生產(chǎn)主管崗位職責

時間：2023-08-02 08:40:16 煒玲崗位職責我要投稿

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生產(chǎn)主管崗位職責（通用27篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據(jù)。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)主管崗位職責（通用27篇）

　　生產(chǎn)主管崗位職責 1

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。

　　2、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的`思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導車間做好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　7、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 2

　　具體任務、

　　1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

　　2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（材料，配件，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車間生產(chǎn)時工作的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交車間主管

　　4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。

　　5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的`培訓工作。

　　責任、

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2、對車間的生產(chǎn)任務負責。

　　3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

　　4、對車間生產(chǎn)是否暢通負責。

　　5、對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

　　6、對車間員工的穩(wěn)定負責。

　　7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 3

　　一、崗位職責

　　1、編制北京分公司年度生產(chǎn)能力分析,協(xié)助股份公司完成年度生產(chǎn)大綱編制。

　　2、編制北京分公司月度生產(chǎn)能力分析,參加產(chǎn)銷平衡會并編制月度整車及配件生產(chǎn)方案。

　　3、整車及配件訂單的接收、協(xié)調(diào)與反饋。

　　4、根據(jù)訂單、資材、工裝設備及月度生產(chǎn)方案等情況編制整車及配件周計劃、日計劃。

　　5、根據(jù)訂單、資材、工裝設備等情況制定計劃變更的.方案。

　　6、組織進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題。

　　7、協(xié)調(diào)、處理所有與整車、配件生產(chǎn)計劃及系統(tǒng)相關(guān)的問題。

　　二、任職資格

　　最低學歷本科

　　專業(yè)要求汽車工程相關(guān)

　　工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

　　外語要求CET-4

　　資格證書與技術(shù)等級無

　　專業(yè)知識與技能熟練掌握生產(chǎn)計劃編制及管理流程、熟悉汽車生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場,

　　其它從事過計劃管理專員崗位

　　生產(chǎn)主管崗位職責 4

　　1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計劃;

　　2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;

　　3.制訂生產(chǎn)培訓計劃并實施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

　　4.做好生產(chǎn)過程的.指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

　　5.配合有關(guān)部門組織應用新技術(shù)、新工藝、新設備，提高勞動生產(chǎn)率;

　　6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品

　　7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.

　　其他工作、

　　1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災工作進行策劃布置.

　　2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排

　　生產(chǎn)主管崗位職責 5

　　一、概述

　　根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。

　　二、工作內(nèi)容、

　　(一)安全作業(yè)、

　　1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、指導相關(guān)操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。

　　4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領(lǐng)導匯報。

　　5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

　　(二)生產(chǎn)工作、

　　1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。

　　(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)、

　　1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。

　　2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導生產(chǎn)工作。

　　3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　(四)設備管理、

　　1、根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。

　　定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況;

　　3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　(五)日常工作、

　　1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。

　　4、及時學習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的'進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。

　　13、及時、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。

　　三、工作績效標準

　　(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

　　(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

　　(三)生產(chǎn)任務的完成程度;

　　(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;

　　(五)設備工作能力;

　　(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

　　(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責完成情況;

　　(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;

　　(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

　　(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

　　(十一)服務態(tài)度良好，無客戶、司機投訴;

　　(十)公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作完成情況;

　　生產(chǎn)主管崗位職責 6

　　崗位職責:

　　1.負責公司系統(tǒng)設備的生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)合同要求安排整體生產(chǎn)計劃,跟進計劃達成。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃(合同交付計劃)要求,對生產(chǎn)過程中的問題協(xié)調(diào)、升級、告警,確保訂單按時齊套入庫。

　　3.負責緊急合同、異常合同生產(chǎn)方案協(xié)調(diào),響應客戶緊急需求。

　　4.負責產(chǎn)成品及時發(fā)貨和不齊套庫存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。

　　任職要求:

　　1、國家統(tǒng)招本科及以上學歷,須985或211院校畢業(yè)。

　　2、高度責任心、積極工作、能承擔一定壓力。

　　3、整體策劃能力較強,熟悉ERP原理和庫存管理原理,充分理解PMC崗位。

　　4、本崗位或供應鏈相關(guān)3年以上工作崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 7

　　一、業(yè)務職責

　　1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整。

　　2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

　　3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。

　　4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

　　5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

　　6、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣。

　　7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)

　　8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　9、負責重要生產(chǎn)設備的申購。

　　10、指定專人負責生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

　　11、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

　　12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡。

　　二、管理職責

　　1、組織建設

　　(1)、參與討xxx司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

　　(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

　　(3)、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　a、用人需求

　　(1)、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認;

　　(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認。

　　b、面試

　　(1)、進行直接下級崗位的初試;

　　(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;

　　(3)、組織參與面試的人員。

　　c、不合格員工處理

　　(1)、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的'處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓

　　(1)、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　　(1)、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

　　(3)、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　(1)、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;

　　(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

　　(3)、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　6、激勵

　　(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　　7、經(jīng)費審核與控制

　　(1)、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;

　　(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

　　8、工作報告

　　(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導能力

　　(1)、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

　　(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

　　(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 8

　　1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　　2、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過程管理、

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、

　　（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

　�。�2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　　（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產(chǎn)安全管理、

　�。�1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　6、車間生產(chǎn)成本控制、

　�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7、車間員工管理、

　　（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；

　�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、其他工作、

　　（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的`關(guān)系；

　�。�2）及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　（3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 9

　　1.做好生產(chǎn)計劃的落實，確保每月生產(chǎn)任務、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。

　　2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，組織建立生產(chǎn)預算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。

　　3.制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

　　4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標準化的方法來運作。

　　5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

　　6.實施精益生產(chǎn)管理，推進持續(xù)改進，并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。

　　7.制定部門員工的.培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監(jiān)督以及考核下屬工作。

　　8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

　　9.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。

　　10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

　　11.加強現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化。

　　12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。

　　13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.

　　14.完成上級交待的其它任務;

　　生產(chǎn)主管崗位職責 10

　　崗位職責:

　　1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;

　　2、督導生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動和領(lǐng)導部門日常運作,定期召開生產(chǎn)計劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負責本公司生產(chǎn)計劃的`制定與下達;

　　4、加強生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標的落實與監(jiān)督;

　　5、負責訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時申請設備委外維修報總經(jīng)理批準,對塑件外發(fā)加工的審核及上報;

　　6、指導制定設備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;

　　7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)的及時真實可靠,切實反應生產(chǎn)實際狀況;

　　8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計劃落實與達成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計劃入庫;

　　9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓及日常工作的檢查、落實、考評。

　　任職要求:

　　在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排車間生產(chǎn)；

　　2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　4、負責協(xié)調(diào)各部門的`關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成；

　　5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 12

　　1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達成生產(chǎn)計劃。

　　2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的`落實，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開展。

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

　　5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。

　　6、開展現(xiàn)場5S活動，確保現(xiàn)場管理水平達到要求。

　　7、根據(jù)上級領(lǐng)導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 13

　　崗位職責:

　　負責與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。

　　1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計劃結(jié)合本工廠的實際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預測產(chǎn)能需求,確定未來的產(chǎn)銷平衡計劃,調(diào)整計劃策略,避免供貨不足。

　　2、計劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的.預測訂單或各種活動需求進行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責審核計劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。

　　3、材料計劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預測,及時準確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務開展,分解落實相關(guān)計劃管理任務,運用計劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機制,確保落實采購物料和成品及時準確入庫。

　　4、成品倉儲管理

　　5、訂單交付管理

　　6、產(chǎn)品交付與出貨管理

　　任職要求:

　　1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗。

　　2、對數(shù)字敏感。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 14

　　1、全面負責管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作；

　　2、會同計劃部門，制定合理的.生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進度；

　　3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排；

　　4、對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；

　　6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關(guān)項目的計劃和實施；

　　7、作為生產(chǎn)部門的總負責，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系；

　　8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S；

　　9、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 15

　　1、督促各科召開好好早會

　　2、督促各科做好員工出勤記錄

　　3、督促各科做好生產(chǎn)前的準備工作。督促各科有無準時開線

　　4、代表廠長認真，嚴謹?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項管理制度

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認工作及生產(chǎn)安排

　　6、負責不良品退補的工作，溝通，協(xié)調(diào)

　　7、根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

　　8、組織各班組長召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　9、合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的.效率

　　10、代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動性。提高員工的士氣

　　11、組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6s等現(xiàn)場進行檢查

　　12、完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

　　13、抓好員工的培訓，考核，淘汰工作

　　14、做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

　　15、做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作

　　16、下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水，電，氣，等開關(guān)。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 16

　　1、負責公司生產(chǎn)管理，保證按時、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務；

　　2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。

　　3、對公司各種規(guī)章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。

　　4、建立好本部門的'管理機構(gòu)，崗位分工明確，責任清晰。

　　5、負責部門安全管理工作。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 17

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需要，協(xié)助本部門部經(jīng)理制定部門車間組織架構(gòu)，建設儲備生產(chǎn)梯隊。

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計劃合理組織分配勞動力，確保生產(chǎn)計劃達標。

　　3、根據(jù)本車間實際情況協(xié)助部門經(jīng)理對員工績效的制定提出有效可行的`建議，并組織實施，對本部部門員工績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題。

　　4、、改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標。

　　5、負責處理員工之間糾紛，營造和諧團隊。

　　6、全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關(guān)系，將生產(chǎn)工作順利開展。

　　7、負責車間安全生產(chǎn)管理和6S管理。

　　8、監(jiān)督、指導下屬的各項工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　9、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 18

　　1、多年P(guān)OCT行業(yè)，熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、根據(jù)銷售部下達生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，按時完成生產(chǎn)任務;

　　3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標準化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、負責抓好生產(chǎn)，加強的控制,實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責生產(chǎn)員工的`管理、培訓及人員培養(yǎng)工作;

　　8、負責KPI目標設定及達成管理，并有效落實。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 19

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)部的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理;

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、配合產(chǎn)品研發(fā)部參加新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織產(chǎn)線試生產(chǎn);

　　4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、負責主持車間的全面工作，產(chǎn)線異常處理、安全生產(chǎn)管理和班組長的管理培訓、員工生產(chǎn)意識培訓。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 20

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定本部門年度計劃并實施;

　　2.部門培訓計劃制定及實施;

　　3.本部門體系維護實施;

　　4.生產(chǎn)進度及出貨跟蹤，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品順利出貨為導向;

　　5.異常處理，協(xié)助責任部門分析并追蹤結(jié)果;

　　6.制造過程對效率、異常(尤其人為異常)、紀律、現(xiàn)場5S進行監(jiān)控。

　　7.定期組織開展QCC，推動提案改善制度，調(diào)動部門全員參與現(xiàn)場、品質(zhì)、效率改善。

　　8.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議及部門橫向溝通。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 21

　　1、協(xié)助車間負責人進行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;

　　2、掌握無菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù)，能指導操作人員按照SOP要求正確執(zhí)行;

　　3、配合車間負責人及QA等部門，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的工藝偏離或設備故障等意外情況，及時處理;

　　4、協(xié)助車間負責人按計劃完成生產(chǎn)任務;

　　5、協(xié)同QA部門進行車間偏差、變更的發(fā)起、調(diào)查;

　　6、負責制劑車間崗位人員的`日常監(jiān)督管理工作;

　　7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設備的操作流程及維護保養(yǎng)的內(nèi)容;

　　8、配合車間負責人開展新廠建設及技術(shù)轉(zhuǎn)移等工作;

　　8、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 22

　　1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

　　2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手。

　　3、合理調(diào)動員工工作積極性，組織能力強。

　　4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領(lǐng)部門做好品質(zhì)，配合出貨交期

　　5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的'組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

　　6、要服從領(lǐng)導對于工作的安排

　　生產(chǎn)主管崗位職責 23

　　1、根據(jù)PMC部門下達的生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)部任務配套排期，上報審批后保證按期完成；

　　2、負責下達生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃，組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進行跟蹤和指導；根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　3、根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范，對生產(chǎn)員工進行工藝標準的指導，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準；負責進行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況；確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行；確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。

　　4、負責生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標的分解、實施；負責加工過程的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導，解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的'疑難問題；對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓，提高員工質(zhì)量意識；

　　5、負責對加工中各項成本的統(tǒng)計分析，達到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的；負責加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質(zhì)；

　　6、統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表；負責管好、用好、維護好、保養(yǎng)好在制品、設備、工具、量具、工位器具等等；

　　7、負責對生產(chǎn)部人員進行，指導員工安全操作設備，加強部門人員、設備安全管理；

　　8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系，保證工作順利進行；

　　9、負責規(guī)劃、督導現(xiàn)場7S管理，現(xiàn)場環(huán)境整理標準的建立，定期對設備做好清潔維護保養(yǎng)；