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      青年員工在企業(yè)改革發(fā)展中的作用

      時(shí)間:2024-10-22 03:12:19 企業(yè)文化 我要投稿
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        隨著集團(tuán)公司的整體上市,公司也必然會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí),由單一的勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集、資金密集的方向發(fā)展。未來的公司面臨很多的未知,需要知識(shí)面寬、創(chuàng)新力強(qiáng)的各專業(yè)青年人才作為后備力量,引導(dǎo)他們的思想非常重要。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料,希望對(duì)您有幫助!

      青年員工在企業(yè)改革發(fā)展中的作用

        “青年者,人生之王,人生之春,人生之華也。”(李大釗語)對(duì)于企業(yè),青年員工是企業(yè)的未來和希望,肩負(fù)著企業(yè)改革和發(fā)展的艱巨重任。青年員工的思想有多成熟,未來的企業(yè)運(yùn)行就有多穩(wěn)健;青年員工的抱負(fù)有多遠(yuǎn)大,未來的企業(yè)藍(lán)圖就有多美麗。因此,可以說青年員工的思想狀況直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

        要減少青年員工的流失率,要發(fā)揮青年的聰明才智,調(diào)動(dòng)青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,引領(lǐng)青年在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用,就必須結(jié)合青年思想特點(diǎn),緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,創(chuàng)造性地、有針對(duì)性地開展思想政治教育工作。

        近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的飛速進(jìn)步,信息化程度的不斷提高,企業(yè)青年員工的思想引導(dǎo)工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)于一些個(gè)性強(qiáng)的青年員工僅僅靠團(tuán)支部、黨支部的先鋒作用是不行的。

        所以青年的思想工作也要?jiǎng)?chuàng)新。要有包容開放的心態(tài),能容青年員工這一群體的個(gè)性,以更加平等的姿態(tài),更加務(wù)實(shí)的行動(dòng),正確對(duì)待青年員工思想政治工作創(chuàng)新。對(duì)此,要從觀念轉(zhuǎn)變做起,以文化融合為抓手,科學(xué)管理推動(dòng)思想政治工作方式方法、內(nèi)容創(chuàng)新。

        轉(zhuǎn)變觀念是基礎(chǔ)。要有包容開放的觀念與心態(tài),才能正確對(duì)待青年員工這一群體員工的思想政治工作創(chuàng)新。青年員工往往比較有個(gè)性,而這也往往得不到其他人的理解和認(rèn)可,對(duì)此,觀念的轉(zhuǎn)變需要強(qiáng)化尊重個(gè)性勝過凝聚共性的認(rèn)識(shí),以包容來弱化個(gè)體傾向,同時(shí),從立場(chǎng)互換做起,換位思考,準(zhǔn)確把握青年員工的個(gè)性特征與心理需求,給予人文性的關(guān)懷,引導(dǎo)青年員工更好地融入組織集體中。

        文化融合是抓手。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作緊密聯(lián)系,既相互區(qū)別,又互通相融。首先,企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本,立足于員工的價(jià)值融合,追求廣大員工與企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值理念在認(rèn)知、行為上的一致性。青年員工思維活躍,對(duì)先進(jìn)的文化理念認(rèn)同感更強(qiáng),以文化融合為抓手,可以更加有效地凝聚青年員工的心勁,讓員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同上升到價(jià)值的認(rèn)同上,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的思想政治工作產(chǎn)生良好的心理認(rèn)同感。

        科學(xué)管理是根本。企業(yè)管理混亂,員工無所適從,是青年員工思想懈怠的原因之一,也是企業(yè)人才流失的重要原因之一,因此,要營(yíng)造吸引人才的良好環(huán)境,必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。它應(yīng)包括兩方面內(nèi)容:一是企業(yè)內(nèi)部有健全的規(guī)章制度可遵循,給員工安全感;二是在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)應(yīng)摒棄經(jīng)驗(yàn)管理,真正做到科學(xué)管理。青年員工有這樣那樣的缺點(diǎn),但優(yōu)點(diǎn)也很多,最主要的就是求知欲強(qiáng)、有激情、有實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的迫切愿望。科學(xué)管理是保障青年員工意見得到尊重、有施展才華的機(jī)會(huì)的重要途徑。

        總之,在企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的過程中,用心研究青年思想動(dòng)態(tài)與需求是非常有必要的。讓青年員工切身感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心和期望,真正引導(dǎo)好青年,激發(fā)青年員工的工作熱情與激情,相信他們一定能成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

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