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      建筑項目施工監(jiān)理工作重要性有哪些

      時間:2024-09-21 03:41:35 監(jiān)理員 我要投稿
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      建筑項目施工監(jiān)理工作重要性有哪些

        作為監(jiān)理企業(yè)派駐監(jiān)理現(xiàn)場的全權(quán)代表,總監(jiān)的責(zé)任是通過一系列的組織、管理與協(xié)調(diào)活動使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。下面是小編為大家分享有關(guān)于建筑項目施工監(jiān)理工作重要性,歡迎大家閱讀瀏覽。

      建筑項目施工監(jiān)理工作重要性有哪些

        1 、總監(jiān)的責(zé)任

        我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“建設(shè)工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制”,這是國家對總監(jiān)理工程師的要求,是國家賦予總監(jiān)理工程師的權(quán)力,也是總監(jiān)理工程師的責(zé)任。總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位對工程監(jiān)理項目的直接組織者和管理者,對外代表監(jiān)理單位,對內(nèi)是項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作管理的負(fù)責(zé)人,在項目監(jiān)理過程中,總監(jiān)的責(zé)任重大,作用亦舉足輕重。監(jiān)理單位在選拔、任命總監(jiān)時,應(yīng)充分考慮各方面條件。作為項目總監(jiān),不僅本人要做好監(jiān)理工作,而且還要帶領(lǐng)項目監(jiān)理機構(gòu)全體人員一道做好監(jiān)理工作,這其中非常重要的內(nèi)容就是管理。因此總監(jiān)不僅要懂專業(yè),還要具備一定的組織、協(xié)調(diào)和獨立工作的能力,這樣才能帶領(lǐng)監(jiān)理機構(gòu)搞好項目監(jiān)理。

        2 總監(jiān)的作用

        總監(jiān),是監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同的第一責(zé)任人?偙O(jiān)既是技術(shù)負(fù)責(zé)人,也是行政負(fù)責(zé)人,對項目監(jiān)理部的全部監(jiān)理工作負(fù)全責(zé),總監(jiān)在施工階段現(xiàn)場監(jiān)理工作中具有核心領(lǐng)導(dǎo)作用。作為監(jiān)理企業(yè)派駐監(jiān)理現(xiàn)場的全權(quán)代表,總監(jiān)的責(zé)任是通過一系列的組織、管理與協(xié)調(diào)活動使項目目標(biāo)得以實現(xiàn),并且,在此過程中使項目利益相關(guān)者,包括業(yè)主、投資商、承包商、社會及項目內(nèi)部成員都得到滿意,F(xiàn)場監(jiān)理工作的得失在于“管理、程序、技術(shù)、資料”。

        3 認(rèn)真做好現(xiàn)場監(jiān)理工作

        3.1 監(jiān)理現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,為做好監(jiān)理工作提供組織保證

        3.1.1監(jiān)理機構(gòu)配備標(biāo)準(zhǔn)化按照監(jiān)理投標(biāo)承諾,配備具有相應(yīng)職業(yè)資格、遵守職業(yè)道德、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)較高的監(jiān)理人員,專業(yè)、數(shù)量,人員數(shù)量滿足現(xiàn)場施工監(jiān)理需要。配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公、生活設(shè)施、檢驗檢測設(shè)備及交通工具。

        3.1.2 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建立和健全項目監(jiān)理管理制度,明確各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合建設(shè)項目特點制定的監(jiān)理管理規(guī)范性文件,構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”管理要求,實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的監(jiān)理管理制度。

        3.2 做好施工準(zhǔn)備階段的預(yù)控工作

        3.2.1 學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)和規(guī)范文件學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、委托監(jiān)理合同、工程承包合同、設(shè)計文件、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗檢測方法,明確監(jiān)理的權(quán)利、義務(wù)及目標(biāo)、要求。審閱、核對施工圖紙,參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會。認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》,明確工程監(jiān)理的關(guān)鍵部位,編制分項工程、關(guān)鍵部位監(jiān)理旁站規(guī)劃及實施細(xì)則,抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵點。

        3.2.2認(rèn)真審查承包單位審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,核對進(jìn)場管理人員與投標(biāo)書的相符性;認(rèn)真審查承包單位報審的施工組織設(shè)計、施工方案、分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料、測量放線控制成果及保護措施、開工報告、主要進(jìn)場人員報審表、擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表,符合要求時予以簽認(rèn)。

        3.3 做好質(zhì)量過程控制,及時解決現(xiàn)場問題

        3.3.1現(xiàn)場監(jiān)理人員必須忠于職守,保證施工過程受控,嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,堅持用數(shù)據(jù)說話,對事不對人,F(xiàn)場監(jiān)理要做到“五勤”:眼勤,手勤,腿勤,口勤,腦勤,想方設(shè)法保證工程質(zhì)量。

        3.3.2加強施工現(xiàn)場定時或不定時的巡視和檢測,全面掌握工程現(xiàn)場動態(tài)巡視前,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和計劃,提前計劃好巡視路線,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍。攜帶常用的測量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。巡視檢查、檢測的主要檢查內(nèi)容:是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工;使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格;施工現(xiàn)場管理人員,尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。現(xiàn)場巡視、檢測發(fā)現(xiàn)的問題,要根據(jù)發(fā)生的時間、部位、性質(zhì)及嚴(yán)重程度等情況,采取口頭或書面形式及時通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整改處理;對于不按圖施工、材料未經(jīng)檢測合格或擅自使用或存在嚴(yán)重隱患、可能造成或已經(jīng)造成安全、質(zhì)量事故的,在向建設(shè)單位報告后,及時簽發(fā)《工程暫停令》,要求施工單位停工整改,以杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生,并對處理情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控直至復(fù)查合格,同時將相關(guān)問題及處理情況在《監(jiān)理日志》中做好記錄。

        3.4 嚴(yán)格過程驗收,把住工程質(zhì)量關(guān)

        3.4.1嚴(yán)格過程驗收,夯實質(zhì)量基礎(chǔ)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求:專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的檢驗批、分項、分部工程驗收及相關(guān)隱蔽工程驗收。檢驗批驗收:承包單位自檢合格后填寫《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》,向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗,專業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定的時限內(nèi)組織承包單位專職質(zhì)檢人員等進(jìn)行驗收。檢驗批的質(zhì)量驗收應(yīng)包括實物檢查和資料檢查兩部分,驗收合格后簽認(rèn)《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》。分項工程驗收應(yīng)在分項工程的所有檢驗批驗收合格后進(jìn)行。每個檢驗批的質(zhì)量檢查包括基本要求、實測項目、外觀鑒定、質(zhì)保資料等四個部分,只有當(dāng)這四個部分的檢查都完成并經(jīng)評分計算出質(zhì)量得分后,才能得出某個分項工程是否合格的結(jié)論。施工過程的監(jiān)控是質(zhì)量控制工作得到落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)審核合格的施工圖及承包合同中工程量計算規(guī)定,對承包單位申報的已完合格工程的數(shù)量進(jìn)行核驗,只有合同范圍內(nèi)且驗收合格的工程才能計量計價。

        3.4.2 一定要重視平行檢驗平行檢驗是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段,是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收,作出自己獨立判斷的重要依據(jù)之一。監(jiān)理工程師不但要對材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行“平行檢驗”,更要對建設(shè)工程的工序、檢驗批、分項工程、隱蔽工程加強“平行檢驗”。承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理機構(gòu)提出報驗。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程驗收記錄和檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄等自檢結(jié)果,利用必要的試驗檢測手段,按照一定的比例獨立進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試驗,符合設(shè)計要求時予以簽認(rèn)。對于不合格的項目,及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,要求承包單位整改。在“平行檢驗”過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)該留下具體的記錄,形成系統(tǒng)的、完整的、真實的監(jiān)理資料。

        4 結(jié)語

        總而言之,做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,保證工程質(zhì)量,達(dá)到項目建設(shè)的目的,使建設(shè)單位滿意。但我們還必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格按建筑項目的建設(shè)程序辦事,科學(xué)地建立項目施工質(zhì)量保證體系,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,精心設(shè)計、精心管控,確保建設(shè)工程的投資效益,只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制,才能建設(shè)出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

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