國際內(nèi)審師《經(jīng)營管理技術(shù)》練習(xí)題

時間：2024-07-26 16:17:13 內(nèi)審員我要投稿

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2016國際內(nèi)審師《經(jīng)營管理技術(shù)》練習(xí)題

　　2016國際內(nèi)審師考試已經(jīng)不遠了，大家要做好全方位的復(fù)習(xí)，下面yjbys小編帶來一套《經(jīng)營管理技術(shù)》部分的練習(xí)題，希望能對大家有幫助，更多內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!

　　1、一個生產(chǎn)團隊已經(jīng)在一起很好的共事了多年，然而，最近在團隊的兩個成員之間出現(xiàn)了幾次爭議，其他的成員也開始各支持一方，對團隊產(chǎn)生了消極的影響。在這種情況下，最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是哪項?

　　a.指示型 b.支持型 c.參與型 d.成就導(dǎo)向型

　　答案：a

　　2、以下哪項表明了是一個高效的團隊?

　　a.以團隊的領(lǐng)導(dǎo)者為榮。

　　b.對于團隊所面臨問題的第一個被提議的解決方案的快速的一致意見。

　　c.在承擔(dān)風(fēng)險方面謹慎小心。

　　d.承擔(dān)團隊成員的成長義務(wù)。

　　答案：d

　　3、團隊可以通過以下所有的方法構(gòu)建，除了

　　a.參與一系列的戶外挑戰(zhàn)。 b.相互依存任務(wù)的一體化。

　　c.按照團隊的有效性等級。 d.對不同意見者直接實施強制。

　　答案：d

　　4、許多人認為，沖突本身會對公司造成損害。但是，理論研究和實際案例都表明，有些沖突對于公司的繁榮是有好處的，可供管理層使用。以下哪項是激發(fā)沖突的技術(shù)?

　　a.權(quán)威性命令 b.重新建構(gòu)組織 c.擴展資源 d.創(chuàng)建高級目標

　　答案：b

　　5、某建筑公司的經(jīng)理用討價還價方式與供應(yīng)商討論木材的供應(yīng)價格。該經(jīng)理應(yīng)當(dāng)：

　　a.接受供應(yīng)商的價格，以保持有利的合作關(guān)系。

　　b.雇請一個中介，代表該經(jīng)理與供應(yīng)商談判。

　　c.嘗試在雙方希望的范圍內(nèi)在某價格上達成協(xié)議。

　　d.說明底線，迫使供應(yīng)商接受。

　　答案：c

　　6、在表面上保持一種沖突狀態(tài)，從根本上來說就是以下哪一種沖突管理策略?

　　a.回避 b.緩和 c.遏制 d.對抗

　　答案：a

　　7、以下哪一項被認為是電子溝通的缺點?

　　Ⅰ 信息過載

　　Ⅱ 情緒的誤傳

　　Ⅲ 較少的傳輸時間

　　Ⅳ 紙質(zhì)軌跡的缺乏

　　a.只有Ⅰ和Ⅱ b.只有Ⅱ和Ⅳ c.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ d.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

　　答案：a

　　8、兩位經(jīng)理被告知他們的單位要搬到一個新的地點，并且兩個單位共用新的辦公地點。兩位經(jīng)理為了辦公室面積和辦公地點的分配問題已經(jīng)爭吵了好幾個星期，這種爭吵影響到搬家安排并破壞到其他計劃。兩位經(jīng)理的上司開始介入，他必須設(shè)法在盡可能不傷害感情的基礎(chǔ)上迅速解決爭議。這位上司解決問題的最佳途徑是以下哪項?

　　a.和兩位經(jīng)理一起坐下來討論并作出決定。

　　b.制定出一個分配方案，然后通知兩位經(jīng)理執(zhí)行。

　　c.提醒他們，公司為了降低成本需要兩位的團結(jié)協(xié)作。

　　d.告訴兩位不要著急，像這類問題總有解決辦法。

　　答案：a

　　9、WTO的基本原則中的國民待遇原則是指以下哪項原則?

　　a.透明度原則 b.公平競爭原則 c.自由貿(mào)易原則 d.非歧視原則

　　答案：d

　　10、按照財政政策所起的作用不同，可以把財政政策區(qū)分為不同類別，如緊縮性財政政策、擴張性財政政策等。其中，主要通過采取減稅和增加財政支出規(guī)模的財政政策一般是指什么政策?

　　a.緊縮性財政政策 b.中性財政政策

　　c.擴張性財政政策 d.穩(wěn)定性財政政策

　　答案：c