- 相關(guān)推薦
工程造價(jià)管理步驟方式
關(guān)于控制工程造價(jià)可以積極促進(jìn)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位利用有限的資源加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理，以期獲得最佳效益，可見控制好工程造價(jià)具有十分重要的意義。下面是小編為大家整理的工程造價(jià)管理步驟方式，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、決策階段
1.編制投資估算
千萬不要忽略投資估算的作用，要知道投資估算對初步設(shè)計(jì)概算起控制作用，算是下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)的投資限額，作為建設(shè)單位，投資估算也是其籌措資金或向銀行貸款的依據(jù)，當(dāng)然，這都建立在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后的基礎(chǔ)上。
2.注意經(jīng)濟(jì)合理
編制投資估算，不是隨性發(fā)揮，而是要能真實(shí)反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，客觀反映設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)人員在做方案時(shí)，要做到技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，可以說，在設(shè)計(jì)全過程中體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理的理念已成為設(shè)計(jì)人員的一項(xiàng)基本素質(zhì)。
3.考慮因素周全
要想做好投資估算的編制工作，還須具備三個(gè)要素：一是要能夠考慮周全各種動態(tài)影響因素;二是合理預(yù)測因素變化對投資估算的影響;三是要盡可能保證投資額用足，不留缺口，為后續(xù)階段工程造價(jià)控制創(chuàng)造條件。
二、設(shè)計(jì)階段
1.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
(1)建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，要特別注重優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，可對場區(qū)總平面圖設(shè)計(jì)、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行多方案分析比較，其依據(jù)可以參考國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。這是因?yàn)閳鰠^(qū)平面設(shè)計(jì)和空間平面設(shè)計(jì)并非只影響到了工程造價(jià)那么簡單，它們對施工成本及建筑運(yùn)營后的生產(chǎn)、經(jīng)營等都會帶來很大影響。
(2)在選擇施工技術(shù)方案時(shí)，可采用先進(jìn)的施工技術(shù)和成熟的新工藝、新技術(shù)和新材料，但前提是要能夠提高投資效益。
2.對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)
(1)技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)受初步設(shè)計(jì)總概算的影響，而初步設(shè)計(jì)總概算又受可行性研究報(bào)告的影響，這就是所謂的限額設(shè)計(jì)。實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法就是分解工程量和投資額，即通過層層分解，將上一階段設(shè)計(jì)審核的工程量和確定投資額拆解到各個(gè)專業(yè)，接下來再拆分到各個(gè)單位工程和下面的分部工程，實(shí)現(xiàn)對投資限額的管控，同時(shí)也可保證對設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量以及概預(yù)算等指標(biāo)的控制。
(2)在項(xiàng)目可行性研究階段，工程量和設(shè)備以及材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)過審定，以此作為初步設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)工程量的依據(jù);對在可行性研究階段不容易確定的一些工程量，可參考通用設(shè)計(jì)或相似已建成的工程實(shí)物工程量確定。
(3)將競爭機(jī)制引入工程設(shè)計(jì)中，也不失為一個(gè)好辦法，擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)單位以達(dá)到設(shè)計(jì)方案優(yōu)選的目的，確保工程造價(jià)和工程量控制在限額內(nèi)。
三、實(shí)施階段
1.有效控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證
在施工圖設(shè)計(jì)中發(fā)生疏漏在所難免，為防止疏漏發(fā)生，審圖時(shí)要做到嚴(yán)格把關(guān);此外，在開工前的圖紙會審以及設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中都可以提前消除疏漏，這樣就可以減少設(shè)計(jì)變更，達(dá)到在初步設(shè)計(jì)階段控制設(shè)計(jì)變更的目的，也就可以減少現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證。
2.嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算
施工圖預(yù)算核定要與實(shí)際結(jié)合起來，以實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的動態(tài)控制管理，這是因?yàn)槭┕D預(yù)算核定要依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場的施工實(shí)際進(jìn)度。如果預(yù)算超出對應(yīng)施工圖的概算部分，就需要找出原因、詳細(xì)分析并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)調(diào)整或修正控制目標(biāo)。
3.擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位
在工程建設(shè)活動中，有很多工序都需要委托專業(yè)的施工單位來進(jìn)行施工，比如通信工程、綠化工程和變配電所設(shè)備安裝工程等。對于此類項(xiàng)目的建設(shè)管理，建議建設(shè)單位也采取招投標(biāo)的方式，擇優(yōu)選定設(shè)備供應(yīng)商以及專業(yè)分包單位，這樣引入競爭機(jī)制，可在一定程度上規(guī)避行業(yè)壟斷，確保工程質(zhì)量、保證工期，還可以節(jié)約工程成本。
4.深入現(xiàn)場收集和掌握有關(guān)技術(shù)資料
在施工過程中，控制費(fèi)用的核算員、甚至是參與審計(jì)的人員也應(yīng)該經(jīng)常深入施工現(xiàn)場第一線，這不是為了查看施工情況便利，而是為了便于及時(shí)掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，了解并收集工程的相關(guān)資料，及時(shí)審核因現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更而發(fā)生的費(fèi)用，在必要時(shí)可與監(jiān)理方、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，為最后的工程總結(jié)算提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
四、竣工階段
1.認(rèn)真檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄
審核竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)認(rèn)真審核隱蔽工程驗(yàn)收記錄，同時(shí)也要注意，只有當(dāng)工程量與竣工圖相符時(shí)才可列入結(jié)算。
2.審核各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否合理
審核費(fèi)用時(shí)首先要審核各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)或換算系數(shù)，然后再核實(shí)特殊費(fèi)用和計(jì)算程序是否正確、合理，最后確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合施工合同要求，是否執(zhí)行了相關(guān)定額。
【工程造價(jià)管理步驟方式】相關(guān)文章：
績效管理的步驟10-11
項(xiàng)目問題管理的步驟10-18
績效管理流程步驟10-11
企業(yè)危機(jī)管理的步驟05-18
品牌管理實(shí)施步驟08-07
項(xiàng)目管理的步驟方法10-21