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酒店廚房承包合同范本（優(yōu)選）
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，合同的使用頻率呈上升趨勢(shì)，在達(dá)成意見(jiàn)一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫(xiě)呢？以下是小編整理的酒店廚房承包合同范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
甲方：_____大酒店
乙方：_____
為了共同打造_____地區(qū)餐飲品牌，本著互惠互利的原則，經(jīng)甲乙雙方平等友好協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方將餐廳廚房操作管理、成本控制、工作人員組織與安排等，以基本工資與績(jī)效掛鉤的方式承包給乙方，承包期為壹年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、乙方在保證后廚菜品（不含酒水）收入達(dá)38萬(wàn)元/月，菜品綜合毛利率達(dá)50%（±2%）的基礎(chǔ)上，甲方給予乙方承包費(fèi)20000元（大寫(xiě)貳萬(wàn)元整），支付日期在次月的8—10日。承包費(fèi)中已包含乙方所有人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社保繳費(fèi)。
三、乙方在責(zé)任承包期間，應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)條例等政策，遵守甲方所有規(guī)章制度。若乙方所聘人員違反食品衛(wèi)生法或所出菜品引發(fā)的中毒事件對(duì)甲方正常經(jīng)營(yíng)秩序、經(jīng)營(yíng)效益造成損失，由乙方負(fù)完全責(zé)任。視其情節(jié)，從承包費(fèi)中扣除損失。
四、乙方在責(zé)任承包期間，甲方只為乙方所聘工作人員提供住宿床位（員工宿舍內(nèi)），工作餐每日三餐（與甲方其他一線員工同等待遇）。乙方工作人員不得對(duì)生活有任何挑剔，否則，乙方自行負(fù)責(zé)。甲方只為乙方所住員工負(fù)責(zé)每人每月壹拾元的水、電、氣費(fèi)用。超之，仍由乙方自行承擔(dān)，即從承包費(fèi)中扣除。
五、乙方承包期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入及毛利率以甲方財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)，菜品收入在38萬(wàn)元/月的基礎(chǔ)上，每減少1%，則扣每月承包費(fèi)5‰；菜品月收入在28萬(wàn)以下，每減少1%，則扣每月承包費(fèi)的2%。若菜品收入在38萬(wàn)/月基礎(chǔ)上，每增加1%，乙方則按承包費(fèi)的5%提成。毛利率只能控制在±2%，否則，每降低1個(gè)百分點(diǎn)，則按30萬(wàn)的1‰從乙方承包費(fèi)扣回，若菜品毛利低于45%，則按30萬(wàn)的1%從乙方承包費(fèi)中扣回；若菜品毛利增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)，乙方可獲得（30萬(wàn)×1%）×30%的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、乙方應(yīng)樹(shù)立絕對(duì)的成本觀念，合理運(yùn)用原材料，節(jié)約水、電、氣，菜品每1萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入所用水、電、氣費(fèi)不得超過(guò)300元，超之由乙方承擔(dān)。
七、乙方每月應(yīng)有3次以上新菜品推出，若乙方在承包期內(nèi)菜品營(yíng)業(yè)額低于23萬(wàn)元時(shí)，甲方則可要求終止承包協(xié)議。
八、乙方在承包期內(nèi)，必須愛(ài)護(hù)甲方提供的設(shè)備、設(shè)施，保證水、電、氣的正常使用，要絕對(duì)配合甲方財(cái)務(wù)定期（每月25日或不定期）盤(pán)點(diǎn)（所有固定資產(chǎn)，不固定資產(chǎn)以及原材料），做好日常物料物品進(jìn)、出、損壞登記。乙方必須向甲方提供廚房各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支情況及菜品成本。廚房所有雜件、餐具、物料物品月正常損耗必須控制在2‰以?xún)?nèi)，超出部分由后廚、前廳按酒店有關(guān)規(guī)定分?jǐn)偅ò催M(jìn)價(jià)計(jì)算）。每月必須將報(bào)損品數(shù)量報(bào)至甲方財(cái)務(wù)，以利增補(bǔ)。
九、乙方在責(zé)任承包期內(nèi)，必須每月向甲方書(shū)面提供人員崗位數(shù)及員工花名冊(cè)和考勤記錄（如行政總廚、副總廚、爐頭、切配、小吃、涼菜、蒸鍋、打荷、洗碗工等），即保證正常營(yíng)業(yè)人數(shù)控制在24±4人。乙方作息時(shí)間冬季9：00—21：00，夏季9：30—21：00。乙方人員變動(dòng)必須提前半個(gè)月通知甲方，并做好人員上崗、入職、辭退登記，以便服裝的發(fā)放與收回。若新增廚師應(yīng)由甲方試菜后上崗。具體細(xì)節(jié)安排由乙方負(fù)責(zé)，但每周必須3—5次向甲方匯報(bào)工作情況，并服從酒店總經(jīng)理的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理，同時(shí)必須主動(dòng)配合各部門(mén)的工作。后廚所有原材料庫(kù)存量不能超過(guò)2。6萬(wàn)元，超之，說(shuō)明管理、計(jì)劃無(wú)方。甲方要求乙方付庫(kù)存貨物積壓資金利息（以公司貸款利息為依據(jù)），從當(dāng)月承包費(fèi)中扣回。為便于酒店整體管理，甲方有權(quán)向乙方違紀(jì)、違章人員開(kāi)具處罰通知單。罰款從承包費(fèi)中扣除。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方現(xiàn)行、將行規(guī)章制度，廚房所有衛(wèi)生工作應(yīng)達(dá)到當(dāng)?shù)胤酪卟块T(mén)標(biāo)準(zhǔn)，如因衛(wèi)生防疫問(wèn)題造成的損失，應(yīng)由乙方承擔(dān)。
十、乙方必須保證所出菜品的質(zhì)量、份量、速度等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。若因廚房原因造成客人投訴、退菜或拒付，應(yīng)按售價(jià)的60%由乙方賠償（所出菜品的質(zhì)量以客人的認(rèn)可度及甲乙雙方現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定衡量）。乙方應(yīng)主動(dòng)定期對(duì)甲方餐廳服務(wù)人員的菜品知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，并配合甲方做好所有經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)工作。
十一、甲方愿意以每月?tīng)I(yíng)業(yè)收入的3—5‰投入廣告或餐具的更新。
十二、甲方對(duì)乙方所屬人員應(yīng)視為酒店整體的一部分，可參加酒店組織的各項(xiàng)活動(dòng)，優(yōu)秀人員可參加酒店的評(píng)選、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等。
十三、此協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
十四、未盡事宜，合作期內(nèi)協(xié)商解決。
十五、承包期滿后，甲方若再需對(duì)外承包合作，乙方享有優(yōu)先權(quán)。
甲方：__________乙方：_____
_____年_____月_____日
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