拓展訓(xùn)練項(xiàng)目七巧板

時(shí)間：2024-07-19 09:15:45 拓展訓(xùn)練我要投稿

拓展訓(xùn)練項(xiàng)目之七巧板推薦度：
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　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成七個(gè)工作組，模擬企業(yè)中不同部門(mén)或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。七巧板為培訓(xùn)道具，變幻無(wú)窮，寓教于樂(lè)，帶給學(xué)員無(wú)限體驗(yàn)的空間。

　　項(xiàng)目?jī)?nèi)容

　　1、項(xiàng)目名稱(chēng)：七巧板

　　2、項(xiàng)目類(lèi)別：室內(nèi)/場(chǎng)地，團(tuán)隊(duì)

　　3、學(xué)員人數(shù)：拓展訓(xùn)練一個(gè)團(tuán)隊(duì)

　　4、總培訓(xùn)時(shí)間：90分

　　培訓(xùn)基地

　　1、場(chǎng)地版：戶(hù)外一塊平整場(chǎng)地，最小4*4=16平米。

　　2、室內(nèi)版：最小4*4=16平米可以用來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目。

　　培訓(xùn)器材

　　1、每組三把椅子，按照以下圖位置擺好。每個(gè)組之間距離1.5米，實(shí)際上七個(gè)組為一個(gè)正六邊形的六個(gè)頂點(diǎn)和一個(gè)中心點(diǎn)。

　　2、五種顏色的七巧板，共7*5=35塊。材料可以選擇硬紙板、塑料板或者有機(jī)玻璃板。

　　制作方法：先選擇五種顏色同種材料的正方形，邊長(zhǎng)可以為20cm。然后按照下圖將正方形分成七塊。這樣五種不同顏色的正方形被分成35塊七巧板。

　　3、任務(wù)書(shū)一至七各一張，共7張。

　　4、圖一至圖七(內(nèi)容分別為：人，騎馬的人，馬，貓，鳥(niǎo)，鴨子，斧子)各一張，共7張。(圖紙?jiān)O(shè)計(jì)復(fù)雜，沒(méi)有電子版，畫(huà)好的圖紙會(huì)傳給各位)

　　5、按照記分表做好的大白紙一張或直接在白板上畫(huà)好。

　　培訓(xùn)目標(biāo)

　　學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的思維、觀念與意識(shí).培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí)，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享.通過(guò)加強(qiáng)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值.體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性.合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán).培養(yǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念.

　　企業(yè)：

　　提高企業(yè)各部門(mén)、各層級(jí)溝通協(xié)作的水平;

　　提高企業(yè)各部門(mén)、各層級(jí)相互的認(rèn)可及明確的最終的目標(biāo);

　　能否進(jìn)行有效溝通決定著事情的成敗

　　個(gè)人：

　　突破定勢(shì)思維;

　　大膽嘗試，勇于創(chuàng)新;

　　提高解決問(wèn)題與跨部門(mén)溝通的能力;

　　樹(shù)立大局觀，學(xué)會(huì)分析整體目標(biāo)與局部任務(wù)之間的關(guān)系;

　　主動(dòng)溝通，運(yùn)用不同的溝通方式避免溝通過(guò)程中的信息衰減;

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