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      公司安全生產管理制度「最新」

      時間:2024-06-25 21:47:28 生產管理 我要投稿
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      2017公司安全生產管理制度范本「最新」

        安全生產管理不僅具有一般管理的規律和特點,還有自身的特殊范疇和方法。yjbys小編下面為你整理了關于公司安全生產管理制度范本,希望對你有所幫助。

      2017公司安全生產管理制度范本「最新」

        一、目的

        為貫徹《安全生產法》,建立安全生產控制指標體系,落實責任,強化監管,實現對事故的預防、治理,降低事故和職業病的發生率,保障員工安全健康,實行安全生產目標管理考核。

        二、適用范圍

        公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。

        三、制定原則與依據

        應堅持科學預測原則、職工參與原則、方案選優原則、信息反饋原則,依據法律、法規方針、政策,制定符合公司實際安全生產需要的安全生產目標與指標。

        安全生產目標是由各級管理層根據公司安全生產管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規制定在一定時期內的一致的奮斗目標和任務。安全生產指標是對安全生產管理目標的具體量化。

        四、職責

        4.1.1 總經理負責安全生產目標與指標制定工作的組織工作,以及安全生產目標與指標的批準。

        4.1.2 安全管理部門負責每年安全生產目標與指標的信息收集、備選方案制定工作;負責安全生產目標與指標的考核以及評估、修訂工作。

        4.1.3 安全生產委員會負責安全生產目標與指標備選方案的確定工作。

        4.1.4 各部門負責安全生產目標與指標的分解、落實工作。

        4.1.5 全體員工負責安全生產目標與指標的反饋工作

        4.2 制定流程

        4.2.1 提出問題,即圍繞安全生產目標與指標的制定,通過科學預測和調查研究,收集安全管理系統內外的有關信息,從各個方面為安全生產目標的制定提供依據。

        4.2.2 制定方案,即根據安全生產目標與指標所應解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個以上的安全目標備選方案。

        4.2.3 確定方案,即通過科學決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時,安全生產目標與指標基本確定。

        4.2.4 目標調整與修正,即在安全生產目標與指標基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,以使安全生產目標不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標與指標的完成情況進行評估,并根據評估結果及時修訂安全目標與指標及安全工作計劃。

        4.2.5制定或修訂后的安全管理目標須經總經理批準后方可生效。

        4.3 分解與實施

        4.3.1 安全管理部門負責將已制定的安全生產目標與指標分解到各部門。

        4.3.2 部門及駐本公司外來施工單位的主要負責人,必須堅持“安全生產,人人有責”的原則,采取簽定責任狀等形式,把安全生產目標與指標層層分解下達到每個班組和每個員工,實行分級管理、逐級負責、量化分解,每一級都要通過對下級的強化管理,來確保總體安全目標與指標的實現。

        4.3.3 各部門嚴格遵守有關職業健康安全方面的法律法規要求,完善所管轄區內安全生產控制指標和考核體系,努力實現公司安全生產目標與指標。

        4.3.4 各部門主要領導是安全生產第一責任人,對安全目標與指標管理負全面責任,加強安全生產日常監督管理工作,按期保質地完成相應的工作目標與指標任務。

        4.3.5 安全環保辦公室作為公司安全生產日常工作的管理機構,負責安全目標與指標的考核工作。

        4.3.6 各部門積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,根據公司《安全生產工作計劃》開展安全生產工作,加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,按規定組織安全教育、安全生產知識培訓,提高各類人員的安全意識和業務水平,杜絕各類事故的發生,完成公司年度安全目標與指標。

        4.4 考核評定

        4.4.1對部門月度、年度安全生產工作效果全面考核,重點考核各部門履行安全生產目標與指標管理職責情況及各項安全的工作完成情況。

        4.4.2月度考核采取百分制(每分值50元)。

        4.4.3目標與指標考核內容分為:安全生產管理工作目標與指標考核和日常安全管理工作目標與指標考核兩大部分。

        4.4.3.1安全生產管理工作目標與指標包括:對各類事故控制指標、含工傷事故次數、經濟損失指標等,滿分為50分。

        4.4.3.2日常安全管理工作目標與指標包括:

        4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內容、時間安排、參加人員規模、宣傳教育場地。

        4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。

        4.4.3.2.3勞動安全衛生措施計劃完好率、隱患整改率、設施完好率,保證措施。

        4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點要采取有效的技術和管理措施進行控制和整改,并制定整改期限和完成率。

        4.4.3.2.5安全控制點的管理要求制度落實無漏洞、設備無隱患、人員無違章等滿分為50分。

        4.4.4各部門嚴格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產考核管理制度》進行安全生產自檢自查,公司采取月考核與平時抽查方式進行考核評分。

        4.4.5根據公司每月安全生產檢查的情況,依據目標與指標管理考核標準逐項打分,對事故控制指標的評分項目,按照每月下發的隱患整改單進行評定。

        4.4.6安全環保辦公室負責安全目標與指標的考核,年終考核工作結束后,將各部門的考核情況予以通報,并根據考核與評價的結果,按照獎優罰劣的辦法進行獎懲兌現。

        五、相關文件

        5.1《安全生產考核管理制度》

        5.2《安全檢查與隱患整改管理制度》

        六、相關記錄

        6.1《安全生產檢查考核表》

        6.2《安全績效考核表》

        6.3《培訓記錄》

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