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      企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識練習(xí)題及答案

      時(shí)間:2024-09-05 09:05:48 企法顧問 我要投稿
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      2017企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識練習(xí)題及答案

        1.按照國際慣例,基尼系數(shù)( )表示居民之間收入分配比較合理。

      2017企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識練習(xí)題及答案

        A.在0.2以下

        B.在0.2~0.3之間

        C.在0.3~0.4之間

        D.在0.4~0.5之間

        基尼系數(shù)在0.2之下,表示居民之間收入分配“高度平均”,在0.2~0.3之間表示“相對平均”,在0.3~0.4之間表示“比較合理”。同時(shí),國際上通常把0.4作為收入分配貧富差距的“警戒線”,認(rèn)為0.4~0.6為“差距偏大”,0.6以上為“高度不平均”。因此,答案為C。

        2.勞動(dòng)力的供給和需求不匹配所造成的失業(yè),稱為( )。

        A.摩擦性失業(yè)

        B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

        C.周期性失業(yè)

        D.自愿性失業(yè)

        摩擦性失業(yè)是指生產(chǎn)過程中難以避免的、由轉(zhuǎn)換職業(yè)等原因而造成的短期、局部失業(yè)。結(jié)構(gòu)性失業(yè)是指由勞動(dòng)力的供給和需求不匹配所造成的失業(yè)。周期性失業(yè)是指在經(jīng)濟(jì)周期中的衰退或蕭條時(shí),社會(huì)總需求下降造成的失業(yè)。因此,答案是B。

        3.針對摩擦性失業(yè)的治理措施是( )。

        A.加強(qiáng)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)

        B.增設(shè)職業(yè)介紹所

        C.刺激私人投資

        D.引導(dǎo)樹立現(xiàn)代就業(yè)觀念

        對摩擦性失業(yè)主要通過縮短選擇工作的時(shí)間來減少,如增設(shè)職業(yè)介紹所、青年就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)以及通過建立人才庫網(wǎng)站等以更多途徑傳播有關(guān)就業(yè)信息。對結(jié)構(gòu)性失業(yè)的治理手段包括:阻止或減少導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性失業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化;教育普及和勞動(dòng)技能培訓(xùn),樹立現(xiàn)代就業(yè)觀念,這有助于提高勞動(dòng)力市場靈活性,減少結(jié)構(gòu)性失業(yè)發(fā)生概率和時(shí)間延續(xù)長度。對周期性失業(yè)的治理手段是實(shí)施正確的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,逐步減少發(fā)展型失業(yè)和體制轉(zhuǎn)型伴隨的失業(yè)。因此,答案是B。

        4.工資的升高也會(huì)導(dǎo)致通貨膨脹,這種通貨膨脹稱為( )。

        A.需求拉動(dòng)通貨膨脹

        B.成本推動(dòng)通貨膨脹

        C.混合型通貨鼓脹

        D.結(jié)構(gòu)性通貨膨脹

        通貨膨脹的原因包括:(1)需求拉動(dòng)的通貨膨脹;(2)成本推動(dòng)的通貨膨脹(包括工資推進(jìn)、利潤推動(dòng)和商品推動(dòng)的通貨膨脹);(3)混合型通貨膨脹(需求拉動(dòng)和成本推動(dòng)同時(shí)發(fā)揮作用);(4)結(jié)構(gòu)性通貨膨脹(社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面的因素引起物價(jià)水平在一定時(shí)期內(nèi)的持續(xù)上漲);(5)其他原因。工資是重要的生產(chǎn)成本,因此答案是B。

        5.關(guān)于經(jīng)濟(jì)周期的說法,正確的是( )。

        A.研究經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)鍵是研究物價(jià)總水平波動(dòng)的規(guī)律和根源

        B.研究經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)鍵是研究失業(yè)率波動(dòng)的規(guī)律和根源

        C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性波動(dòng)是可以避免的

        D.每次經(jīng)濟(jì)周期都是繁榮與蕭條的交替

        本題考查經(jīng)濟(jì)周期的含義。第一,經(jīng)濟(jì)周期的中心是國民收入的波動(dòng),這種波動(dòng)引起了失業(yè)率、一般物價(jià)水平、利率以及對外貿(mào)易活動(dòng)的波動(dòng),所以研究經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)鍵是研究國民收入波動(dòng)的規(guī)律與根源。第二,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性波動(dòng)是客觀存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,任何國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都無法避免。第三,雖然每次經(jīng)濟(jì)周期并不完全相同,但它們卻有共同之處,即每個(gè)周期都是繁榮與蕭條的交替。因此,答案是D。

        6.化工企業(yè)的總經(jīng)理準(zhǔn)備通過與第一線的員工進(jìn)行信息溝通,以獲得改進(jìn)生產(chǎn)管理的建議。那么,可能影響他與員工信息溝通效果的是( )。

        A.生產(chǎn)環(huán)節(jié)的先進(jìn)程度

        B.生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度

        C.該企業(yè)在行業(yè)中所處的地位

        D.總經(jīng)理對生產(chǎn)流程的熟悉程度

        【真題解析】本題考查影響信息溝通的因素。影響信息溝通

        的因素包括:信息發(fā)送者的技能、態(tài)度、知識和價(jià)值觀;接受者的技能、態(tài)度、知識和價(jià)值觀;溝通通道的選擇(通道是指傳遞信息的媒介物);外部噪聲(整個(gè)溝通過程都在受著“噪聲”的影響)。總經(jīng)理對生產(chǎn)流程的熟悉程度屬于信息發(fā)送者的知識,因此,答案是D。

        7.風(fēng)險(xiǎn)管理是研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)的個(gè)門新興管理學(xué)科。它的根本目標(biāo)在于( )。

        A.追求企業(yè)利潤最大化

        B.不允許發(fā)生任何企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

        C.以最少的成本實(shí)現(xiàn)最大的安全保障效能

        D.將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率控制在中等水平

        風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目標(biāo)就在于以最少的成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的效能。因此,答案是C。

        8.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指個(gè)人出資興辦、完全歸個(gè)人所有和控制的企業(yè)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn)是( )。

        A.決策程序復(fù)雜

        B.創(chuàng)辦手續(xù)復(fù)雜

        C.發(fā)展規(guī)模有限

        D.政府監(jiān)管缺位

        個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn)是:負(fù)無限責(zé)任,當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)不足以清償企業(yè)債務(wù)時(shí),法律強(qiáng)制企業(yè)主以個(gè)人財(cái)產(chǎn)來清償企業(yè)債務(wù),可能造成傾家蕩產(chǎn);規(guī)模有限,受資金和個(gè)人管理能力限制,企業(yè)的發(fā)展受到限制,企業(yè)生存壽命不穩(wěn)定。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)不適宜經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目。因此,答案是C。

        9.在SWOT組合戰(zhàn)略中,企業(yè)面臨有利的市場機(jī)會(huì),但受制于內(nèi)部資源劣勢而無法充分利用外部的有利環(huán)境,屬于( )。

        A.SO組合

        B.OW組合

        C.TW組合

        D.ST組臺

        SO組合(優(yōu)勢和機(jī)會(huì)):采取積極進(jìn)取的增長戰(zhàn)略;TW組合(威脅和劣勢):采取收縮戰(zhàn)略或完全退出該產(chǎn)品市場;ST組合(優(yōu)勢和威脅):采取多元化戰(zhàn)略;OW組合(機(jī)會(huì)和劣勢):采取重組等手段縮小內(nèi)部劣勢,贏得市場機(jī)會(huì)。題目所述是機(jī)會(huì)和劣勢的組合。因此,答案是8。

        10.企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí),若想充分發(fā)揮下屬積極性和創(chuàng)造性,應(yīng)采取的方法是( )。

        A.聘請專業(yè)咨詢公司

        B.自上而下

        C.自下而上

        D.成立戰(zhàn)略小組

        戰(zhàn)略制定的方法包括:自上而下的方法、自下而上的方法、上下結(jié)合的方法、戰(zhàn)略小組的方法。若想充分發(fā)揮下屬積極性和創(chuàng)造性,顯然應(yīng)當(dāng)采取自下而上的方法。答案是C。

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