導演選角的四個小貼士

時間：2024-11-12 05:47:31 編導制作我要投稿

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導演選角的四個小貼士

　　導演總以一種尋找“夢中情人”的方式去選角。也就是說，你腦中有一個對角色的想法或理想狀態，然后去尋找能夠與之匹配的演員。這簡直是自找麻煩，也是一種拖累。

　　導演、制片和隨從人員齊聚一堂，擠在一間憋悶的屋子里，誠心靜待一個演員進來技驚四座。這種期待讓他們的焦慮與日俱增，讓他們目光呆滯，看每個演員都覺得沒有不同，而且已經忘記他們想要把這個劇本搬上熒幕的初衷。等著被夢中情人迷醉這種做法太被動了。那么你要如何在試鏡過程中保持主動呢？如果追尋的不是表演，又應該是什么呢？

導演選角的四個小貼士

　　一、演員的能力

　　這里說的也就是天分（命運通過天生和經歷賦予他的）加上技巧（他為了發揮天分所付出的努力），其中包括：

　　1、直覺工具：情緒的廣度和彈性、敏感度、智慧、傾聽的能力、保持時刻當下的能力、誠實、釋放內在自由和隱私的能力、通過想象躍入再造現實的能力。

　　2、表演技巧：能夠演出簡單意圖的能力，能夠演出臺詞背后的含義，創造印象，能作出明確而有深度的選擇，能作出清晰、完整、可信的轉換的能力。

　　3、肢體技巧：廣度、彈性、表達能力、聲音和動作技巧。

　　4、藝術的敏感性：品味、直覺、幽默感、分輕重知緩急的能力。

　　5、心性：無謂、信賴、使命感、情感和肢體的忍耐力、表演欲望。

　　二、他是否適合這個角色

　　當你在考慮一位演員是否適合某個角色的時候，我建議你先考慮他是否具備表演這個角色所需要的能力，然后再考慮他的“相貌”和“素質”。我的意思是，要看他能不能觸及角色的核心，能不能理解并掌握角色的經歷和角色人生中的轉變事件，這并不意味著需要演員與角色有過同樣的經歷，但是最后的表演與他的生活經歷、智慧、使命感和技巧密切相關。

　　某些角色可能會有特殊的肢體需求。這方面一定要搞清楚，免得浪費你和演員的時間。但是我還是要鼓勵你，在作這種選擇之前要再三考慮。讀過《飛躍瘋人院》原著的人都知道，護士瑞琪是一個又丑又吵的胖女人；而扮演她的路易斯·弗萊徹本人卻苗條、迷人、沉穩，也正是這個角色為她贏得了一座奧斯卡獎。很明顯，電影制作團隊作了一個獨具匠心的決定－－他們認為護士瑞琪“讓她照看的所有人都盡在掌控”這個核心比她的外表更重要，而賦予她通常意義上官僚的儀表反而讓人更加印象深刻，也更令人毛骨悚然。

　　三、你們是否能合作順利

　　選擇的演員要能夠聽你的指導，這是合作關系的底線。但這不意味著演員永遠不能質疑你得想法，或者不能改用自己的主意－－事實上，恰恰相反。相互溝通、彼此尊重，最好能激發、挑戰并支持彼此的創意。

　　有些演員把工作放在他們的自我之上，這些人可以真正敞開胸懷，展示自己的資源、情感、理解和沖動；他們樂于接納素材、意外事件、角色的矛盾和復雜性，接納一同工作的演員，接納新鮮而深刻的見解，并誠心誠意想辦法將指導落到實處。我希望你可以找到這樣的人一起共事。

　　四、選角，也要選角色關系

　　也就是說，你要理解劇本中的角色關系，比如說，你要知道是怎樣的行為和經歷使這個特定的家庭真正成為一個家，也要知道你選擇時需要考慮的是以惡搞整體，而不是一群獨立的角色。

　　想熟知一個演員的能力，了解她是否適合這個角色，還有是否能和你順利合作的.最好辦法，就是之前和她共事過。想知道這一切，沒有捷徑可走。這也是為什么這么多偉大的導演費里尼、伯格曼等，不厭其煩地和同一些演員合作，并建立了屬于自己的班底。這是一種信任，因為導演知道他能得到怎樣的效果，知道什么能激發他們，知道他們能達到什么樣的程度。如果你剛剛起步，當然不會有自己的班底，哪怕這只是你的第一部電影，為什么不考慮建立自己的班底呢？這樣的話，你就可以為演員尋找合適的角色，而不是為了角色尋找合適的演員。要把選角當作是種田而不是打獵。

　　你可以像雇傭員工那樣，向與某個演員共事過的導演查證他的經歷；記住，要請教導演，而不是劇組其他成員。劇組成員對演員會有不同的判斷標準，何況很多片場都散布著流言蜚語。按照你熟悉的用人方式去處理就可以了。

　　演員到達某一種職業水準之后，就不用再需要為了角色而參加試鏡。大多數時候，一部電影處于投資的考慮，都需要至少一位這種檔次的明星級演員出演。

　　讓明星出演你的電影的最好辦法，可能還是你親自去發掘一位。馬丁·斯科塞斯和哈維·凱特爾就是一對好例子。

　　他們認識的時候，斯科塞斯還是紐約大學的學生，正在拍攝自己的處女作。他在報紙上登文招募演員；哈維此前從未表演過，卻一時興起接下了這份工作。此后他們攜手共進，名聲大噪。你如果對演員不感興趣，就永遠無法精于選角。多去看看舞臺劇，看看獨立電影，在其中發掘新人，發掘你喜歡的人和你喜歡他們的原因。

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