燃?xì)夤緧徫宦氊?zé)
在我們平凡的日常里，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編精心整理的燃?xì)夤緧徫宦氊?zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
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1.主持公司的經(jīng)營管理工作，并向董事會報告工作；組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。
2.擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。
3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的'高級管理人員；根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據(jù)管理層人員職能分工，監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，并分解年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行，對執(zhí)行過程與結(jié)果進(jìn)行考核。
6.總經(jīng)理根據(jù)董事會要求，向董事會報告公司每月的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類資源，提高資產(chǎn)運營水平和資產(chǎn)回報率，協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系，保障公司平穩(wěn)良性運作。
8.團結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產(chǎn)值達(dá)到或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo)。
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崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定和完善公司干部管理人才體系與流程建設(shè)，包括考核、考察、評議、任免、調(diào)配、管理等日常業(yè)務(wù)及相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)干部繼任機制的'建立和完善，保障人才梯隊，并組織實施；
3、督導(dǎo)區(qū)域及項目公司對管理層、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理；
4、負(fù)責(zé)干部能力素質(zhì)測評、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的建立、實施與應(yīng)用；
5、推動其他與干部管理相關(guān)的工作。
崗位要求：
一、基本要求：
1、年齡：30歲—40歲；
2、學(xué)歷：全日制本科以上，985、211院校優(yōu)先；
3、專業(yè)：人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等專業(yè)；
4、其它：8年以上工作經(jīng)驗，至少需有3年大型集團型公司人資管理（干部管理）工作經(jīng)驗。
二、工作經(jīng)驗/能力/個性特質(zhì)描述：
1、熟悉勞動法、勞動合同法及人力資源管理各模塊工作，具備各模塊基礎(chǔ)人力素質(zhì)要求；
2、能夠構(gòu)建科學(xué)有序的干部管理體系，有干部管理、人才盤點、人才測評、組織管理，有干部能力素質(zhì)測評、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的建立、實施與應(yīng)用等相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、工作思路清晰，對組織及人的變化敏感，出色的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、人際理解能力，有較強的信息采集、整合和文字編輯能力；
4、工作閱歷豐富，為人正直，務(wù)實進(jìn)取，能在壓力下開展工作。
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1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對財務(wù)管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。
2.全面負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)工作，審查、簽署重要的財務(wù)文件，組織擬訂公司的'年度經(jīng)營預(yù)算計劃、資金使用計劃和費用預(yù)算計劃。
3.負(fù)責(zé)公司各部門及其下屬公司的季度、中期、年度財務(wù)報告的審核，保證公司財務(wù)報告的準(zhǔn)確真實，并對上報的財務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，按月向總經(jīng)理和集團提交財務(wù)分析報告,提出改善生產(chǎn)經(jīng)營的建議。
4.控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本，審核、監(jiān)督公司資金運用及收支平衡。
5.參與投資項目的可行性論證工作并負(fù)責(zé)新項目的資金保障，參與新投資項目的預(yù)算、核算、結(jié)算。
6.審核公司員工的差旅費、業(yè)務(wù)活動費以及其他一切管理費用，提出公司員工工資、獎金的發(fā)放及年終利潤分配方案，定期盤點資產(chǎn)，并制定詳細(xì)賬目。
7.認(rèn)真貫徹董事會下發(fā)的各項生產(chǎn)安全規(guī)章制度，根據(jù)實際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負(fù)責(zé)制度落實情況及日常工作的檢查管理。
8.主動與其他經(jīng)營層人員溝通，協(xié)助班子成員做好其他工作,完成總經(jīng)理交辦的臨時任
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