能源審計的方法

時間：2024-06-29 04:09:04 能源審計師我要投稿

能源審計的方法

　　企業(yè)能源審計的基本方法是調(diào)查研究和分析比較，主要是運用現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)審核、案例調(diào)查以及盤存查帳等手段，必要時輔助以現(xiàn)場測試。下面和小編一起看看能源審計的方法吧！

　　能源審計的方法

　　能源審計的基礎是統(tǒng)計，統(tǒng)計的基礎是計量，因此，在能源審計中，要特別注意以下兩個方面：

　　①首先要了解企業(yè)內(nèi)部機構設置和生產(chǎn)工藝流程，熟悉企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制及落實情況，只有這樣才能摸清企業(yè)的管理狀況（如機構、人員、職能、制度、指標等）和能源流程，為能源審計分析打下基礎；

　　②詳細了解被審計企業(yè)的計量和統(tǒng)計狀況，確定計量儀表的準確程度和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實程度。

　　1）、收集各種數(shù)據(jù)、資料、檢查的帳目

　　收集企業(yè)能源消耗數(shù)據(jù)時需要注意：

　　一是企業(yè)能源收支平衡表盡量與國家統(tǒng)計局的報表相近；

　　二是能源實物量不可用等價值、當量值等；

　　三是注重生產(chǎn)工藝和企業(yè)能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)報表數(shù)據(jù)；

　　四是要編制企業(yè)綜合的能源平衡表。

　　2）、產(chǎn)品產(chǎn)量核定方法

　　產(chǎn)品產(chǎn)量指合格產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)品產(chǎn)量是計算單位產(chǎn)品能耗（或車間單耗）的.基準，產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計不準確，必將導致能耗指標的失真。

　　注意：

　　①產(chǎn)品包括成品、半成品、在制品、半成品等；

　　②非標準品應當折算成標準品；

　　③產(chǎn)品產(chǎn)量核定必須通過倉庫物資的盤查與來往賬目相互關聯(lián)核定；

　　④多種產(chǎn)品的按產(chǎn)值計算。

　　3）、能源消耗資料核定方法

　　能源消耗數(shù)據(jù)的核定應遵循以下原則：

　　①企業(yè)能源消耗的資料需與對應產(chǎn)品的生產(chǎn)時間、使用范圍一致；

　　②核定企業(yè)外購能源數(shù)量和品質(zhì)；

　　運耗、虧噸、儲損、質(zhì)量降低、扣水扣雜、計量不準、化驗不準，折標不準，極易造成結算不準和能耗不準。

　　③企業(yè)產(chǎn)品能耗應減去外加工和外銷部分；

　　④根據(jù)實際需要編制企業(yè)能源網(wǎng)絡圖和能源消費實物平衡表；

　　⑤企業(yè)能源消耗數(shù)據(jù)核定應分品種進行非生產(chǎn)系統(tǒng)用能與損失能源量的計算，并對其合理性加以分析，進行合理分攤；

　　⑥企業(yè)產(chǎn)品能耗的可比性：不同規(guī)模，不同原料，不同設備，不能簡單對標，應在設備、工藝、規(guī)模相同時，尋找問題和差距。

　　4）、能源價格與成本核定方法

　　一種能源多種價格應采用加權平均法，能源價格確定應與財務往來賬目一致。

　　5）、企業(yè)能源消耗技術指標評價分析方法

　　①生產(chǎn)系統(tǒng)單位產(chǎn)品能耗（可分解成分廠、車間、工段小指標）；

　　②企業(yè)單位產(chǎn)品能耗（含輔助生產(chǎn)體系、辦公、機修、化驗、研發(fā)等）；

　　③企業(yè)單位產(chǎn)值能耗（對多種產(chǎn)品，產(chǎn)品計量單位不同時）；

　　④主要用能系統(tǒng)和設備能源利用效率指標。

　　6）、企業(yè)能源利用狀況的綜合評價方法

　　①按企業(yè)能源流程，進行合理用熱，合理用電，合理用水，合理用油的分析評價；

　　②企業(yè)生產(chǎn)組織系統(tǒng)與能源供應系統(tǒng)的合理匹配分析評價；

　　③企業(yè)能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)或主要耗能設備的能源轉(zhuǎn)換效率與負荷合理性的分析評價；

　　④企業(yè)用能設備及工藝系統(tǒng)的分析評價；

　　⑤企業(yè)能源利用的經(jīng)濟效益分析評價；

　　⑥企業(yè)能源綜合利用水平和環(huán)境效果的分析評價。

　　7）、企業(yè)能源管理(管理節(jié)能)診斷分析評價方法

　　合理組織生產(chǎn)

　　提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，減少殘次品率，利用電網(wǎng)低谷電組織生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，減少機器空轉(zhuǎn)，各種用能設備是否在最佳經(jīng)濟運行狀態(tài)，排查生產(chǎn)管理方面的“跑冒滴漏”，提高生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理水平，減少各種直接和間接能耗、物耗損失等。

　　合理分配能源

　　不同品種、質(zhì)量的能源應合理分配使用，減少庫存積壓和能源、物資的超量儲備，提高能源和原材料的利用效率。

　　加強能源購進管理

　　提高運輸質(zhì)量，減少裝運損耗和虧噸，強化計量和傳遞驗收手續(xù)、提高理化檢驗水平，按規(guī)定合理扣水扣雜等。

　　加強項目的節(jié)能管理

　　新上和在建、已建項目是不是做了“節(jié)能篇” 論證，核算其經(jīng)濟效果、環(huán)境效果和節(jié)能效益是否達標。

　　對節(jié)能項目進行準確的能效評價。

　　規(guī)章制度落實情況

　　企業(yè)能源管理各種規(guī)章制度是否健全合理，是否落實到位，如能源、物資的招標采購競價制度，對質(zhì)量、計量、定價、驗收、入庫、票據(jù)、成本核算是否嚴格把關，要認真細致地排查、分析、診斷問題。一般企業(yè)在管理方面存在的問題比較多，漏洞多，浪費大，管理節(jié)能是不花錢的節(jié)能，只要加強管理，嚴格制度，就能見效。

　　8）、裝備和工藝技術對標分析評價方法

　　通過檢測，檢查耗能設備運行狀況及存在問題；

　　通過檢測，檢查生產(chǎn)工藝的技術狀況及存在問題；

　　調(diào)查了解工人的操作水平、崗位技能狀況及存在問題；

　　通過調(diào)查了解，弄清企業(yè)資源綜合利用狀況，如余熱、廢氣、廢水、廢渣的回收利用情況；

　　調(diào)查理清企業(yè)能源的梯級利用狀況，如熱電（冷）聯(lián)產(chǎn)等；

　　供電、供熱管網(wǎng)和設備的運行狀況及維修保養(yǎng)、保溫等；

　　企業(yè)產(chǎn)品結構的合理性等。

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