管理咨詢師考試《咨詢實務(wù)》基礎(chǔ)習(xí)題

時間：2024-09-13 10:10:15 管理咨詢師我要投稿

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2017年管理咨詢師考試《咨詢實務(wù)》基礎(chǔ)習(xí)題

　　若想要在考試中獲得好的成績，則需要盡早復(fù)習(xí)。應(yīng)屆畢業(yè)生小編和大家分享部分關(guān)于2017年管理咨詢師考試的試題，希望對大家有用，更多試題請繼續(xù)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)網(wǎng)。

2017年管理咨詢師考試《咨詢實務(wù)》基礎(chǔ)習(xí)題

　　(1)以渠道要素為主，其他要素相配合的營銷組合戰(zhàn)略為(　　)

　　A. 產(chǎn)品開道戰(zhàn)略

　　B. 價格引路戰(zhàn)略

　　C. 渠道開通戰(zhàn)略

　　D. 促銷開路戰(zhàn)略

　　(2)高彈性薪酬結(jié)構(gòu)是一種激勵性很強(qiáng)的薪酬結(jié)構(gòu)，其中(　　)占主要部分。

　　A. 基本工資

　　B. 績效工資

　　C. 福利

　　D. 間接貨幣薪酬

　　(3)為了喚起消費者的需求，利用廣告宣傳介紹商品，使消費者產(chǎn)生購買的欲望，并主動到零售商店指名購買的促銷策略屬于(　　)。

　　A. “吸引式”策略

　　B. “推入式”策略

　　C. “推銷式”策略

　　D. “周期式”策略

　　(64)下圖是戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE)分析模型的示意圖，對圖中數(shù)字所代表的含義，下列說法正確的是(　　)。

　　A. 1 進(jìn)取象限 2 保守象限 3 防御象限 4 競爭象限

　　B. 1 保守象限 2 進(jìn)取象限 3 防御象限 4 競爭象限

　　C. 1 保守象限 2 進(jìn)取象限 3 競爭象限 4 防御象限

　　D. 1 進(jìn)取象限 2 保守象限 3 競爭象限 4 防御象限

　　(5)工資總額與企業(yè)銷售收入的比值叫(　　)

　　A. 銷售成本率

　　B. 銷售收入率

　　C. 標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)費率

　　D. 勞動報酬率

　　(6)速兌資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的比率為(　　)

　　A. 流動比率

　　B. 速動比率

　　C. 現(xiàn)金比率

　　D. 資產(chǎn)負(fù)債率

　　(7)設(shè)備改造戰(zhàn)略決策的方法是(　　)

　　A. 樹形決策法

　　B. 凈現(xiàn)值法

　　C. 投資回收期法

　　D. 保本點法

　　(8)某企業(yè)成立不到兩年，擁有員工15名，主要生產(chǎn)編織袋，因靠近原材料生產(chǎn)地而資源供應(yīng)比較充分。若不考慮影響管理體制選擇的其他因素，此類企業(yè)適合于采取(　　)。

　　A. 集權(quán)管理體制

　　B. 直線制

　　C. 分權(quán)管理體制

　　D. 職能制

　　(9)為實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)而對產(chǎn)品成本進(jìn)行的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略為(　　)

　　A. 產(chǎn)品成本優(yōu)化戰(zhàn)略

　　B. 目標(biāo)成本戰(zhàn)略

　　C. 節(jié)約成本戰(zhàn)略

　　D. 企業(yè)成本戰(zhàn)略

　　(10)對同型號設(shè)備的以新?lián)Q舊所進(jìn)行的謀劃與方案，即(　　)

　　A. 設(shè)備的改裝戰(zhàn)略

　　B. 設(shè)備的原型更新戰(zhàn)略

　　C. 設(shè)備的技術(shù)改造戰(zhàn)略

　　D. 設(shè)備技術(shù)更新戰(zhàn)略

　　(11)根據(jù)企業(yè)既定的經(jīng)營領(lǐng)域產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模，在一定時期內(nèi)和一定技術(shù)組織條件下，所規(guī)定的企業(yè)應(yīng)該配備的符合一定素質(zhì)要求的各類人員的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，稱為(　　)

　　A. 定崗

　　B. 定員

　　C. 定額

　　D. 定期

　　(12)為保證咨詢項目的有效開展，應(yīng)制定咨詢項目總體工作計劃，其制定的一般程序是(　　)。

　　A. 項目經(jīng)理根據(jù)咨詢合同要求及初步了解的情況，制定項目總體工作計劃

　　B. 項目總監(jiān)與項目經(jīng)理討論擬訂總體工作計劃，經(jīng)項目組討論后確定

　　C. 項目總監(jiān)與項目經(jīng)理討論擬訂總體工作計劃，經(jīng)與咨詢組成員和客戶有關(guān)負(fù)責(zé)人溝通后確定

　　D. 項目總監(jiān)制定項目總體工作計劃，項目經(jīng)理制定階段工作計劃，課題組長制定周工作計劃

　　(13)在生產(chǎn)過程中使用物質(zhì)資源從各個方面得到合理使用，使無用變?yōu)橛杏谩⑿∮米優(yōu)槎嘤玫龋龅轿锉M其用的長遠(yuǎn)性謀劃與方略，叫做(　　)

　　A. 采購物質(zhì)戰(zhàn)略

　　B. 培植資源戰(zhàn)略