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      生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位職責(zé)

      時(shí)間:2023-03-29 06:03:10 崗位職責(zé) 我要投稿

      生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位職責(zé)

        在現(xiàn)在的社會生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

      生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位職責(zé)

        生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位職責(zé)1

        1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

        2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。

        3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。

        4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的`適當(dāng)調(diào)整。

        5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。

        6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

        7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

        8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)

        9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

        10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

        11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

        12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

        13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理,造成物流的不暢。

        14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時(shí)出貨。

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        1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃;

        2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃,編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率,及月計(jì)劃完成率;

        3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測趨勢圖;

        4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,保證計(jì)劃的有效性;

        5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況,并分析差異及原因;

        6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場,保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性;

        7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估;

        8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表;

        9、更新月度KPI數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨);

        10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;

        11、完成上級安排其他任務(wù)。

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        工作職責(zé)

        1、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),科學(xué)、合理、有效地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制,以保證交貨周期的有效性;

        2、掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,對影響目標(biāo)完成的因素及時(shí)采取措施;

        3、督導(dǎo)配合執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制計(jì)劃,完成質(zhì)量控制指標(biāo)和物料控制指標(biāo);

        4、參與生產(chǎn)效率提高的改進(jìn)課題,不斷提高人員效率、降低生產(chǎn)運(yùn)營成本;

        5、定期提供生產(chǎn)類數(shù)據(jù)的'分析報(bào)告,以便公司進(jìn)行運(yùn)營的評估與改善;

        6、參與合同評審,批準(zhǔn)生產(chǎn)部作業(yè)計(jì)劃,確保計(jì)劃的合理性、科學(xué)性;

        7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

        8、與開發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃等部門良好溝通,使生產(chǎn)運(yùn)營合理有效的實(shí)施;

        9、TPM/6S管理,對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生管理,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動防護(hù)工作,不斷改善勞動條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)。

        職位要求

        1、大專(含)以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

        2、5年以上制造業(yè)同等崗位實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),良好的組織協(xié)調(diào)能力,抗壓能力強(qiáng);

        3、精通生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié);

        4、精通生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)籌運(yùn)作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

        5、有化工領(lǐng)域生產(chǎn)制造、生產(chǎn)工藝管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

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        1、建立、完善生產(chǎn)工廠的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

        2、確保與業(yè)務(wù)部門的有效溝通,負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排,外加工廠的跟進(jìn)與協(xié)調(diào);

        3、處理各類質(zhì)量問題,把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,并最終提出解決方案;

        4、負(fù)責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品物料,掌控生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時(shí)出廠;

        5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)效率、原料的.成本控制及相關(guān)數(shù)據(jù)分析;

        6、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

        7、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

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        1、負(fù)責(zé)與招聘人事對接生產(chǎn)人員的入職、辦簽、打疫苗、訂機(jī)票等外派事宜;

        2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員在國內(nèi)待出國期間的`工作安排及對接事務(wù);

        3、協(xié)助各海外工廠對接國內(nèi)供應(yīng)鏈部門關(guān)于工廠申購的設(shè)備、備件需求,特別是緊急海運(yùn)、人帶、空運(yùn)的需求;

        4、對各工廠反饋的問題(設(shè)備、人員、生產(chǎn)等方面),整理問題清單,并落實(shí)反饋情況;

        5、對制造工廠的例會進(jìn)行會議紀(jì)要,并記錄問題清單,落實(shí)解決進(jìn)度;

        6、對接海外工廠的其他國內(nèi)需求;

        7、作為生產(chǎn)管理部國內(nèi)的行政窗口,向總部傳達(dá)海外工廠訴求以及協(xié)助總部向海外工廠傳達(dá)行政指令。

        生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位職責(zé)6

        1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。

        2、在保證安全的'前提下組織指揮生產(chǎn),及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

        3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。

        4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程,杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑冒串事故,實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

        5、負(fù)責(zé)落實(shí)檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)安全措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。

        6、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

        7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故(大量計(jì)劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

        生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位職責(zé)7

        1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程,落實(shí)關(guān)于安全管理的決定,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

        2、按規(guī)定對分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

        3、協(xié)助上級部門的安全檢查,組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患,發(fā)出整改通知單,限期整改,并做好記錄。

        4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作,組織開展安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的宣傳教育和競賽評比工作,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

        5、督促、檢查安全教育培訓(xùn)工作,建立、健全安全管理臺賬。

        6、對施工全過程的.安全實(shí)施監(jiān)控,并做好記錄;對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。

        7、參與事故調(diào)查和處理,參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。

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        1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn),確保完成任務(wù)目標(biāo);

        2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程,及時(shí)識別生產(chǎn)過程中的`問題,并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;

        3、控制生產(chǎn)成本,減少浪費(fèi),提高員工工作效率和物料利用率;

        4、及時(shí)與采購部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào),以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);

        5、控制和改善生產(chǎn)過程,減少認(rèn)為操作不良,保證品質(zhì)量;

        6、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;

        7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高,持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);

        8、維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)

        9、及時(shí)完成上級交付的其他任務(wù)。

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        1.依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)備,草理并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求,負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試

        2.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

        3.規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決工人操作過程中的問題

        4.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

        5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

        6.人員的教育培訓(xùn),設(shè)備的改善及保養(yǎng),6S的維護(hù),作業(yè)指導(dǎo)書、SOP制定

        7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善,制程能力、生產(chǎn)效率的'提升,生產(chǎn)成本的降低

        8.生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)及追蹤完成進(jìn)度

        9.完成上級分配的其他任務(wù)

        生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位職責(zé)10

        1.全面負(fù)責(zé)公司相關(guān)二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的管理工作(包括物料、生產(chǎn)、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等);協(xié)助完成車間建設(shè)、產(chǎn)品報(bào)批、質(zhì)量管理、銷售服務(wù)等事宜。

        2.負(fù)責(zé)制訂、規(guī)范并標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量管理體系等,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作,并做好各項(xiàng)記錄;

        3.制訂并有效執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

        4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等;

        5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的`導(dǎo)入、產(chǎn)品試生產(chǎn)等開發(fā)工作。

        6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)記錄的收發(fā)、審核;

        7.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn),預(yù)防生產(chǎn)事故;

        8.做好相關(guān)質(zhì)量管理注冊等工作。

        生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位職責(zé)11

        1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)及操作規(guī)程,落實(shí)關(guān)于安全管理的'決定,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

        2、按規(guī)定對分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

        3、協(xié)助上級部門的安全檢查,組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患,發(fā)出整改通知單,限期整改,并做好記錄。

        4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作,組織開展安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的宣傳和競賽評比工作,和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)。

        5、督促、檢查培訓(xùn)工作,建立、健全安全管理臺賬。

        6、對施工全過程的安全實(shí)施監(jiān)控,并做好記錄;對糾正和預(yù)防的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。

        7、參與事故調(diào)查和處理,參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。

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