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      優(yōu)秀人才工作總結(jié)

      工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。

        忙碌的一年即將過去,即將過去的一年雖然是忙碌的也是充實的一年,在即將過去的一年里充滿了很多辛苦和快樂,在工作中既看到了成績也看到了自身的不足,先將一年的工作總結(jié)如下:

        愛崗敬業(yè) 知難而進

        在20xx年底為了確保馬圈子這個供電量的大所能順利使用SG186新系統(tǒng),我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,先后組織帶領(lǐng)抄、收、核、計量、業(yè)擴等全體營銷人員,不分晝夜,先后對我所1.88萬客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進行了校核,克服了種種難以用言語形容的困難,保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,為馬圈子供電所順利上線SG186系統(tǒng)運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

        1、20xx年我圍繞年初確定的管理目標(biāo),狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié),從全面推行無功就地補償,臺區(qū)考核,線損分級管理,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手,把降損增效工作抓到實處。

        2、認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,在年初出現(xiàn)高損臺區(qū)11臺,我負(fù)責(zé)組織員工營業(yè)普查,對高損臺區(qū)進行調(diào)研,不分晝夜的組織人員進行用電檢查,不論臺區(qū)多么的偏遠(yuǎn),路多么的難走,無論是組織檢查、夜查、蹲點我總是身先士卒,在歷經(jīng)10個月的辛勤努力,終于出現(xiàn)良好的效果,11臺高損臺區(qū)降到了一臺,唯一剩下的

        一臺已到線損指標(biāo)的臨界點,這是我們勞動的結(jié)晶。截止10月底我所累計0.4KV線損率完成8.52個百分點。比去年同期下降1.21個百分點

        3、積極提倡降低線損與低電壓治理有機結(jié)合,全年共參與改造農(nóng)村低壓配變15臺,合理建議增加電源布點7處,為降低線損起到了很好的作用,為企業(yè)增加經(jīng)濟效益做了應(yīng)有的貢獻。

        4、積極的進行傳、幫、帶工作,全年共計向員工進行授課10次,主要對如何降低線線損、表計的配置和智能表的相關(guān)技術(shù)掌握的知識與員工共同交流,為提高員工技術(shù)素質(zhì)起到了積極的推動作用;在治理高損臺區(qū)過程中,積極地對高損臺區(qū)責(zé)人進行幫助,幫他們尋找高損原因,幫他們解決降損技術(shù)上的難題,使他們掌握了降損的一套可行的辦法,是我最終的目的。

        正視困難,尋找差距,過去的一年,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎扎實實地做了一些工作,也取得了一些成績,但這些成績的取得,是緊緊依靠分公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及分公司各職能部門大力支持的結(jié)果,更是全所廣大員工勵精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。

        取得的成績已成為過去,沒有任何理由自滿自足,必須清醒地看到,擺在面前的困難和問題還很多,壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重,急待解決的問題也不少。只有通過在作風(fēng)上,

        能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

      最新優(yōu)秀人才工作總結(jié)

      標(biāo)簽:人才戰(zhàn)略 時間:2020-12-14
      【yjbys.com - 人才戰(zhàn)略】

        人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,以下是yjbys小編整理的優(yōu)秀人才工作總結(jié),歡迎大家瀏覽參考。

        優(yōu)秀人才工作總結(jié)【一】

        人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢,我a街道黨工委明確提出:要解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我處人才工作開展情況及存在的問題等匯報如下:

        一、全面學(xué)習(xí)貫徹各級人才工作會議精神,倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀

        從去年年底起,中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議,會議討論了關(guān)于進一步加強人才工作的決定,總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗,并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作,我a街道辦事處組織全體機關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)了。同時把傳達會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強處戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全處干部職工通過學(xué)習(xí),已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務(wù),“三個觀念”也已牢固樹立,牢固樹立了人才是第一資源的觀念,牢固樹立了人人都可以成才的觀念,牢固樹立了以人為本的觀念。

        二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況,好的做法

        1、把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點,發(fā)展活躍人才

      優(yōu)秀人才工作總結(jié)

      標(biāo)簽:人才戰(zhàn)略 時間:2020-12-14
      【yjbys.com - 人才戰(zhàn)略】

        人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,以下是yjbys小編整理的優(yōu)秀人才工作總結(jié),歡迎大家瀏覽參考。

        優(yōu)秀人才工作總結(jié)【一】

        人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢,我a街道黨工委明確提出:要解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我處人才工作開展情況及存在的問題等匯報如下:

        一、全面學(xué)習(xí)貫徹各級人才工作會議精神,倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀

        從去年年底起,中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議,會議討論了關(guān)于進一步加強人才工作的決定,總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗,并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作,我a街道辦事處組織全體機關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)了。同時把傳達會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強處戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全處干部職工通過學(xué)習(xí),已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務(wù),“三個觀念”也已牢固樹立,牢固樹立了人才是第一資源的觀念,牢固樹立了人人都可以成才的觀念,牢固樹立了以人為本的觀念。

        二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況,好的做法

        1、把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點,發(fā)展活躍人才

      優(yōu)秀人才工作總結(jié)范文

      標(biāo)簽:工作總結(jié)范文 時間:2020-10-15
      【yjbys.com - 工作總結(jié)范文】

        忙碌的一年即將過去,即將過去的一年雖然是忙碌的也是充實的一年,在即將過去的一年里充滿了很多辛苦和快樂,在工作中既看到了成績也看到了自身的不足,先將一年的工作總結(jié)如下:

        愛崗敬業(yè) 知難而進

        在20xx年底為了確保馬圈子這個供電量的大所能順利使用SG186新系統(tǒng),我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,先后組織帶領(lǐng)抄、收、核、計量、業(yè)擴等全體營銷人員,不分晝夜,先后對我所1.88萬客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進行了校核,克服了種種難以用言語形容的困難,保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,為馬圈子供電所順利上線SG186系統(tǒng)運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

        1、2011年我圍繞年初確定的管理目標(biāo),狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié),從全面推行無功就地補償,臺區(qū)考核,線損分級管理,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手,把降損增效工作抓到實處。

        2、認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,在年初出現(xiàn)高損臺區(qū)11臺,我負(fù)責(zé)組織員工營業(yè)普查,對高損臺區(qū)進行調(diào)研,不分晝夜的組織人員進行用電檢查,不論臺區(qū)多么的偏遠(yuǎn),路多么的難走,無論是組織檢查、夜查、蹲點我總是身先士卒,在歷經(jīng)10個月的辛勤努力,終于出現(xiàn)良好的效果,11臺高損臺區(qū)降到了一臺,唯一剩下的

        一臺已到線損指標(biāo)的臨界點,這是我們勞動的結(jié)晶。截止10月底我所累計0.4KV線損率完成8.52個百分點。比去年同期下降1.21個百分點

        3、積極提倡降低線損與低電壓治理有機結(jié)合,全年共參與改造農(nóng)村低壓配變15臺,合理建議增加電源布點7處,為降低線損起到了很好的作用,為企業(yè)增加經(jīng)濟效益做了應(yīng)有的貢獻。

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