2017咨詢工程師《方法實務》全真模擬題答案
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【試題一】
1.招標人的做法不妥當。
理由：《招標投標法》規定，投標人同意延長投標有效期的，招標人不得要求或被允許修改 其投標文件的實質性內容，但應當相應延長其投標保證金的有效期;投標人拒絕延長投標有效期的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金。
2.D咨詢單位咨詢人員未按合同約定時間提交報告屬于管理風險。D咨詢單位應采取的風險管理策略如下：
(1)強化合同履約意識;
(2)提高專業技能;
(3)投保職業責任保險;
(4)加強自身管理;
(5)提高職業道德素質。
3.D咨詢單位編制的節能評估報告還應包括：項目建設方案節能評估;項目能源消耗及能效水平評估;附圖、附表，應附場(廠)區總平面圖、車間工藝平面布置圖，主要耗能設備一覽表，主要能源和耗能工質品種及年需求量表，能量平衡表等。
4.當地政府投資主管部門的意見妥當。境外企業的意見不妥當。
理由：根據國務院關于投資體制改革的決定，外商投資項目需要核準，應先備案后取得環境影響批復文件。
【試題二】
1.B項目萬元產值綜合能耗：23 844/29 306×103.07=83.86(萬t標準煤)。
2.2010年A市萬元地區生產總值能耗水平：1 500/1 250=1.20(t標準煤)。 高于全省平均能耗水平。
3.2011～2015年綜合能源消費年均增長速度：0.64×10%=6.4%。 A市2015年的綜合能源消費量：1 500×(1+6.4%)5=2 045.50(萬t標準煤)。 B項目投產運營后A市萬元地區生產總值能耗水平：(1 500+83.86)/(1 250+23.36)= 1.24(t標準煤)。
B項目投產運營后增加了A市“十二五”新增能源消費。
4.2015年A市萬元地區生產總值能耗水平：(2 045.50+83.86)/[1 250×(1+10%)5+ 23.36]=1.046(t標準煤)。
“十二五”期間A市萬元地區生產總值能耗下降幅度：(1.20-1.046)/1.20=12.83%。 A市沒有可能實現“十二五”節能目標。
【試題三】
1.(1)選擇咨詢服務單位還可采用邀請招標、競爭性談判、單一來源采購(直接委托)的方式。
(2)除質量成本評估法外，工程咨詢服務評標方法還有：質量評估法、固定預算評估法、經 評審的最低投標價法。
2.調整進度計劃的過程：工作E從5月初開始工作。 調整后進度計劃的計算工期為7個月。
3.第3個月月末的累計已完工作預算費用：2×3×1+3×3 ×2+2×3×1+2×3×1/3×2=34(萬元)。
第3個月月末的累計已完工作實際費用：2×3×1+3×3×2+2×8×1+2×3×1/3×2=44(萬元)。
第3個月月末的累計計劃工作預算費用：2×3×1+3×3×2+2×3×1+2×3×1=36(萬元)。
第3個月月末的進度偏差：34-36=-2(萬元)。
第3個月月末的費用偏差：34-44=-10(萬元)。
【試題四】
1.(1)該項目需要開展水資源論證。
理由：對于直接從江河、湖泊或地下取水，國際跨界河流、國際邊界河流和跨省(自治區)內 陸河流取水，并需申請取水許可證的新建、改建、擴建的建設項目，建設項目業主單位應當按照有關規定進行建設項目水資源論證，并獲得水資源主管部門審批。
(2)通過水權轉讓方式獲得用水指標的程序：應編制水權轉讓可行性研究報告，簽訂水權 轉讓協議并獲得水資源流域主管部門審批。
2.環境保護條件包括場(廠)址位置與城鎮規劃關系、與風向關系、與公眾利益關系等。 地質災害主要包括崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫、地面沉降等。
3.建筑系數=(建筑物占地面積+構筑物占地面積+堆場用地面積)/項目總用地面積× 100%=16/45×100%=35.56%。
一般工業項目而言，其建筑系數應不低于30%，35.56%>30%，所以其符合《工業項目建 設用地控制指標》的規定。
廠區綠化系數=廠區綠化用地計算面積/廠區占地面積×100%=8.35/45×100%= 18.56%。
廠區的綠地率不得超過20%，18.56%<20%，所以其符合《工業項目建設用地控制指標》 的規定。
4.存在問題：在工業項目用地內建造綜合辦公樓、專家公寓和培訓中心。 工業項目用地范圍內嚴禁建造成套住宅、專家樓、賓館、招待所和培訓中心等非生產性配 套設施。
【試題五】
1.第1年建設期利息：10 000×65%×40%÷2 × 7%=91.00(萬元)。 第2年建設期利息：(10 000×65%×40%+91+10 000×65%×60%÷2)×7%= 324.87(萬元)。 建設期利息：91+324.87=415.87(萬元)。
2.項目總投資=建設投資+建設期利息+流動資金=10 000+415.87+850=11 265.87(萬元)。
3.固定資產原值：8 900+415.87-910=8 405.87(萬元)。
年折舊額：8 405.87/15=560.39(萬元)。
無形資產攤銷：800/10=80.00(萬元)。
其他資產攤銷：300/5=60.00(萬元)。
計算期第5年的不含稅銷售收入：15 000/(1+17%)=12 820.51(萬元)。
計算期第5年的不含稅經營成本：(4 500-3 600)+3 600/(1+17%)=3 976.92(萬元)。
計算期第3年應納增值稅：(12 820.51×70%×17%)-(3 600×70%×17%)/(1+ 17%)-910=249.49(萬元)。第3年已將可抵扣的固定資產進項稅910萬元全部抵扣。
計算期第5年應納增值稅：(12 820.51 × 17%)-(3 600×17%)/(1+17%)=1 656.41(萬元)。
計算期第5年應納營業稅金及附加：1 656.41×12%=198.77(萬元)。
計算期第5年息稅前利潤：12 820.51-3 976.92-560.39-80.00-60.00-198.77= 7 944.43(萬元)。
計算期第5年調整所得稅：7 944.43×25%=1 986.11(萬元)。
計算期第5年應還建設投資本金：(10 000+415.87)/4=2 603.97(萬元)。
計算期第5年應還建設投資利息：(10 000+415.87)×2/4×7%=364.56(萬元)。
計算期第5年應還流動資金利息：850×6%=51.00(萬元)。
計算期第5年應還本付息額：2 603.97+364.56+51.00=3 019.53(萬元)。
計算期第5年的償債備付率：(7 944.43+560.39+80.00+60.00-1 986.11)/3 019.53=2.21。
據此判斷，項目具有當年的償債能力。
【試題六】
1.項目經理對項目組成員提出的各項要求是否正確的判斷及理由：
(1)不正確。
理由：個人訪談不局限于事先預定的問題和問題的先后排列順序。
(2)不正確。
理由：訪談應始于一個一般性的談話話題。
(3)正確。
(4)不正確。
理由：訪談的語言應該通俗，盡量避免使用行話或不必要的技術術語。
(5)正確。
2.減輕社會負面影響的論證方案應包括：確定評價目標與評價范圍;選擇評價指標;確定評價標準;制定備選方案;進行項目評價;編制社會評價報告。
3.風險規避措施屬于風險回避對策。一般的風險對策還有：風險減輕、風險轉移和風險接受。
4.風險綜合評價的步驟如下：
(1)建立風險調查表。在風險識別完成后，建立投資項目主要風險清單，將該投資項目可能遇到的所有重要風險全部列入表中。
(2)判斷風險權重。利用專家經驗，對這些風險因素的重要性及風險對項目的有效大小進行評價，計算各風險因素的權重。
(3)確定每個風險發生的概率。可以采用1～5標度，分別表示可能性很小、較小、中等、較 大、很大，代表5種程度。
(4)計算每個風險因素的等級。將每個風險的權重與發生的可能性相乘，所得分值即為每個風險因素的等級。
(5)最后將風險調查表中全部風險因素的等級相加，得出整個項目的綜合風險等級
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