生輝公司業績考核合同書
部門：崗位：副總經理
考核期間：2011年2月1日—2011年12月31日
一、 目的：
為明確工作目標、工作責任，公司與此崗位人員簽訂此目標責任書，以確保工作目標的按期完成。并以此為薪資發放的'標準，體現以業績來定薪。
二、 考核內容：
1、 副總經理考核項目：廠內總合格率、廠外合格率、產量、客戶投訴、現場管理、安全等六項來進行考核
2、 副總經理實行浮動工資制，基本工資6000元，其中3000元為績效考核工資
三、 考核細則：
1、 廠內總合格率目標：81%，達成目標此項加900元，如果合格率在80.5%-81%（含80.5%）此項加700元，如果合格率在80%-80.5%（含80%）此項加600元，如果合格率在79%-80%（含79%）此項加400元，如果合格率在78%-79%（含78%）此項加200元，如果合格率低于78%，則此項為0，如果合格率在81.5%以上，此項則加1100元
2、 廠外合格率目標：92%，達成目標此項加800元，如果廠外合格率在91%-92%（含91%）此項加800元，如果廠外合格率在90%-91%（含90%）此項加600元，如果廠外合格率在89%-90%（含89%）此項加300元，如果廠外合格率低于89%，則此項為0，如果廠外合格率在92.5%（含92.5%）此項加1000元
3、 產量目標以每個月的產銷會制訂的目標為準，達成目標此項加400元，如果超過目標5萬以上，則加500元，如果比產量目標少5萬以內此項加300元，如果比產量目標少5萬以上，則此項為0
4、 現場管理300元：由總經理來進行考核評分，此項按現場清潔度（5S）、員工出勤狀況、現場紀律、干部自身紀律及出勤、生產進度調配等項目進行考核
5、 客戶投訴管理300元：此項以客戶的書面投訴和重大口頭投訴為準,如果整個月沒有投訴，此項可以給予400元。如果有投訴按不良嚴重性一次扣5-20元，扣完為止
6、 安全300元：如果整個公司本月沒有安全事故發生，此項給予300元，如果發生了安全事故，此項為0
7、 副總經理的月工資為3000加上績效考核浮動工資
8、 如果連續三個月或一年中有六個月業績差，公司將作辭退或進行工作調整
四、 附則:
1、 本公司在生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時，有權修改本合同書。
2、 本合同書的簽訂之日為生效的日期，責任書一式兩份，公司與被考核者雙方各執一份。
公司代表簽名： 被考核者簽名：
簽訂日期：簽訂日期：
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