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OA系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展已到瓶頸期
在企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展過(guò)程中，OA系統(tǒng)發(fā)揮著重要的作用，它對(duì)企業(yè)的信息化程度有著決定性的作用，它為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的利益。但從去年開始到現(xiàn)在，中國(guó)的管理軟件行業(yè)突然寒風(fēng)蕭瑟，兩個(gè)旗幟性的廠商：用友和金蝶的財(cái)報(bào)報(bào)表各種難看，業(yè)務(wù)員無(wú)所事事，裁員、改制傳言四起。
當(dāng)筆者寫下這篇博文的時(shí)候，用友軟件的股價(jià)只有9.52元，相比去年同期又跌去了一半。雖然中國(guó)股市不能完全準(zhǔn)確的反應(yīng)上市公司的經(jīng)營(yíng)狀況，但業(yè)績(jī)慘淡還是不爭(zhēng)的事實(shí)。
用友在今年開始大張旗鼓的宣傳其平臺(tái)化戰(zhàn)略，但這個(gè)戰(zhàn)略看起來(lái)更是一種純粹的市場(chǎng)化行為，而非公司真正的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。戰(zhàn)略缺失，其實(shí)是中國(guó)軟件業(yè)的一個(gè)通病。
話說(shuō)回來(lái)，以ERP、財(cái)務(wù)軟件為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的大廠商活的如此艱難，那規(guī)模和實(shí)力差了好幾個(gè)數(shù)量級(jí)的OA廠商們又該如何呢?
今年年初，業(yè)內(nèi)傳出某知名OA廠家變相裁員，將多數(shù)分支機(jī)構(gòu)變?yōu)榇砩痰膫餮浴４耸卖[得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，以至于廠家被迫出言澄清，甚至要公開銀行存款以示清白。其中各種細(xì)節(jié)和對(duì)錯(cuò)不再追溯，但廠家并沒有否認(rèn)調(diào)整的事實(shí)，只是對(duì)具體如何調(diào)整閃爍其詞。
而在去年年初，另一個(gè)較大的OA廠家也被曝光暴力裁員。當(dāng)時(shí)筆者還寫了一篇博文，分析下一個(gè)絆倒的是誰(shuí)，沒想到真的言中了。
好在，這兩家公司只是摔了一跤，只要能夠很快的爬起來(lái)，并且吸取教訓(xùn)就好。成長(zhǎng)路上，誰(shuí)還不摔幾跤呢?
核心問題就在于，那些摔過(guò)跤的、沒摔過(guò)跤的，能否認(rèn)真檢視一下自己的發(fā)展歷程，檢視一下自己的能力和問題，檢視一下行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，制定一個(gè)符合自己的切實(shí)可行的戰(zhàn)略，然后堅(jiān)定的走下去。
在我看來(lái)，OA廠家們即使沒有到天花板，但也普遍到了一個(gè)瓶頸期。
這是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)之前，因?yàn)镺A市場(chǎng)的不成熟和需求旺盛，OA廠家的業(yè)務(wù)還比較好做，這是一種市場(chǎng)推動(dòng)型的發(fā)展，有能力、沒能力都能混口飯吃，飯多飯少而已。這種不健康的發(fā)展模式積累和掩蓋了很多問題。
而在這個(gè)節(jié)點(diǎn)之后，OA市場(chǎng)逐漸規(guī)范和飽和，需求更加理性和高級(jí)，問題開始爆發(fā)，低劣的產(chǎn)品已經(jīng)沒有立足之地，一大批實(shí)力弱小的廠商會(huì)逐漸沒有飯吃。OA廠家必須大幅度提高自己的管理能力，實(shí)現(xiàn)管理推動(dòng)型的發(fā)展，就像一句老話說(shuō)的：向管理要效益。
所以，當(dāng)順風(fēng)變成逆風(fēng)的時(shí)候，如果還能夠保持瀟灑的逆風(fēng)飛揚(yáng)，這才是真正厲害的企業(yè)。各位OA行業(yè)的老大們，考驗(yàn)?zāi)銈兊臅r(shí)刻到了!
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