醫(yī)院激勵(lì)員工7大方法

時(shí)間：2024-09-09 06:40:58 員工激勵(lì) 我要投稿

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醫(yī)院激勵(lì)員工7大方法

　　引導(dǎo)語：在醫(yī)院發(fā)展的過程中，你有沒有過這樣的體會(huì)：員工工作面貌決定了醫(yī)院的對外面貌，醫(yī)院要想在醫(yī)療行業(yè)立足，最根本的就是要依賴于醫(yī)院員工的不懈努力。

醫(yī)院激勵(lì)員工7大方法

　　激勵(lì)將員工的動(dòng)力化為行動(dòng)力

　　在現(xiàn)代醫(yī)院的人力資源管理中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人通常會(huì)利用各種方法和條件激勵(lì)醫(yī)院員工。一方面可以緩解員工長期面對醫(yī)院高壓工作和低迷嚴(yán)肅的氛圍帶來的龐大的壓力，另外一方面可以促使每一個(gè)員工自發(fā)地、最大限度地發(fā)揮他們自己的聰明才智與潛在的能力，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。

　　適當(dāng)?shù)募?lì)可以提高員工對醫(yī)院的參與感和歸屬感，可以使他們保持充足的動(dòng)力和高昂的士氣，齊心協(xié)力為患者的生命健康奮斗，為提高醫(yī)院的整體工作效率奮斗，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益添磚加瓦。

　　總之，激勵(lì)有利于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)，最終將員工的動(dòng)力引導(dǎo)到為醫(yī)院努力的行為上來，有利于不斷提升自己的業(yè)務(wù)量，擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，最終吸引并留住更多的技術(shù)人才、專家骨干。

　　領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工的7大方法

　　1、隨時(shí)更新員工的設(shè)備和技術(shù)

　　先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，能夠幫助員工更高效的完成自己的工作，縮短工作的時(shí)間，提高工作的質(zhì)量。如果你的員工比別的醫(yī)院的員工用更少的時(shí)間完成更多的工作，他們就會(huì)對自己的工作能力和醫(yī)院形成一種榮譽(yù)感，你也在不知不覺中激勵(lì)了你的員工。

　　2、給員工晉升的機(jī)會(huì)

　　每一個(gè)醫(yī)院的員工都渴望著晉升，這里的晉升不應(yīng)該僅僅是有資歷的人才能得到這個(gè)機(jī)會(huì)，而應(yīng)該是能者居之。年輕的有能力的員工為醫(yī)院的創(chuàng)收與發(fā)展做了更大的貢獻(xiàn)，他們應(yīng)該都得到晉升的機(jī)會(huì)。只有他們在醫(yī)院里，看到了未來發(fā)展的機(jī)會(huì)，他們付出更多的努力去贏得這個(gè)機(jī)會(huì)。

　　3、適度提升員工的薪酬

　　一方面，員工的價(jià)值應(yīng)該與報(bào)酬成正比，薪酬是獎(jiǎng)勵(lì)員工最直觀的體現(xiàn)，適當(dāng)增長員工的薪酬，從表面上看是增加了醫(yī)院的投入成本，實(shí)質(zhì)上是激勵(lì)了員工的工作積極性，一定會(huì)給醫(yī)院帶來更多的業(yè)務(wù)量增長。

　　4、采納員工的觀點(diǎn)和建議

　　醫(yī)院的發(fā)展應(yīng)該是集眾人所長，對于員工那些對醫(yī)院發(fā)展有促進(jìn)作用的觀點(diǎn)和建議，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該及時(shí)采納，并對表達(dá)意見的員工表示感激。讓員工真真實(shí)實(shí)看到自己對醫(yī)院的貢獻(xiàn)，是激勵(lì)員工的有效方法。

　　5、及時(shí)給予員工贊揚(yáng)

　　一個(gè)人不管是在工作上還是在生活上，都是需要獲得別人的肯定的，來自于上級或者師長的肯定更容易讓他們歡欣鼓舞。所以，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該及時(shí)給予你的員工贊揚(yáng)，讓他們看到自己的優(yōu)點(diǎn)，形成一種職業(yè)技能。

　　6、為員工創(chuàng)造和諧的工作氛圍

　　醫(yī)院充滿著和諧的工作氛圍，就說明醫(yī)院已盡心竭力建立起一種人人為之效力的組織結(jié)構(gòu)。在工作上，大家是競爭者，但更多的是合作人和朋友。不管是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)還是醫(yī)院的普通職員，他們在工作上都是平等的，都是為了醫(yī)院出力，所以整體的工作氛圍應(yīng)該是積極的和諧的。

　　7、發(fā)掘員工的技能和才能

　　除了員工的日常工作之外，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該努力發(fā)掘員工的其他技能和才能，發(fā)現(xiàn)的才能越多，將這些才能運(yùn)用到員工的日常工作中去，就越能對員工起到激勵(lì)的作用。

　　結(jié)束語

　　人力資源管理是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。如何用最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄍ婧眠@門藝術(shù)，為員工創(chuàng)造一個(gè)積極的工作氛圍，是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人都需要研究的技能。

　　醫(yī)院在重視對員工的激勵(lì)的同時(shí),一定要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,綜合運(yùn)用多種激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到最優(yōu)的激勵(lì)效果。

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