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微商團(tuán)隊(duì)管理技巧
引導(dǎo)語(yǔ)：讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù);閱人無數(shù)不如名師指路。下面是yjbys小編為你帶來的微商團(tuán)隊(duì)管理技巧，希望對(duì)你有所幫助。
2017年，傳統(tǒng)行業(yè)也已經(jīng)意識(shí)到微商的重要性了，這個(gè)時(shí)候他們想做，卻不知道怎么做?
今天我來梳理一下思路，也算是給自己2017年的微商創(chuàng)業(yè)理清思路。
一、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
2015年很多人認(rèn)為微商會(huì)死掉，確實(shí)有很多人退出微商，也有很多品牌死掉，但是真正做微商的人卻沒有死掉，并且微商這個(gè)形式讓越來越多的人接受了。
2017年會(huì)有很多人從事微商，以前覺得微商不行的人，會(huì)重新回到微商行業(yè)隊(duì)伍，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入微商時(shí)代，這么多人開始做微商，就需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)就得需要負(fù)責(zé)人，而這個(gè)時(shí)候我們需要做的就是找對(duì)這樣一群人，幫助這群人解決問題。
二、用戶思維
2015年大家的思維由招代理的思維轉(zhuǎn)成產(chǎn)品思維，這點(diǎn)上是沒有錯(cuò)的，因?yàn)槟阒挥幸粋�(gè)好的產(chǎn)品，才能有一個(gè)用戶群體，從而形成一個(gè)勢(shì)能，有了一定的基礎(chǔ)之后我們需要轉(zhuǎn)型。
因?yàn)槲⑸瘫澈蟮氖侨耍皇菣C(jī)器，你是在和人交流，從而，你發(fā)的朋友圈，你的交流都是需要帶有感情的，而之前我就是沒有意識(shí)到這個(gè)問題，從而讓自己非常的被動(dòng)，從明天開始， 我發(fā)的朋友圈需要格外關(guān)注這點(diǎn)。
我沒有意識(shí)到用戶需要什么，沒有用心去想，只是顧著按照自己的想法去做，從而會(huì)讓自己處于一個(gè)極端，看起來很好，其實(shí)并不好的狀態(tài)，用老大的話說就是有點(diǎn)裝，這點(diǎn)我需要改掉。
三、零售和批發(fā)(招代理)兼營(yíng)
零售和招代理，兩條腿同時(shí)走，現(xiàn)在兩條腿一樣齊才會(huì)走的更快。就我個(gè)人而言，我的先期流量基本來自微商大號(hào)，所以大多數(shù)人都是沖著做微商賺錢來的，所以我招代理比較多，在開始占得了先機(jī)。
但自從2015年5月份，整個(gè)微商成斷崖式下滑，依靠招代理的模式行不通了。因?yàn)楹芏啻碓谡胁坏酱淼那闆r下，又賣不出貨去，賺不到錢，很難堅(jiān)持下去。
但今年，我也要調(diào)整方向了。并建議所有代理以零售為主，因?yàn)橹挥邪旬a(chǎn)品真正賣到需要產(chǎn)品的客戶手中，才是商業(yè)的本質(zhì)。
而這樣做，對(duì)代理的要求就越來越高了，單純的刷刷廣告，是沒人會(huì)買的，只有自己專業(yè)了，才會(huì)有更高的信任度。所以，在流量來源方面，也要及時(shí)調(diào)整，有眼光的代理開始布局針對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)詞。公眾號(hào)、自媒體平臺(tái)、QQ群等，解決了精準(zhǔn)流量，就成功了一半。
因?yàn)橹灰辛俗銐虻木珳?zhǔn)流量，成交轉(zhuǎn)化取決于個(gè)人能力。但一定是越專業(yè)了，成交越高。話術(shù)越到位了，成交也越高。這一切都需要時(shí)間的積累。
從用戶的角度來思考，為用戶多付出一點(diǎn)真心，為用戶多考慮一點(diǎn)點(diǎn)，在贏得用戶的芳心后，你自然有了自己的忠實(shí)用戶，自然有了自己的一番天地。
四、把產(chǎn)品做到極致
現(xiàn)在的微商廣告朋友圈已經(jīng)泛濫了，做微商，需謹(jǐn)慎。如果你自有產(chǎn)品的話，只要把產(chǎn)品做到極致，一定能做出很大的市場(chǎng)，賺的缽滿盆盈。
如果你是要代理別人的品牌商話，就一定要從以下幾個(gè)方面去仔細(xì)斟酌，然后選擇適合自己的品牌去代理，千萬不要被一些表象所蒙蔽。
注意事項(xiàng)：
1、產(chǎn)品，要調(diào)研產(chǎn)品有無市場(chǎng)、商品有無質(zhì)量保障;
2、品牌影響力，現(xiàn)在微商中掛牌代生產(chǎn)的微商企業(yè)有好多，滿大街都是，為了保證商品的質(zhì)量及安全性，尤其是化妝護(hù)膚品這塊，一定要選擇大品牌做，而 且大品牌市場(chǎng)影響力也不錯(cuò)，有利于做市場(chǎng);三，平臺(tái)控價(jià)機(jī)制怎么樣，一定要選擇控價(jià)機(jī)制完善的平臺(tái)做，不然亂價(jià)現(xiàn)象頻生，打價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)把大家都打死;
3、平臺(tái)需不需要囤貨，需要大量囤貨的，盡量不要去考慮，真正有誠(chéng)意，有實(shí)力的微商企業(yè)都是支持一件代發(fā)的;
4、平臺(tái)團(tuán)隊(duì)粘性強(qiáng)不強(qiáng)，一般的多級(jí)分銷平臺(tái)，就不要去考慮了，團(tuán)隊(duì)流失問題根本無法避免，而且還需要大量囤貨。