管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)模擬練習(xí)選擇題及答案

時(shí)間：2024-10-09 22:44:04 管理咨詢師我要投稿

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2017年管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)模擬練習(xí)選擇題及答案

　　一、單項(xiàng)選擇題

2017年管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)模擬練習(xí)選擇題及答案

　　1.( )是整個(gè)管理咨詢活動(dòng)的起始階段，是正式開(kāi)展咨詢活動(dòng)的前提。

　　A 診斷階段

　　B 業(yè)務(wù)洽談階段

　　C 改善方案設(shè)計(jì)

　　D 實(shí)施指導(dǎo)

　　【答案】：B

　　2.( )使這種結(jié)構(gòu)，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績(jī)效的好壞。當(dāng)員工的績(jī)效非常優(yōu)秀時(shí)，薪酬則非常高，而當(dāng)績(jī)效非常差時(shí).薪酬則非常低甚至為零。

　　A 高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

　　B 高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

　　C 調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

　　D 無(wú)彈性薪酬結(jié)構(gòu)

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　本題考查高彈性薪酬結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。

　　3.公司治理結(jié)構(gòu)中有幾個(gè)關(guān)系非常重要，下面對(duì)這些關(guān)系的描述，正確的是( )。

　　A 股東的影響力主要是體現(xiàn)在他所推薦的董事個(gè)人作用上

　　B 董事會(huì)的決議由董事長(zhǎng)代表所有董事簽署表決意見(jiàn)，并由董事長(zhǎng)個(gè)人對(duì)決議的后果承擔(dān)責(zé)任

　　C 董事長(zhǎng)和董事之間不存在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

　　D 董事長(zhǎng)在沒(méi)有董事會(huì)決議的情況下，可以以個(gè)人的名義對(duì)經(jīng)理下達(dá)指令

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本題考查對(duì)法人治理結(jié)構(gòu)中各角色之間相互關(guān)系的理解，答案A，股東的影響力主要體現(xiàn)在股東會(huì)的決議上，董事應(yīng)該維護(hù)全體股東的利益;答案B擴(kuò)大了董事長(zhǎng)的權(quán)利和責(zé)任，董事會(huì)的決議應(yīng)該是由董事個(gè)人簽署表決意見(jiàn)，并由個(gè)人對(duì)決議的后果承擔(dān)責(zé)任;答案D董事長(zhǎng)和經(jīng)理之間不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，董事長(zhǎng)在沒(méi)有召開(kāi)董事會(huì)的前提下，不能以個(gè)人的名義對(duì)經(jīng)理下達(dá)指令。

　　4.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容( )。

　　A 測(cè)算年度人力資源需求總量和分類需求量

　　B 計(jì)劃期內(nèi)招聘、壓縮辭退、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的具體計(jì)劃數(shù)量

　　C 預(yù)測(cè)所規(guī)劃的各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的人員擁有量

　　D 人力需求計(jì)劃，包括所需人才在數(shù)量、質(zhì)量、素質(zhì)方面的要求

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容。

　　5.下列關(guān)于管理咨詢含義的表述不正確的是( )。

　　A 管理咨詢是由管理咨詢專家和咨詢客戶共同參與的活動(dòng)

　　B 管理咨詢是“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的過(guò)程

　　C 管理咨詢是為客戶提供管理知識(shí)和技能的智力服務(wù)

　　D 管理咨詢是一種中介機(jī)構(gòu)性質(zhì)服務(wù)

　　【答案】：D

　　6.某企業(yè)選擇靠近于市場(chǎng)現(xiàn)有強(qiáng)者企業(yè)產(chǎn)品的附近或與其重合的市場(chǎng)位置，與強(qiáng)者企業(yè)采用大體相同的營(yíng)銷策略，與其爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng)。該企業(yè)的市場(chǎng)定位方式是( )。

　　A 避強(qiáng)定位

　　B 回避性定位

　　C 迎強(qiáng)定位

　　D 比附定位

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本題考查市場(chǎng)定位方式的內(nèi)容，迎強(qiáng)定位，又稱競(jìng)爭(zhēng)性定位。它是指企業(yè)選擇靠近于市場(chǎng)現(xiàn)有強(qiáng)者企業(yè)產(chǎn)品的附近或與其重合的市場(chǎng)位置，與強(qiáng)者企業(yè)采用大體相同的營(yíng)銷策略，與其爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng)。

　　7.適用于中小企業(yè)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小，但在吸引優(yōu)秀人才方面缺乏優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)水平定位策略是( )。

　　A 市場(chǎng)領(lǐng)先策略

　　B 市場(chǎng)跟隨策略

　　C 成本導(dǎo)向策略

　　D 混合薪酬策略

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本題考查薪酬水平的定位。

　　8.中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)于( )年從( )引進(jìn)了企業(yè)管理診斷的理論和方法。

　　A 1978，日本

　　B 1979，日本

　　C 1980，日本

　　D 1980，英國(guó)

　　【答案】：C

　　9.一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生、無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所能改變的成本為( )。

　　A 差別成本

　　B 沉沒(méi)成本

　　C 付現(xiàn)成本

　　D 邊際成本

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　沉沒(méi)成本是指一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所能改變的成本。

　　10.管理咨詢費(fèi)用的支付方式中，在整個(gè)項(xiàng)目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗(yàn)收之后，支付咨詢費(fèi)用總額的( )。

　　A 30%～40%

　　B 30%～50%

　　C 20%～30%

　　D 10%～30%

　　【答案】：D

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　11.根據(jù)價(jià)值鏈理論，企業(yè)能力分為基礎(chǔ)活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩大類。以下屬于企業(yè)基礎(chǔ)活動(dòng)內(nèi)容的有( )。

　　A 企業(yè)基本結(jié)構(gòu)——行政支持活動(dòng)

　　B 市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售——營(yíng)銷溝通，定價(jià)和渠道管理

　　C 技術(shù)開(kāi)發(fā)——工程管理，研究與開(kāi)發(fā)，信息技術(shù)

　　D 運(yùn)營(yíng)——將輸入品轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品(或服務(wù))

　　E 內(nèi)部(輸入)后勤——存貨的儲(chǔ)存和處理

　　【答案】：B,D,E

　　【解析】：

　　本題考查企業(yè)能力基礎(chǔ)活動(dòng)內(nèi)容的理解，依據(jù)題意，基礎(chǔ)活動(dòng)①內(nèi)部(輸入)后勤——存貨的儲(chǔ)存和處理②運(yùn)營(yíng)——將輸入品轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品(或服務(wù))③外部(輸出)后勤——分銷④市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售——營(yíng)銷溝通、定價(jià)和渠道管理⑤服務(wù)——售后支持等。

　　12.( )符合現(xiàn)代人力資源管理哲學(xué)思想。

　　A 采取使員工“遵守規(guī)則”的策略

　　B 采取使員工“自立自強(qiáng)”的策略

　　C 采取使員工“樂(lè)于成事”的策略

　　D 采取使員工“主動(dòng)創(chuàng)新”的策略

　　E 采取使員工“積極主動(dòng)”的策略

　　【答案】：B,C,D,E

　　13.企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容主要包括( )。

　　A 政治法律環(huán)境

　　B 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　C 科學(xué)技術(shù)環(huán)境

　　D 人文社會(huì)環(huán)境