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競爭力的提升是企業(yè)脫穎而出的重點
在中國商界中，不存在獨一無二，只要有一個企業(yè)做得很好，就會有人不不斷跟風。這就要求企業(yè)高效提高自身競爭力，以在激勵的同行競爭中脫穎而出。為了達到這個目標，企業(yè)該怎么做?
一、企業(yè)要開發(fā)潛在的目標市場
市場是一個動態(tài)的市場，企業(yè)今天所掌握的信息不代表可以在明天很好地運用并帶來利潤。因此，不斷地開發(fā)潛在的目標市場，才能彌補沒有得到滿足需求。市場中一直都有孕育著的潛在商機，關(guān)鍵在于企業(yè)如何發(fā)掘。
二、企業(yè)要對目標市場進行細分
成功的中小企業(yè)總是把自己有限的資源與能力集中在某個細分市場上，精于某個產(chǎn)品或產(chǎn)品線，力爭做這一類細分市場中的老大。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費水平的提高，市場逐漸細分成不同的部分，市場越是細分，由一個大公司來控制市場的可能性就越小，中小企業(yè)參與競爭的機會就越多。
三、企業(yè)要能夠發(fā)揮出自身的競爭優(yōu)勢
中小企業(yè)要想在某個細分市場上形成自己的經(jīng)營特色，技術(shù)的先進性起著決定性的作用，為此，中小企業(yè)在自身力量不很強的條件下，要努力尋找自己的優(yōu)勢，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過技術(shù)開發(fā)和工藝創(chuàng)新，取得一些具有新穎性、先進性和實用性的科技發(fā)明成果，或設(shè)計出新結(jié)構(gòu)、新規(guī)格、新式樣的產(chǎn)品，以此作為中小企業(yè)開拓新的細分化市場，滿足新的社會需求，擴大產(chǎn)品差異的手段，從而以獨特的優(yōu)勢取得競爭的主動權(quán)。
在企業(yè)提高自身競爭力的過程中，制定好發(fā)展的策略方針是第一步，思想指導行動，以上三點，是各大成功企業(yè)總結(jié)出來的經(jīng)驗，值得各位好好鉆研。
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