施工經理的崗位職責
在現實社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編精心整理的施工經理的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工經理的崗位職責1
在建筑公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設， 貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調 會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。
依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分 包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。
嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
完成領導交辦的其它工作。
施工經理的崗位職責2
1、協助項目經理貫徹實施項目工程全面管理計劃的落實與實施，對承建的項目工程負直接領導責任。
2、貫徹執行有關職業安全健康的法律法規、安全規程，領導施工現場安全生產工作并進行監督檢查。
3、組織對項目工程危險源的識別、風險評價和風險控制策劃的工作，領導施工現場的工、料、機管理，確保施工生產全過程處于受控狀態。
4、負責項目工程職業安全健康管理方案和職業安全健康應急計劃和防范措施的編制，并監督貫徹落實。
5、負責施工現場全面管理，領導實施文明施工和安全生產工作，滿足相關方的要求，負責對全員進行職業安全健康教育，組織勞務分包方的進場安全教育培訓。
6、對職業安全健康出現的事故、事件進行處置，制定職業安全健康不合格項的糾正、預防措施。
7、編制月度生產計劃，對分承包方進行管理。
施工經理的崗位職責3
項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。
遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。
在公司的領導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經理匯報工作。
主持制定項目的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協調，及時解決施工中出現的'各種問題。
嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。
負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。
搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。
項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
施工經理的崗位職責4
項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。
遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。
在公司的領導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經理匯報工作。
主持制定項目的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。
嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。
負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。
搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。
項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
施工經理的崗位職責5
認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。
對開發項目進行前期跟蹤，組織開發項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。
檢查監督項目部進場準備工作落實情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。
監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。
指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況。
參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。
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