管理咨詢師備考基礎(chǔ)模擬習(xí)題及答案

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2017年管理咨詢師備考基礎(chǔ)模擬習(xí)題及答案

　　一、單項選擇題

2017年管理咨詢師備考基礎(chǔ)模擬習(xí)題及答案

　　1：企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型是：(　　)。

　　A.企業(yè)哲學(xué)

　　B.企業(yè)宗旨

　　C.企業(yè)形象

　　D.企業(yè)社會責(zé)任

　　答案：B

　　解析：企業(yè)宗旨的含義。

　　2：指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場推出新的產(chǎn)品時做出的局部調(diào)整是：(　　)。

　　A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整

　　B.有限的戰(zhàn)略調(diào)整

　　C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整

　　D.企業(yè)轉(zhuǎn)向

　　答案：B

　　解析：有限的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。

　　3：指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：(　　)。

　　A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整

　　B.有限的戰(zhàn)略調(diào)整

　　C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整

　　D.企業(yè)轉(zhuǎn)向

　　答案：C

　　解析：徹底的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。

　　4：股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會，僅設(shè)(　　)名監(jiān)事。

　　A.2-3名

　　B.1-2名

　　C.3-4名

　　D.1-3名

　　答案：B

　　解析：我國公司法規(guī)定，股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會，僅設(shè)1-2名監(jiān)事;其他有限責(zé)任公司和股份有限公司均應(yīng)設(shè)立監(jiān)事會。監(jiān)事會由監(jiān)事組成，并設(shè)監(jiān)事會主席一人。

　　5：領(lǐng)導(dǎo)者管轄幾個直接被領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗數(shù)值。通常上層級別管轄(　　)人，基層(　　)。

　　A.5-9人，9-15人

　　B.5-9人，8-15人

　　C.4-8人，9-15人

　　D.4-8人，8-15人

　　答案：D

　　解析：領(lǐng)導(dǎo)者管轄幾個直接被領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗數(shù)值。通常上層級別管轄4-8人，基層8-15人。

　　6：(　　)是人力資源管理活動的基礎(chǔ)。

　　A.崗位設(shè)置

　　B.職務(wù)分析

　　C.人員招聘

　　D.員工調(diào)配

　　答案：B

　　7：人力資源規(guī)劃一般指(　　)內(nèi)企業(yè)對人力資源的需求目標，計劃指(　　)內(nèi)的需求目標。

　　A.2—5年、一年

　　B.3—5年、一年

　　C.4—5年、一年

　　D.3—5年、兩年

　　答案：B

　　解析：人力資源規(guī)劃一般指3—5年內(nèi)企業(yè)對人力資源的需求目標，計劃指一年內(nèi)的需求目標。

　　8：下列關(guān)于人力資源規(guī)劃咨詢流程排列順序正確的是：(　　)。

　　A.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源需求預(yù)測-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控

　　B.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控C.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控-人力資源規(guī)劃評估-

　　D.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控

　　答案：D

　　9：下列關(guān)于職務(wù)分析咨詢流程排列順序正確的是：(　　)。

　　A.準備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段

　　B.調(diào)查階段-準備階段-分析階段-完成階段

　　C.準備階段-分析階段-調(diào)查階段-完成階段

　　D.分析階段-準備階段-調(diào)查階段-完成階段

　　答案：A

　　解析：準備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段是正確的職務(wù)分析咨詢流程排列順序。

　　10：在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為：(　　)。

　　A.知識—技能-自我概念-特質(zhì)-動機

　　B.技能-知識—自我概念-特質(zhì)-動機