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      學生會部長面試問題

      面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質(zhì),通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動。在特定場景下,以面試官對應(yīng)聘者的交談與觀察為主要手段,由表及里測評應(yīng)聘者的知識、能力、經(jīng)驗和綜合素質(zhì)等有關(guān)素質(zhì)的考試活動。面試是公司挑選職工的一種重要方法。

      學生會部長面試問題1

        大學生入學生會會有一些面試,下面一些是學生會部長面試問題參考,希望對你有所幫助。

        1、為何要當校學生會干部?

        2、如果這次你沒有被選上怎么辦?

        3、你認為你自己有哪些優(yōu)點,那些缺點,你比較適合做哪些工作?

        4、假如組織上安排你和一個與你有矛盾、有競爭的同學共事,你如何處理?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明,學生會部長競選問題及答案。 5、假如讓你組織一次新老生學習經(jīng)驗交流會,你如何進行?

        6、你是新上任的學生會副主席,根據(jù)主席團的決議給下屬各部門安排工作,在會上同時有幾個下屬部門提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦?

        7、你作為學生干部在工作中碰到上級的某一批示精神與實際情況不一致、發(fā)生矛盾時,你將如何處理?

        8、你注意觀察過籃球架嗎?籃球架的高度比1層樓高,比2層樓低,籃球架的高度對你有什么啟發(fā) ?

        9、作為副職,在和主管你的學生干部研究問題時,你認為自己的意見正確,提 出后卻不被采納,面對這種情況,你如何處理? 10、為什么有的部門能“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”,而有的部門則是“三個和尚沒水喝”。對待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理? 11、當前有人對實施的“末位淘汰制”,有不同爭議,你怎么看待這種用人措施? 12、如果你遇到了挫折你將怎么辦?

        13、有人說“誰在背后不議人,誰人背后無人議”對此你是怎么理解的?

        14、在與領(lǐng)導相處的過程中,部屬難免有時要受領(lǐng)導的批評。在大多數(shù)情況下。這種批評是對的,但也不排除領(lǐng)導者有時會做出錯誤的批評。在這種情況下,部屬應(yīng)采取什么樣的態(tài)度?

        15、古人云:公生明,廉生威。請結(jié)合實際談?wù)勀愕目捶ā?/p>

        16、你的一個好友因某事突然成為眾矢之的。你如何處理與他的關(guān)系問題? 17、如果在你是一名校學生會生活部長,有要好的同學和朋友在寢室抽檢中要被通報批評,向你求情怎么辦?

        18、都說工作中同學關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被任用后你如何和同學相處?

        19、你有一個很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學又可行,但你的領(lǐng)導和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?

        20、在完成某項工作時,你認為領(lǐng)導要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應(yīng)該怎么做?

        21、如果通過這次競聘任用了你,但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合在學生會工作,你怎么辦?

        22、在你朋友當中,有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來,如果需要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,你會如何做?

        23、你的工作得到同事的認可,而卻得不到領(lǐng)導的認同,應(yīng)該怎么辦?

        24、作為工作人員,在和主要領(lǐng)導研究問題時,你認為自己的意見正確,提出后

        卻不被采納,面對這種情況,你如何處理?

        25、如果你的工作出現(xiàn)失誤,給校學生會造成不良影響和損失,你認為該怎么辦? 26、如果你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導,你會經(jīng)常提合理化建議嗎? 27、遇到挫折你會怎么做?

        28、如果你做的一項工作受到上級領(lǐng)導的表揚,但主管你的學生干部卻說是他做的,你該怎樣?

        29、長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心,談?wù)勅绾伪3诌M取心?

        30、假如你晚上要去送一個出國的同學去機場,可學生會臨時有事非你辦不可,你怎么辦?

        31、假設(shè)你在學生會工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導的肯定,學生會競選演講稿《學生會部長競選問題及答案》。但同時你發(fā)現(xiàn)有些同學越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準備怎么辦?

        32、經(jīng)過這次面試,我們認為你不適合當學生干部,決定不任用你,你自己認為有那些原因?

        33、你得到提拔后A同學對你十分熱情,言聽計從B同學反應(yīng)冷漠,不言不語C同學冷言冷語,你如何處理與3人的關(guān)系?

        34、你手頭上有許多重要的工作,你的領(lǐng)導又交給你一件任務(wù),而你沒有多余的時間,你如何處理這件事情?

        35、你在學生會主席和副主席或部長和副部長(既領(lǐng)導和被領(lǐng)導)之中喜歡哪一種?

        36、外地高校學生干部要來我校參觀、學習,你如何組織會議?

        37、無規(guī)矩不成方圓,然而強調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新,請你談?wù)勔?guī)矩和創(chuàng)新二者之間的辯證關(guān)系?

        38、作為一名學生干部,如何解決好學習和工作的關(guān)系?舉例說明。 39、對于“活到老學到老”這句話你怎么看?

        40、有調(diào)查結(jié)果顯示,絕大多數(shù)中國人認為“缺乏誠信”已成為社會一大問題,請問你怎么看待這件事情?

        41、有人認為一個人發(fā)展必須靠機遇,但也有人說機遇可遇不可求,最終還要靠實力,你怎么看?

        42、好習慣像資本滾雪球越滾越大,壞習慣像負債越背越重,談?wù)勀銓α晳T的看法?

        43、最能概括你的三個詞語,請舉例說明!

        44、獅子和狐貍商量分工,狐貍搜尋獵物,獅子負責捕殺,兩人合作很好,平分獵物,但狐貍覺得沒有他去找獵物獅子就不能捕殺到獵物,他的功勞較大,應(yīng)該多分點,后來狐貍自己去捕殺獵物,結(jié)果給狼吃了,談?wù)勀銓@個故事的看法? 45、請你談?wù)勅绾卧诠ぷ鲌F體中當好“配角”?

      學生會部長面試問題2

        1、你覺得學習與工作矛盾嗎?說說你是怎樣處理學習與工作之間的關(guān)系的。(你平時還喜歡干其他事情嗎?)

        學習和工作不矛盾,因為學習是提高自身的素質(zhì)和知識,使得自己更好地完成工作,這個是互補的。(舉例:平時我還喜歡唱歌跳舞、打球跑步、積極參加同學聚會和聯(lián)誼活動)

        2、與你一起來面試的同學給了你什么感覺?

        他們都很優(yōu)秀,給我感覺很棒,但是我覺得我也有自己的優(yōu)勢,因為我的自信和我的才能,以及善于和同學們更好溝通的能力,所以我是不會遜色于他們的。

        3、說說你認為是什么使你能來到這里競選?(職務(wù))

        是一種對工作的責任心,鍛煉自己的勇氣,以及一種能夠完成任何事情的自信心和恒心,這些都是我的來競選的動力和底蘊。

        4、假如你當選后競選的職務(wù)后,你就成為我們學生的代表,那你認為作為形象代表,應(yīng)該注意什么?

        應(yīng)該注意的個人的學習、生活方面以及對人處事應(yīng)該更加地認真、細心、專注,處處為我們學生會著想,為我們學生爭取更多發(fā)展自我的機會。

        5、如果成為了學生會一名社團部委員,你覺得自己的職責或義務(wù)有什么變化?

        我覺得作為一名委員,我肩負的責任更多了,要做的事情也就更多了,我的職責逐漸演變成帶領(lǐng)我們的成員更好地完成我們的任務(wù),更好地輔助學校工作,更好地解決同學們的疑難問題。

        6、做學生會工作會比較忙,你對你和你身邊較為清閑的同學的兩種生活方式有什么感想?

        我個人覺得一旦我接受了這份工作,擔任這份職務(wù),那么我就會全心全力做好它,傾注我的所有才能和熱情,至于我的同學他(她)選擇了清閑是他(她)對人生另外一種的追求,盡管和我的不同,但是也是他(她)意愿,所以我們能夠很好地相處和互助。

        7、你認為中學生活除了學業(yè)和學生會工作,還可以多些什么?

        我還可以多參加校園的各種活動,比如籃球賽啊,唱歌文藝大賽啊之類,總之能使我生活更加精彩豐富的活動我都會積極去參加的。

        8、你認為做學生干部最重要的是什么?

        最重要的就是要和身邊的同學搞好關(guān)系,人際關(guān)系是一個大問題,搞好了和同學之間關(guān)系不僅使我的工作能夠順利快速完成,也能使我的課外活動有了更多的選擇。

        9、你覺得學生會社團部的重點應(yīng)定位在哪?

        重點應(yīng)定位于管理好社團工作活動,因為眾多社團的活動室比較繁瑣的,也是多姿多彩的,我們必須對其進行規(guī)范化,對其進行引導,使它更能豐富同學們的課外生活。

        10、你覺的學生會的工作苦不苦?你是怎樣看的?

        我覺得學生會的工作雖然苦,但是確實鍛煉我們意志身心以及我們精神的好地方,讓我們提前找到自己的責任感,學會如何自律如何去溝通、如何去管理。

        11、是什么吸引你想加入學生會社團部?

        是學生會那份對同學們認真負責的熱情,對學校輔助工作的決心吸引了我

        12、你在面對部分學生抱怨學生會時,你是怎樣做的?

        我會挺身而出,對同學們進行思想交流,盡量把我們的想法和規(guī)劃向同學介紹清楚,讓同學們對我們的工作有信心,更加支持我們今后的工作。

      學生會部長面試問題3

        1、你有一個非常好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學,又可行,但你的部長和其他人很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?

        2、談?wù)勀銓ν苾?yōu)(或團日活動)的看法和設(shè)想

        3、你組織一次活動,當你們要去下一個目的地的時候,有一部分同學有了不同意見,但是其他同學還是愿意按照原來的計劃進行的,而你要負責他們的安全,這時你怎么處理?

        4、你從朋友那里聽說了一個很好的旅游活動,你組織好同學去了。可到了那里卻發(fā)現(xiàn)沒有那么有趣,但同學們都到了,這時你要怎么辦才能讓這次活動比較成功?

        5、假如有一次,你帶著我們學院的志愿者去到一個社區(qū)里面進行義務(wù)勞動,但是當你去到社區(qū)辦公室的時候發(fā)現(xiàn)主要的負責人不在,而辦公室里面的其他人對 這次的活動不知情,這時候你會令這次的志愿者活動繼續(xù)下去?

        6、學院舉辦一個模擬招聘會,假如你是策劃者之一,學院原來是打算找外面的人員過來做面試官的,但是由于聯(lián)系工作上出了問題,導致找不到公司人員過來做面試官,這時你會怎樣解決面試官人員的安排問題。

        7、在一次活動中需要組織拉拉隊,但同學們的激—情不高,不愿意喊出來,這時你會怎么做?

        8、你組織班里去了某地燒烤,因為你是第一次去燒烤,全體人員去到那里的時候才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有足夠的位置讓你們一起燒烤了,這時你怎么辦?

        9、如果學院要組織一次外出學習的活動,學院只負責車費,要求找一個免費又又教育意義的地方,請問你怎么去找?

        10、我們開展活動的時候最需要的是參與的人要多,但人員的調(diào)動很困難,如果你要組織一次比較枯燥的活動,比如不適合工程學院的作文比賽,你要怎樣去調(diào)動同學的積極性,讓他們參與進來(活動金費有限)

        11、如果你的上級的意見和更上一級的意見出現(xiàn)矛盾,你執(zhí)行哪個命令呢?

        12、談?wù)勛约旱膬?yōu)勢,為什么來組織部面試。如不被錄用,你有何打算?如果被錄用你打算怎樣開展工作?

        13、來組織部面試之前有沒有做什么準備工作?你對組織部的了解有多少?

        14、以前有沒有做過學生干部,有沒有什么收獲或者是體會?

        15、假設(shè)由你負責組織的一次培訓,要開展一個講座,邀請了一位專家,在培訓開始前一天晚上,那位專家打電話來說有事耽擱,不能及時來了,你準備怎么處理?

      學生會部長面試問題匯總

      標簽:面試筆試 時間:2022-04-21
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        面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質(zhì),通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動。下面是小編給大家?guī)淼膶W生會部長面試問題匯總,希望能幫到大家!

        學生會部長面試問題1

        1、對學生會這個組織有何認識?

        學生會是學生中的重要組織,是團結(jié)學生的基礎(chǔ),是聯(lián)接學校與學生的紐帶。

        2、學生會干部的工作是什么?

        學生會干部的工作: 要從體現(xiàn)學校要求、實現(xiàn)組織意圖,與同學們的愿望相結(jié)合,在找到平衡點的方式上,發(fā)揮個人能力,幫助同學們增進對學校、組織的理解; 反映同學需求; 以積極有效的方式增強組織凝聚力,努力開展工作。

        3、如何處理好本身學習、生活與兼職學生會工作的關(guān)系?

        本專業(yè)學習不能放松,保持正常生活規(guī)律,以減少其他課余活動及超前預習專業(yè)課等方式,來保證用于學生會工作的時間。

        4、參加學生會工作對個人有何意義?

        增加社會活動經(jīng)驗與閱歷,提高組織活動能力,增強人際溝通能力和說服、交流技巧,樹立個人公眾形象,為將來適應(yīng)社會工作建立基礎(chǔ)。

        5、如何認識學生會干部競選活動?

        競選是公開、公平、公正展示能力的活動,成功會履行好職責,落選也不泄氣,從自已作好開始。

        面試技巧:

        面試,不可能涉及復雜的道理,主要考察的是兩方面:一是對這個組織、這項工作、這種身份的認識及決心; 二是整體形象:姿態(tài)、表情、語言等,要敢于對視評委,表述語氣堅定自信,輔以一定手式。事前,先于人前站立試講幾次,使自已習慣于眾人面前站立大聲說話。

      學生會部長助理面試問題

      標簽:面試問題 時間:2020-11-28
      【yjbys.com - 面試問題】

        導語:主試人從以往痛苦的經(jīng)歷中體會到,新進社團的大學生很多沒有意識到他們剛進入社團大多是要做一些瑣碎的、常規(guī)的工作,以下是小編為大家整理分享的學生會部長助理面試問題,歡迎閱讀參考。

        學生會部長助理面試問題

        1、請做一下自我介紹。

        分析:在面試剛開始時要求面試者做自我介紹是一個非常普遍的程序。有時面試者的問題就是從他們的自我介紹中得出的。在做自我介紹時,誠實非常重要,不要試圖通過任何形式來隱藏自己過去的一些經(jīng)歷或者事件,也不應(yīng)該自吹自擂,夸張自己的學識和能力。

        回答:面試的時候首先介紹一下自己的專業(yè),班別等個人基本情況,先談一下你對這個部門的的看法,然后再說說能為這個部門做的工作,最好有一些建設(shè)性的提議,這樣評委看出你面試前有做準備,而且對他們的社團有興趣,有興趣才可以把部門的工作做好。所以這樣就很容易通過了!但一般有時間限制,要注意!

        2、你為什么認為自己有能力勝任這個工作?

        分析:這是一個典型的無固定答案的問題,給面試者提供了一個機會,展示自己勇于接受挑戰(zhàn)的個性。主考官也可對面試者的動機和信心有所了解。

        回答:我具有你們所要求的技能,所以我能勝任這一工作。一旦錄用,我將全力以赴為之努力。

        3、你最大的優(yōu)缺點是什么,對你的工作會有什么影響?

        分析:回答這個問題的難點在于面試者既不能把優(yōu)點說得不像優(yōu)點,又不能把缺點說得過于嚴重。有一點面試者應(yīng)該牢記在心:從你的回答中,主考官可以知道你的才能,也能了解你的價值觀和自我評價的尺度。

      學生會部長的面試問題

      標簽:面試問題 時間:2020-08-19
      【yjbys.com - 面試問題】

        加入學生會是一件有意義的事,不僅能鍛煉處事能力,還有豐富社會,為以后的就業(yè)帶來幫助。下面由小編為您整理出的學生會部長的面試問題,一起來看看吧。

        1、為何要當校學生會干部?

        2、如果這次你沒有被選上怎么辦?

        3、你認為你自己有哪些優(yōu)點,那些缺點,你比較適合做哪些工作?

        4、假如組織上安排你和一個與你有矛盾、有競爭的同學共事,你如何處理?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。

        5、假如讓你組織一次新老生學習經(jīng)驗交流會,你如何進行?

        6、你是新上任的學生會副主席,根據(jù)主席團的決議給下屬各部門安排工作,在會上同時有幾個下屬部門提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦?

        7、你作為學生干部在工作中碰到上級的某一批示精神與實際情況不一致、發(fā)生矛盾時,你將如何處理?

        8、你注意觀察過籃球架嗎?籃球架的高度比1層樓高,比2層樓低,籃球架的高度對你有什么啟發(fā)?

        9、作為副職,在和主管你的學生干部研究問題時,你認為自己的意見正確,提出后卻不被采納,面對這種情況,你如何處理?

        10、為什么有的部門能“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”,而有的部門則是“三個和尚沒水喝”。對待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理?

        11、當前有人對實施的“末位淘汰制”,有不同爭議,你怎么看待這種用人措施?

        12、如果你遇到了挫折你將怎么辦?

        13、有人說“誰在背后不議人,誰人背后無人議”對此你是怎么理解的?

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