機動車檢測站崗位職責

時間：2024-09-12 13:33:42 崗位職責我要投稿

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機動車檢測站崗位職責

　　在現在社會，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的機動車檢測站崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

機動車檢測站崗位職責

　　機動車檢測站崗位職責1

　　一、機動車檢測站崗位職責

　　（一）技術負責人職責

　　1、在站長領導下主持技術管理，在技術上負全權責任。

　　2、負責檢測設備配置的策劃，負責組織重要儀器設備的驗收、安裝和調試。

　　3、審核和確認檢測方法，負責新檢測項目的籌建。

　　4、規劃和組織人員培訓和考核。

　　5、審批操作規范和質量計劃。

　　6、組織檢測站能力驗證和比對。

　　7、協同質量負責人處理客戶投訴和檢測中發生的事故。

　　8、研究新檢測技術提高檢測水平。

　　9、技術負責人不在時，由質量負責人代理其職責。

　　（二）質量負責人職責

　　1、負責組織運行檢測機構質量體系；

　　2、組織實施內部審核工作，落實糾正措施；

　　3、負責處理檢測工作中發生的質量問題；

　　4、負責處理客戶對檢測工作的投訴和意見；

　　5、負責質量監督人員管理，處理質量監督人員反饋意見和信息；

　　6、負責人處理客戶投訴和檢測中發生的事故

　　7、熟悉檢測機構中所使用的測試儀器的工作原理、性能及操作，能解決檢測中出現的質量與技術問題。

　　（三）檢測人員職責

　　1、嚴格執行國家和行業技術標準，檢測范圍和質量手冊的各項規定，確保檢測結果準確可靠

　　2、遵守工作紀律，堅守公證原則，不得以權謀私，出具虛假檢測報告

　　3、熱情服務，禮貌待人，虛心聽取客戶的批評意見和建議

　　4、遵守考勤制度，不遲到，不早退，不擅離崗位

　　5、做好檢測設備的維護，保養，定期清潔檢測設備和場地，保證環境整潔

　　6、不斷學習檢測技術，提高檢測技能

　　2、機動車檢測站機構負責人

　　二、崗位職責

　　1、認真貫徹執行國家的法律、法規和本公司的各項規章制度。組織開展質量教育，提高職工的質量意識。確保質量管理體系持續有效運行。

　　2、負責批準公司的發展規劃和年度工作計劃，組織配置所需資源。

　　3、負責組織機構的設置和職責的確定，任命關鍵崗位人員，為管理體系的實施、保持和改進提供資源保證。

　　4、負責各類購置計劃的批準。

　　5、負責組織對全體人員的考核獎懲。

　　6、負責建立實驗室內部溝通機制。抓好全體人員的思想政治工作，獎優罰劣，調動一切積極因素，提高工作人員的政治及業務素質。

　　7、主持公司工作會議，研究解決工作中的問題，對公司工作會議的決議負責組織實施。

　　8、負責本公司的質量管理工作，組織編寫、修訂《質量手冊》。建立健全質量管理體系。受法人代表的委托，審定并批準簽發檢測報告，對檢測報告的'規范性、正確性負責。

　　9、負責檢測程序質量控制，及時解決檢測工作中存在的質量問題；監督和組織檢查儀器、設備使用狀況以及有關人員的操作、使用、維護情況。

　　10、對《質量手冊》貫徹執行情況進行定期的督促檢查；

　　組織開展檢測工作質量檢查，協助法人代表做好質量管理體系評審準備工作。

　　11、負責檢測質量事故和檢測質量爭議的處理。主持召開質量事故分析會，負責對客戶申訴和投訴的處理，及時向法人代表報告工作質量狀況。

　　12、完成法人代表交辦的其它工作，技術負責人外出時代行其責。

　　三、機動車（汽車）檢測站崗位職責

　　1、在集團公司領導下，執行董事會決議，主持檢測公司經營管理全面工作；

　　2、執行集團公司和本公司的各項規章制度，依法經營，完成集團公司下達的發展目標、管理目標及各項經濟指標。

　　3、組織實施、經營董事會批準的年度工作計劃、財務預算報告及使用方案。做好增收節支和開源節流。

　　4、制定公司經營管理目標，包括系列規章制度、操作規程，各級人員崗位責任監督實施；

　　5、健全公司組織機構；負責公司屬下職能部門各級管理人員的績效考核、錄用、獎懲；

　　6、在董事長的委托權限內，以檢測公司代表的身份簽署涉及到檢測公司管理范圍的有關協議、合同及處理有關事宜；

　　7、指導部門經理、各部門的工作；

　　8、健全財務管理制度，嚴格財務紀律，負責組織編制公司年度財務預算，做好財務審核、監督。

　　9、定期或不定期地對各部門工作巡視、檢查，及時解決問題。

　　10、完成總裁辦下達的其他工作任務。

　　機動車檢測站崗位職責2

　　總經理（TYX）

　　1、履行在管理體系中的領導作用和承諾；

　　2、負責管理體系的建立和有效運作；

　　3、確保制定質量方針和質量目標；

　　4、確保管理體系要求融入檢驗檢測全工程；

　　5、確保管理體系所需的資源；

　　6、確保管理體系實現預期結果；

　　7、滿足法律法規和客戶的要求；

　　8、提升客戶滿意度；

　　9、識別檢驗檢測過程的風險和機遇，配備適宜的資源，實施相應的質量控制；

　　10、組織質量管理體系的管理評審。

　　檢測、校核人員（TYX）

　　1、負責公正、科學地開展現場檢測，填寫或校核檢測原始記錄，在原始記錄上簽名，對原始記錄的準確性負責；

　　2、當承擔校核數據工作時應檢查數據記錄是否完整、抄寫或錄入計算機時是否有誤、數據是否異常等，并考慮以下因素：檢測方法、檢測條件、數據的有效位數、數據計算和處理過程、法定計量單位和質量控制數據等；

　　3、輔助檢測人員可在檢測人員指導下進行記錄檢測數據，整理檢測資料；

　　4、檢測人員可編制一般的檢測規程，并按檢測規程獨立進行檢測操作，評定檢測結果;

　　對現場自身和協助人員及設備、被檢樣品的安全性負責；

　　5、負責校對同崗位檢測人員的檢測結果；

　　6、參加儀器的驗證活動；

　　7、參加人員培訓開展活動；

　　8、有義務和責任參加新項目、新方法的驗證和開發活動；

　　9、有義務和責任參加內外部的能力驗證活動；

　　10、負責所涉檢測儀器的日常使用、管理和維護，檢查并記儀器的使用狀態;

　　11、負責出具檢測報告。

　　內審員（TYX）

　　1、服從內審組長的`安排，參加本站內管理體系的審核；

　　2、負責審核范圍內內審檢查表的編制、內部審核的開展；

　　3、編制審核范圍內不符合項報告，參與內審報告的編制；

　　4、負責內審結果中審核范圍發現的不符合項的識別、糾正措施執行情況的跟蹤和驗證；

　　5、有權力對發現的不符合工作提出暫停。

　　內部審核的實施要求（TYX）

　　1、質量負責人依據對本站產生影響的變化和以往的審核結果策劃、制定、實施和保持審核方案。審核方案包括頻次、方法、職責、策劃要求和報告；

　　2、規定每次審核準則和范圍；

　　3、選擇審核員并實施審核；

　　4、確保將審核結果報告給相關管理者；

　　5、及時采取適當的糾正和糾正措施；

　　6、保留形成文件的信息，作為實施審核方案以及做出審核結果的證據。

　　投訴的處理原則（TYX）

　　一、內部投訴的處理原則

　　1、本機構應根據本手冊第1.1章和第4.1章給予內部人員創造良好的工作環境，注意員工的心理發展，減少內外部不當因素對員工工作或活動的影響；

　　2、本機構理順文件規定和上下層工作銜接關系，減少互相矛盾的描述，避免造成員工對文件歧義的理解和相互工作的沖突及對工作的推委；

　　二、外部投訴的處理原則

　　1、當能證明客戶遭到了惡劣的服務時，結合事件發生的原因及服務人員當時的心理因素應對當事人進行告戒、處罰、掉離崗位、待崗直至辭退不同級別的處理；

　　2、當能證明數據確實存在異常或報告錯誤時應根據本手冊4.5.20條要求和《報告控制程序》要求進行修訂、更換，并對客戶進行解釋，獲得客戶的諒解，如因數據使客戶遭受損失時，相關當事人應承擔必要的經濟或法律責任；

　　3、當能證明約定的事項沒有得到履行時，應根據是否有可證明的記錄事前已經告知了客戶為前提，對相關當事人進行處理，并承擔必要的經濟或法律責任；

　　4、當與客戶的約定或檢測活動的偏離已經按《合同評審程序》要求已經通過可證明的書面形式告知過客戶，得到了可證明的口頭的、書面的、電子信息等形式的回復記錄，則本站可以合理拒絕客戶的投訴要求；

　　5、投訴受理的主管人員應就這些投訴所涉及的不符合檢測工作的內容調查；

　　6、本機構應根據調查的結果，開展糾正活動，形成糾正措施，并將糾正措施實施的結果反饋給客戶或其他方面，得到相關方的相關反饋。

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