挑戰杯服務類行業創業計劃書

時間：2024-10-19 15:49:26 創業計劃書我要投稿

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挑戰杯服務類行業創業計劃書模板

　　********母嬰服務創業計劃書項目概要

挑戰杯服務類行業創業計劃書模板

　　一、服務簡介(略)

　　1.技術后盾 2.服務方案 3.服務內容 4.服務特色

　　二、市場分析及預測(略)

　　1.市場概況 2.需求分析 3.競爭對手分析

　　三、營銷計劃

　　1. 營銷目標

　　短期目標：進入并穩定南京市場

　　長期目標：進入并深入長三角地區，輻射至全國各大城市

　　2. 營銷策略

　　Ø 價格策略

　　最初，我們將采用高價策略進入目標市場，在成熟期采取穩定定價策略，

　　當在全國取得穩定市場份額后，會適當降價。

　　Ø 廣告策略

　　公司力求通過網絡廣告、路牌廣告、樓宇廣告、雜志廣告、內部雜志、口碑效應等廣告宣傳方式，強力打造美佳貝的知名度、美譽度，讓我們的服務理念深入人心。

　　Ø 營業推廣

　　美佳貝追求靈活多變的推廣形式，我們主要采用主題活動的方式，為孕產各階段對象提供個性、溫馨、科學的服務。目前，我公司推出的主題活動主要有以下幾種：全家總動員、快樂媽媽心動體驗、影音記錄、幸福媽媽秀。

　　Ø 協作營銷

　　與南京師范大學教育科學學院的合作，保證公司的服務特色化、專業化;美佳貝會與相關母嬰用品公司建立合作關系，共享營銷網絡;與醫院、婦幼保健所合作，請其推薦美佳貝服務公司;與傳媒合作，邀其配合公司的主體活動進行宣傳報道。

　　四、公司管理

　　公司名稱:南京***“4P家庭式”母嬰保健教育服務有限公司。其他略

　　五、公司戰略

　　六、財務計劃

　　總股本為500萬元，其中創業團隊自籌200萬元，技術人員技術入股100萬，吸收風險投資200萬元。

　　內含報酬率IRR=60.18%

　　本公司的投資回收期為兩年一個月左右

　　以上的預測數據表明，吸引風險投資后成立的本公司具有較強的抗風險能力和盈利能力，因此，本項目在財務上是完全可行的。

　　七、風險分析

　　由于我們市場需求旺盛，服務理念具有創新性，技術力量強大，風險較低，我們將盡力把風險降到最低。

　　八、風險資本退出

　　對于公司吸引的風險資金，我們主要考慮以轉讓的方式退出。

　　一、投資分析

　　1.股本結構與規模：

　　公司注冊資本500萬(股本結構見表5-1，規模見圖5-1))：

　　表5-1 股本結構和規模

項目	團隊自籌	技術人員技術入股	風險投資
比例	40.00%	20.00%	40.00%

　　圖5-1 規模

　　2.資金來源與運用

　　吸引風險投資后(如上圖)，公司初期總投入400萬元。在固定資產方面投入150萬元，流動資產方面投入250萬元。

　　資金具體運用情況參見附表中的現金流量表。

　　3.投資收益與風險分析

　　租賃辦公場地，選址在繁華的南京新街口商務區，其余教學活動場地根據目標客戶群所在區域臨時租賃，付租金即可運營。

　　(1)投資凈現值

　　(3)內含報酬率

　　(4)項目敏感性分析

　　(5)投資回報

　　部分略

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