咨詢工程師考試模擬試題及答案

時間：2024-06-23 11:17:03 咨詢工程師我要投稿

2017咨詢工程師考試模擬試題及答案

　　【試題一】

2017咨詢工程師考試模擬試題及答案

　　具有甲級工程咨詢資質的A咨詢公司應甲市政府的邀請，競標甲市“十二五”國民經濟和社會發展規劃的編制。A咨詢公司在投標文件中提出擬采用邏輯框架法進行該項規劃研究，認為該方法作為一種有效的分析工具，完全可以代替進度計劃、環境影響評價等具體方法;投標文件中的技術建議書包括了規劃項目概述、投標單位概況、類似規劃咨詢經驗、工作進度安排、咨詢人員安排、需要市政府提供的協助等內容以及相關附件。

　　通過競標，A咨詢公司中標。

　　A咨詢公司在編制規劃前對甲市的宏觀經濟運行現狀從產出、就業和價格三個方面進行了調研和討論，其中有如下觀點：

　　(1)由于當地關停并轉了部分高耗能企業，導致該市出現了部分失業，因此該市沒有實現充分就業。

　　(2)2010年物價水平上升了3.3%，處于嚴重的通貨膨脹狀態。

　　問題

　　1.根據規劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經濟和社會發展規劃應包括哪些方面的內容?

　　2.根據投標文件的一般要求，A咨詢公司的技術建議書中還應包括哪些內容?

　　3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識是否正確?說明理由，并寫出進行邏輯框架分析的步驟。

　　4.A咨詢公司關于甲市宏觀經濟運行現狀的兩個觀點是否正確?分別說明理由，并進一步判斷上述因關停并轉高耗能企業導致的失業是哪種類型的失業。

　　試題一參考答案

　　1.根據規劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經濟和社會發展規劃應包括的內容：

　　(1)經濟社會發展情況和面臨的形勢判斷。

　　(2)規劃期的指導思想和發展目標。

　　(3)規劃期的主要任務。

　　(4)規劃期的保障措施。

　　2.根據投標文件的一般要求，A咨詢公司的技術建議書中還應包括的內容：

　　(1)對本項目的理解。

　　(2)對委托服務范圍的理解與建議。

　　(3)完成任務的方法和途徑。

　　(4)需要客戶提供的協助。

　　3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識不正確。

　　理由：邏輯框架法是項目準備、實施和評價過程中的一種思維模式，不能代替效益分析、進度計劃、經濟和財務分析、環境影響評價等具體方法。

　　進行邏輯框架分析的步驟：

　　(1)利益群體分析。

　　(2)問題分析(反映實際情況)。

　　(3)目標分析(提出未來改善的情形)。

　　(4)對策分析(針對特定狀態，比較不同的選擇)。

　　4.A咨詢公司關于甲市宏觀經濟運行現狀的第一個觀點不正確。

　　理由：充分就業并不意味著零失業率，因為摩擦性失業和結構性失業在動態經濟中是不可避免的。

　　A咨詢公司關于甲市宏觀經濟運行現狀的第二個觀點不正確。

　　理由：年物價水平上升速率在10%以內屬于溫和的通貨膨脹;年物價水平上升速率在10%～100%屬于嚴重的通貨膨脹;年物價水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。

　　上述因關停并轉高耗能企業導致的失業是結構性失業。

　　【試題二】

　　某項目采用公開招標方式選擇咨詢服務單位，甲、乙、丙三家工程咨詢單位參加投標，評標委員會采用質量成本評估法評標，最終乙咨詢單位中標。乙咨詢單位編制了該項目的咨詢工作初始進度計劃(如圖1所示)，圖中各項工作均按最早開始時間安排，各工作名稱下方注明了咨詢工作每月所需咨詢人員數量(均為中級咨詢人員)，且工作的咨詢工作量均衡。咨詢服務合同中約定，委托方按實際完成工作量和投入的咨詢人員級別支付項目咨詢費用(中級咨詢人員費用為3萬元/月，高級咨詢專家費用為 8萬元/月。不考慮其他費用)。

　　開始工作后不久，由于乙咨詢單位業務繁忙，每月最多能為該項目安排5名咨詢人員平行工作，乙咨詢單位及時對初始進度計劃進行了調整。

　　C工作開始前，乙咨詢單位應委托方要求將C工作改由2名高級咨詢專家承擔。項目進行到第3個月月末時，D工作僅完成1/3工作量，其他工作進度正常。

　　【問題】

　　1.選擇咨詢服務單位還可采用哪幾種方式?除質量成本評估法外，工程咨詢服務評標還有哪些方法?

　　2.根據人員配備約束條件的變化，乙咨詢單位應如何調整項目初始進度計劃(寫出調整進度計劃的過程)?調整后進度計劃的計算工期為多長?

　　3.按調整后的進度計劃，分析本項目第3個月月末的進度偏差和費用偏差(寫出計算過程)。

　　【試題二參考答案】

　　1.(1)選擇咨詢服務單位還可采用邀請招標、競爭性談判、單一來源采購(直接委托)的方式。

　　(2)除質量成本評估法外，工程咨詢服務評標方法還有：質量評估法、固定預算評估法、經評審的最低投標價法。

　　2.調整進度計劃的過程：工作E從5月初開始工作。調整后進度計劃的計算工期為7個月。

　　3.第3個月月末的累計已完工作預算費用：2×3×1+3×3 ×2+2×3×1+2×3×1/3×2=34(萬元)。

　　第3個月月末的累計已完工作實際費用：2×3×1+3×3×2+2×8×1+2×3×1/3×2=44(萬元)。