能成功。在我們創(chuàng)業(yè)的旅途上，實踐會證明，對于創(chuàng)業(yè)者來說，最重要的資源就是“顧客”。
3
How：你要怎樣“落地實施”？
對于初次創(chuàng)業(yè)的人來說，最關(guān)鍵的怎么做是要落地，要務(wù)實。
僅有夢想僅有完美的計劃是不夠的，把創(chuàng)業(yè)計劃分解成可操作的細節(jié)，能一步步地落實，用實干的精神把計劃落地。
將計劃變成能落地實施的“事實”，你擁有以下5個“落地條件”嗎？
足夠的資本
足夠的行業(yè)經(jīng)驗
最新的客戶資源
將想法變現(xiàn)的商業(yè)運作能力
與競爭對手相比有明顯的優(yōu)勢
4
Why：為什么是你“創(chuàng)業(yè)成功”？
這么多人創(chuàng)業(yè)，為什么只有你成功？
你創(chuàng)業(yè)成功必須有別人不可比擬的優(yōu)勢在里頭，或者你看到這一點的優(yōu)勢方向，然后你先動手，多少年積累成絕對優(yōu)勢，這不僅是創(chuàng)業(yè)的條件，也是創(chuàng)業(yè)的自信心——做本行業(yè)的通才，做本行業(yè)的專家。
5
By whom：“靠誰”取得成功？
很多人一想到創(chuàng)業(yè)，馬上去想招人來，靠外來人才，靠風險投資、靠政府，沒想著自己先做，也沒有想帶團隊。
實際上，對于初次創(chuàng)業(yè)的人來說，一開始必須是靠自己，帶隊伍也是靠自己，只有自己先打下堅實的根基，然后才有資格，有能力招一些水平更高的人。
成功的企業(yè)家都是這樣干起來的，所以這項標準特別重要。
創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的事情，真正想創(chuàng)業(yè)成功，不僅要堅持這5W的創(chuàng)業(yè)標準，更要用一生的熱情、用一生的努力，用一生的投入來贏得自己的人生，贏得事業(yè)的成功。
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